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與萬達(dá)“分手”后,融創(chuàng)旗下22家酒店被華住集團(tuán)接管

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-10-09 19:35:08

◎與萬達(dá)解約“分手”后,融創(chuàng)文旅集團(tuán)計(jì)劃將旗下西雙版納、廣州、成都等11個(gè)城市的22家酒店授權(quán)至永樂華住進(jìn)行管理。

◎?qū)τ谌趧?chuàng)而言,有了華住的加持,可以解決運(yùn)營難題,目前僅融創(chuàng)酒店旗下高端酒店就有100多家,還不算未來簽約的高端酒店以及高端民宿等其他大住宿業(yè)態(tài)。

每經(jīng)記者 吳若凡    每經(jīng)編輯 魏文藝    

融創(chuàng)中國從萬達(dá)酒店發(fā)展收回21家酒店經(jīng)營管理權(quán)事件有了最新進(jìn)展。

10月9日,據(jù)融創(chuàng)官微消息,融創(chuàng)文旅集團(tuán)與華住集團(tuán)合資創(chuàng)立的永樂華住酒店管理有限公司宣布,融創(chuàng)文旅集團(tuán)計(jì)劃將旗下西雙版納、廣州、成都等11個(gè)城市的22家酒店授權(quán)至永樂華住進(jìn)行管理。這22家酒店包括早前融創(chuàng)終止與萬達(dá)酒店管理協(xié)議的21家酒店及哈爾濱融創(chuàng)萬達(dá)嘉華酒店,均會(huì)換牌成為永樂華住旗下品牌酒店。

事實(shí)上,早在今年3月,融創(chuàng)中國就與華住集團(tuán)高調(diào)聯(lián)姻,雙方宣布合作成立高端酒店管理平臺(tái)永樂華住,各持有50%股份。

融創(chuàng)表示,此次合作將進(jìn)一步提升融創(chuàng)文旅物業(yè)價(jià)值,通過提質(zhì)增效,有針對性地解決中國高端酒店高成本、低回報(bào)、高投資、低坪效的痛點(diǎn)。

58安居客房產(chǎn)研究院分院院長張波告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,對于融創(chuàng)而言,有了華住的加持,可以解決運(yùn)營難題,目前僅融創(chuàng)酒店旗下高端酒店就有100多家,還不算未來簽約的高端酒店以及高端民宿等其他大住宿業(yè)態(tài)。

融創(chuàng)官微截圖

看好酒店行業(yè)長期價(jià)值

今年9月10日晚間,萬達(dá)酒店發(fā)展發(fā)布公告稱,與融創(chuàng)中國終止酒店合作協(xié)議,后者將收回21家酒店的經(jīng)營管理權(quán)。9月16日,萬達(dá)酒店發(fā)展再次公告稱,公司兩家附屬公司和融創(chuàng)中國就提前終止21家酒店管理協(xié)議達(dá)成一致,融創(chuàng)中國就合作協(xié)議終止向萬達(dá)酒店發(fā)展提供補(bǔ)償金額1.33億元。

4年前的2017年7月19日,融創(chuàng)中國、萬達(dá)集團(tuán)與富力地產(chǎn)三方達(dá)成協(xié)議,融創(chuàng)集團(tuán)出資438.44億元并購萬達(dá)集團(tuán)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目,富力地產(chǎn)斥資199.06億元并購萬達(dá)集團(tuán)旗下77個(gè)酒店項(xiàng)目。

對于為何終止合作,融創(chuàng)中國給出理由是“由于(其中包括)新冠疫情的影響及融創(chuàng)中國商業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整”。

萬達(dá)酒店發(fā)展公告截圖

今年3月22日,華住集團(tuán)與融創(chuàng)中國宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方成立合資公司——永樂華住酒店管理有限公司(以下簡稱永樂華?。?,未來雙方將通力合作布局酒店行業(yè)的高端及相關(guān)酒店衍生市場。其中,華住持股比例為50%,融創(chuàng)文旅集團(tuán)與戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)代環(huán)球共持另外50%股份。彼時(shí),融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌出席了現(xiàn)場簽約儀式。

永樂華住現(xiàn)場拋出未來發(fā)展目標(biāo),合資公司將聚焦高端酒店品牌市場,對整個(gè)行業(yè)開放合作,未來預(yù)計(jì)在5年內(nèi)簽約200家酒店,其中開業(yè)酒店數(shù)量將超過100家。

