每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-09-04 20:26:44
◎儲(chǔ)能是能源發(fā)展的大勢所趨，也能夠迎接我國的“雙碳”目標(biāo)。儲(chǔ)能是一個(gè)跟數(shù)字技術(shù)有緊密關(guān)系的產(chǎn)業(yè)，不同的儲(chǔ)能場景和不同的儲(chǔ)能產(chǎn)品，都需要不同的技術(shù)，特別是在數(shù)字技術(shù)應(yīng)用上面。
◎要低碳，首先企業(yè)自身要減少排放，對企業(yè)來說也有壓力。但是從長遠(yuǎn)來看，它不光是國家戰(zhàn)略，也是企業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展、內(nèi)生式增長的必然要求，指引著企業(yè)未來發(fā)展的路徑和方向。
每經(jīng)記者 孫嘉夏 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 程雅 每經(jīng)編輯 梁梟
“雙碳”目標(biāo)提出之后，各地區(qū)、各部門都在積極推進(jìn)“碳達(dá)峰”與“碳中和”工作，各大企業(yè)也在積極謀求能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展道路。但企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，碰到各種難題也不可避免。
“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成顯然不能靠運(yùn)動(dòng)式地一刀切。如何循序漸進(jìn)地完成能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換？資本市場對于“雙碳”概念的追捧是否合理？對于一家企業(yè)而言，數(shù)字技術(shù)能否幫助其實(shí)綠色低碳發(fā)展？實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)在哪？
2021年9月7日，首屆中國數(shù)字碳中和高峰論壇將在成都舉行。會(huì)議召開前夕，圍繞上述話題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了天能控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱天能集團(tuán)）董事長張?zhí)烊巍?chuàng)立于1986年的天能集團(tuán)，是國內(nèi)新能源動(dòng)力電池的領(lǐng)軍企業(yè)，旗下有天能動(dòng)力（0819，HK）和天能股份（688819，SH）兩家上市公司。
天能集團(tuán)董事長張?zhí)烊?圖片來源：受訪者供圖
NBD：作為一家深耕電池領(lǐng)域多年的老牌企業(yè)，天能集團(tuán)是怎樣實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的？怎么助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)？
張?zhí)烊危?/strong>我認(rèn)為，“雙碳”目標(biāo)是非常及時(shí)和適時(shí)的。對于天能集團(tuán)，創(chuàng)業(yè)之初，我們就明確公司發(fā)展方向始終與能源相關(guān)。而能源的發(fā)展經(jīng)歷這么多年，勢必要從傳統(tǒng)能源向清潔能源轉(zhuǎn)變。也就是說，我們怎樣按照政策要求，根據(jù)國家發(fā)展大勢，在一個(gè)以化石能源為主導(dǎo)的傳統(tǒng)能源體系中，走出一條能源的清潔化之路，這是我們的歷史使命。
首先，我們大力發(fā)展綠色出行。天能集團(tuán)1998年就成功研究出中國第一代動(dòng)力電池。在嘗試過程中，我們實(shí)現(xiàn)從普通的鉛蓄電池到高性能的免維護(hù)閥控式鉛蓄電池、膠體蓄電池等一系列技術(shù)進(jìn)步，為我們實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
第二，電池制造過程當(dāng)中，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的生態(tài)化到制造的清潔化，以及產(chǎn)品應(yīng)用以后無害化地處理，形成閉環(huán)式的運(yùn)營，我們在產(chǎn)品自身制造過程當(dāng)中，能為“碳達(dá)峰”“碳中和”作出積極貢獻(xiàn)。
