每經(jīng)記者 郭榮村    每經(jīng)編輯 梁梟    

9月17日，“2021中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨粵港澳大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會(huì)”在廣州舉辦。在一場(chǎng)分論壇結(jié)束后的間隙，TCL實(shí)業(yè)副總裁、格創(chuàng)東智科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)格創(chuàng)東智）CEO何軍接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等少數(shù)幾家媒體的采訪。

格創(chuàng)東智成立于2018年，是TCL旗下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。何軍認(rèn)為，經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了“更下沉”“更垂直”“本地化”“軟硬融合”等新趨勢(shì)。

行業(yè)出現(xiàn)四大新趨勢(shì)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被許多人稱(chēng)為下一次工業(yè)革命。最近幾年，大型制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)的軟件公司、創(chuàng)業(yè)型公司，從不同維度切入到了這個(gè)行業(yè)。

因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)屬性，所以很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一開(kāi)始的目標(biāo)是做平臺(tái)，希望像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那樣，一個(gè)軟件或者一個(gè)商業(yè)模式“打遍天下”。但當(dāng)他們真正進(jìn)來(lái)以后才發(fā)現(xiàn)，每個(gè)行業(yè)每個(gè)企業(yè)的工業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用千差萬(wàn)別，復(fù)雜又零碎。

何軍說(shuō)，行業(yè)第一個(gè)新趨勢(shì)便是“更下沉”。下沉意思是更多地貼近場(chǎng)景，從場(chǎng)景里面去釋放整個(gè)業(yè)務(wù)的價(jià)值。過(guò)去大家都在談怎么做平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化，精力都放在那些地方，但是近來(lái)逐漸意識(shí)到，必須再進(jìn)一步下沉，在場(chǎng)景中間去實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的價(jià)值，這樣才能真正釋放整個(gè)制造業(yè)的潛力。

跟“下沉”相關(guān)聯(lián)，行業(yè)的另外一個(gè)趨勢(shì)是“更垂直”。何軍表示，過(guò)去幾年國(guó)家大力推動(dòng)數(shù)字化平臺(tái)，現(xiàn)在則開(kāi)始推動(dòng)垂直行業(yè)平臺(tái)，這也是因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)差異太大，子行業(yè)和子行業(yè)之間標(biāo)準(zhǔn)體系的統(tǒng)一非常難。所以要在重點(diǎn)子行業(yè)里把平臺(tái)做得更深。

格創(chuàng)東智也不例外，目前公司主要集中在泛半導(dǎo)體領(lǐng)域。在深耕半導(dǎo)體時(shí)，何軍發(fā)現(xiàn)，這個(gè)行業(yè)要想做得更深，也有很多“硬骨頭”要啃：基于平臺(tái)，必須要去做貼合業(yè)務(wù)需求的工業(yè)軟件；要能夠去往業(yè)務(wù)端、支撐端延伸；還要有能力去理解業(yè)務(wù)的很多個(gè)性化需求。只有這樣，才能真正地用新的架構(gòu)去改造制造業(yè)。

第三個(gè)趨勢(shì)是“本地化”。何軍說(shuō)，聚焦泛半導(dǎo)體軟件研發(fā)的中國(guó)軟件公司大多規(guī)模都不大，但是他們其實(shí)扎得很深，格創(chuàng)東智希望牽頭這些企業(yè)一起來(lái)做半導(dǎo)體行業(yè)的軟件本地化自主創(chuàng)新，還有一些優(yōu)秀的國(guó)外泛半導(dǎo)體軟件也可以成為本地化自主創(chuàng)新的力量。在此次大會(huì)期間，格創(chuàng)東智與AIM、上揚(yáng)軟件、哥瑞利、喆塔、微迅共同啟動(dòng)了“泛半導(dǎo)體先行者攜手計(jì)劃”，聯(lián)合為泛半導(dǎo)體制造企業(yè)提供更完整的平臺(tái)和軟件方案。

9月17日，格創(chuàng)東智“泛半導(dǎo)體先行者攜手計(jì)劃”在廣州啟動(dòng)

圖片來(lái)源：企業(yè)供圖

最后一個(gè)是“軟硬融合”。何軍認(rèn)為，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)誕生的第一天開(kāi)始，大家都在談IT和OT融合，但那時(shí)候只是做一些純粹的設(shè)備互聯(lián)，非常淺。今天，如果要更有價(jià)值，就必須深入了解企業(yè)的設(shè)備，怎樣能夠做好智能化。它的軟件就不是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)軟件，必須做更多算法，這塊其實(shí)是一個(gè)深層次變革，進(jìn)一步推動(dòng)了工廠的潛力。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)先分散再集中

在行業(yè)的新趨勢(shì)之下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的洗牌正在急劇加速。據(jù)記者了解，不同行業(yè)背景的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有著各自不同的“困惑”。比如消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，面臨著對(duì)細(xì)分行業(yè)不熟、難以下沉的“困惑”；對(duì)于創(chuàng)業(yè)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，則難以打開(kāi)市場(chǎng)，因?yàn)樵谏a(chǎn)領(lǐng)域，穩(wěn)定性相當(dāng)重要，客戶(hù)往往不敢貿(mào)然更新系統(tǒng)；

何軍認(rèn)為，目前的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實(shí)非常分散，在分散的情況下，做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的企業(yè)，如果繼續(xù)按原來(lái)思路做，增長(zhǎng)會(huì)有限。但分散也有好處，大家各自在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域形成自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而先在子行業(yè)提升集中度。所以何軍覺(jué)得，行業(yè)會(huì)經(jīng)歷一個(gè)先分散再集中的過(guò)程。

何軍同時(shí)認(rèn)為，“下沉”不代表沒(méi)有能力跨幾個(gè)行業(yè)。比如格創(chuàng)東智，不是只做半導(dǎo)體，現(xiàn)在主要布局了三大行業(yè)（半導(dǎo)體、新能源、3C電子），此外還涉及鋼鐵、汽車(chē)零配件、裝備等行業(yè)。先在一個(gè)行業(yè)下沉，在下沉過(guò)程中，不斷去尋求標(biāo)準(zhǔn)化，然后再把它橫向跨行業(yè)去發(fā)展。

何軍覺(jué)得，在復(fù)用性、標(biāo)準(zhǔn)化程度還不高的情況下，基于行業(yè)特點(diǎn)需要更多下沉，定制化程度會(huì)比較高。但將來(lái)對(duì)于很多軟件，標(biāo)準(zhǔn)化程度會(huì)提升到80%～90%。何軍相信，未來(lái)這些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)還是會(huì)具有通用性。

封面圖片來(lái)源：企業(yè)供圖