早在2019年的融創(chuàng)文旅品牌發(fā)布會(huì)上,融創(chuàng)就將酒店業(yè)務(wù)作為融創(chuàng)文旅城與樂園、商業(yè)并列的三大組成板塊之一,首次正式出現(xiàn)在外界面前。

融創(chuàng)中國執(zhí)行總裁兼融創(chuàng)文旅集團(tuán)總裁路鵬曾在接受媒體采訪時(shí)表示,“看好酒店行業(yè)的長期價(jià)值,一二線核心城市和優(yōu)質(zhì)旅游目的地的文旅酒店群擁有更大潛力空間,融創(chuàng)希望抓住市場和機(jī)會(huì)”。

2019年6月,融創(chuàng)文旅集團(tuán)首家自營高端品牌酒店——廣州融創(chuàng)堇山酒店正式開業(yè)。可以看出,融創(chuàng)準(zhǔn)備把酒店業(yè)務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)來對待。

永樂華住成立后,融創(chuàng)文旅集團(tuán)將堇山等核心自有高端酒店品牌,華住集團(tuán)將旗下施柏閣、花間堂等核心高端酒店品牌分別注入合資公司,成立至今旗下已擁有多個(gè)高端及奢華酒店品牌,分別為施柏閣大觀、宋品、施柏閣、花間堂、花間系列、永樂半山等,高端酒店規(guī)模已超60家,總客房數(shù)近12000間。

聯(lián)手發(fā)力高端酒店市場

相較于資金或品牌,能否獲得獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源是酒店投資中更為關(guān)鍵的因素。

在與華住集團(tuán)合作前,融創(chuàng)中國就曾與開元、洲際等酒店集團(tuán)戰(zhàn)略合作,合作期間融創(chuàng)文旅的跨界物業(yè)運(yùn)營管理能力、雄厚的資金支持等,從根本上為酒店合作方提供了“如虎添翼”的巨大增益。

酒店行業(yè)內(nèi)短短兩年的“苦尋”,顯然并沒有完美解決華住集團(tuán)自身的實(shí)際問題,但是華住卻似乎發(fā)現(xiàn)了自己重塑高端品牌認(rèn)知的另一通路,這條路就是“勇于破圈”,打破酒店行業(yè)的固有壁壘,去圈外尋找“有緣人”。

令整個(gè)酒店行業(yè)近乎停滯的2020年,華住集團(tuán)更是鐘情于對高端品牌、度假酒店品牌的打造。永樂華住的出現(xiàn),就是華住集團(tuán)想要搖身變成高端型酒店的依仗。

也難怪華住集團(tuán)執(zhí)行副總裁暨全球高端品牌事業(yè)部CEO夏農(nóng)會(huì)高調(diào)表示,“此次22家酒店的加入,對于公司而言具有里程碑意義,標(biāo)志著合資公司在高端市場取得的又一個(gè)重要進(jìn)展。”

確實(shí),融創(chuàng)文旅集團(tuán)作為中國最大的文旅運(yùn)營商之一,擁有豐富的線下場景與業(yè)態(tài),對多元化住宿業(yè)態(tài)的需求很大,高端、經(jīng)濟(jì)連鎖、民宿等都有旺盛需求。雙方聯(lián)姻后,融創(chuàng)文旅手上的這些優(yōu)質(zhì)住宿物業(yè),足夠給華住加裝一把“超級助推器”。

永樂華住的出現(xiàn),讓融創(chuàng)文旅將住宿業(yè)態(tài)做了拆分,把雙方的流量、運(yùn)營、資源結(jié)合起來,做整體的輕資產(chǎn)的管理,等都市休閑、高端奢華等各版塊住宿業(yè)態(tài)的競爭力被激發(fā)出來后,再上升到品牌力,更有效地進(jìn)行輕資產(chǎn)輸出管理。

對于此次合作,路鵬表示,“22家融創(chuàng)酒店授權(quán)永樂華住管理,將進(jìn)一步發(fā)展和壯大合資公司,相信也會(huì)由此獲得經(jīng)營業(yè)績和文旅酒店板塊綜合運(yùn)營能力的提升。”

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封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

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