第三個(gè)就是圍繞“雙碳”。中國是電力大國，電力是排放的主要來源，那么我們就是要在電力上下功夫。在發(fā)電側(cè)，會(huì)出現(xiàn)發(fā)電過剩的情況，比如說后半夜，因此在發(fā)電端我們可以把多余的電儲(chǔ)存起來。在供電側(cè)，我們要建立一個(gè)能源的智能化儲(chǔ)存平臺(tái)，“削峰填谷”，使電能、電壓能夠平滑地輸出，這就是我們講的安全用電。在用戶端，例如一個(gè)家庭，也可以是我們的能源儲(chǔ)存，使它用上清潔能源。比如，家庭屋頂上可以有光伏，房屋邊上可能有風(fēng)能，轉(zhuǎn)換為電能后它可以跟電網(wǎng)連接交叉使用等等。
NBD：您認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)，關(guān)鍵點(diǎn)是什么？
張?zhí)烊危?/strong>首先我們制定了“雙碳”目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略，怎么去實(shí)施，實(shí)施的路徑和時(shí)間表，我們都有明確的規(guī)劃。
第二，我們要建立相應(yīng)的機(jī)制和體制。各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)和國家政策都有一些不同，要針對不同的使用領(lǐng)域去設(shè)計(jì)機(jī)制、體制來保障它的職能。比如說，電池產(chǎn)品上有分類——鉛炭電池、鉛鋰電池、鋰離子電池、氫燃料電池，未來我們也會(huì)考慮鈉離子電池。怎樣在技術(shù)上、人才上都要有保障，這需要有機(jī)制和體制配套。
第三，必須要跟下游裝備企業(yè)有產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。比如我們的儲(chǔ)能技術(shù)和動(dòng)力電池技術(shù)能夠集成利用，就能起到很好的互補(bǔ)協(xié)同作用。
NBD：“雙碳”目標(biāo)提出后，貴公司在電池領(lǐng)域做出了哪些戰(zhàn)略調(diào)整？
張?zhí)烊危?/strong>要真正實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)，我們做了一些嘗試。傳統(tǒng)的鉛蓄電池，已經(jīng)不能滿足“雙碳”要求了，它有污染風(fēng)險(xiǎn)。但我們現(xiàn)在的鉛蓄電池，在使用過程中是無污染的，而且電池使用完了以后，可以100%的回收再利用。我們稱為傳統(tǒng)技術(shù)的改造升級，是產(chǎn)品本身具有清潔化性質(zhì)，在應(yīng)用場景當(dāng)中就更有展示自己的優(yōu)勢。
第二，我們發(fā)展了鋰離子電池。鋰離子電池現(xiàn)在也有很多類，到底哪一種材料能夠更加滿足不同場景的需要，要根據(jù)用戶的需求和使用場景的需求來確定。我們的鋰電池已經(jīng)開始在各種動(dòng)力車輛領(lǐng)域和儲(chǔ)能領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用，它為“碳達(dá)峰”、“碳中和”作出了一個(gè)階段性的、非常好的貢獻(xiàn)。
第三是氫燃料電池。燃料電池我們研究了5年，現(xiàn)在氫燃料電池已經(jīng)通過第三方檢測，到了應(yīng)用場景，具備了小批量生產(chǎn)能力。
NBD：我們看到天能股份也一直在發(fā)展智慧儲(chǔ)能電站，那么在儲(chǔ)能的發(fā)展當(dāng)中，有哪些困難點(diǎn)？數(shù)字技術(shù)是否對其有所幫助？
張?zhí)烊危?/strong>我認(rèn)為，儲(chǔ)能是能源發(fā)展的大勢所趨，也能夠迎接我國的“雙碳”目標(biāo)。儲(chǔ)能是一個(gè)跟數(shù)字技術(shù)有緊密關(guān)系的產(chǎn)業(yè)，不同的儲(chǔ)能場景和不同的儲(chǔ)能產(chǎn)品，都需要不同的技術(shù)，特別是在數(shù)字技術(shù)應(yīng)用上面。
比如，我們布局的分布式儲(chǔ)能就是一個(gè)世界性的難題。它一定要用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程的運(yùn)維，否則未來布局全球的儲(chǔ)能網(wǎng)點(diǎn)，怎么去管理，就是一個(gè)很大的難題。
第二個(gè)就產(chǎn)品本身而言，數(shù)字技術(shù)同樣重要。例如電力的定價(jià)機(jī)制，也要依靠數(shù)字技術(shù)來處理，儲(chǔ)能柜一天能產(chǎn)生多少利潤、發(fā)多少電用多少電，產(chǎn)品本身就是一個(gè)數(shù)字化的集成系統(tǒng)。
依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)大數(shù)據(jù)中心，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，上下游要打通。產(chǎn)業(yè)鏈的打通，重新構(gòu)建新的價(jià)值鏈，這個(gè)對我們儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)是一大貢獻(xiàn)，未來的儲(chǔ)能發(fā)展不是孤立的，而是集成化的，上下游產(chǎn)業(yè)必須要打通，才能真正把這個(gè)產(chǎn)品做好，為我們的“雙碳”目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
NBD：目前各行各業(yè)都希望數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠成為自己發(fā)展的引擎，特別是在推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及能源升級等方面。天能集團(tuán)是怎么運(yùn)用數(shù)字技術(shù)來推動(dòng)低碳發(fā)展的，能否介紹一些具體案例？
張?zhí)烊危?/strong>天能集團(tuán)的低碳發(fā)展，是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。首先，我們要有全球化的研發(fā)體系，利用大量的數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)；其次，我們要建數(shù)字工廠，現(xiàn)在我們鉛電池、鋰電池的制造場景就是數(shù)字化運(yùn)行，也就是智能制造；第三，產(chǎn)品賣出以后，我們要掌握產(chǎn)品的信息、產(chǎn)品的終端。我們的數(shù)字技術(shù)直接應(yīng)用到了用戶，跟用戶進(jìn)行鏈接，既能促進(jìn)銷售，又能服務(wù)客戶。
利用數(shù)字技術(shù)，我們遠(yuǎn)程服務(wù)、遠(yuǎn)程配貨、遠(yuǎn)程報(bào)單，這些全部是數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)我們以前是不知道的。說白了就是，直接從制造端到B端到C端全部打通，實(shí)現(xiàn)銷售服務(wù)一體化。此外，天能集團(tuán)建立了回銷一體化的云平臺(tái)，用戶使用手機(jī)點(diǎn)擊，就可以到就近的門店把廢電池、舊電池?fù)Q成新電池。
一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、到回收再利用整個(gè)循環(huán)完成，都能夠以數(shù)字來賦能，不光是自己內(nèi)部的智能制造和利用的信息化數(shù)字技術(shù)上，更重要的是在產(chǎn)業(yè)鏈上下游都利用數(shù)字打通。這樣，不光企業(yè)自身享受到了數(shù)字技術(shù)的紅利，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都能夠協(xié)同發(fā)展，共享數(shù)字技術(shù)成果，能夠?yàn)槲覀兊男袠I(yè)作出更大貢獻(xiàn)，也是我們利用數(shù)字技術(shù)來實(shí)施“雙碳”戰(zhàn)略的一個(gè)方面。
NBD：您認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，對于所有國內(nèi)的企業(yè)而言有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？
張?zhí)烊危?/strong>要低碳，首先企業(yè)自身要減少排放，對企業(yè)來說也有壓力。但是從長遠(yuǎn)來看，它不光是國家戰(zhàn)略，也是企業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展、內(nèi)生式增長的必然要求，指引著企業(yè)未來發(fā)展的路徑和方向。
所以“雙碳”目標(biāo)出來以后，對企業(yè)而言，更加堅(jiān)定、明確了以綠色發(fā)展，能源清潔化為使命的戰(zhàn)略目標(biāo)。
其次，在戰(zhàn)略的實(shí)施過程當(dāng)中，緊緊圍繞低碳、綠色去投資，我們的實(shí)施路徑更加堅(jiān)定和明朗，不再徘徊。最后對于研發(fā)團(tuán)隊(duì)而言，我們朝著怎么支持企業(yè)發(fā)展、低碳目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。比如說，國家是2030年實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”目標(biāo)，我們是不是在2025年或者2026年就實(shí)現(xiàn)達(dá)峰目標(biāo)？能夠提前個(gè)幾年，從研發(fā)過程當(dāng)中，為企業(yè)發(fā)展提前設(shè)計(jì)和謀劃。
NBD：您怎么看待資本市場對于“碳中和”的追捧？這種追捧對一家上市公司而言會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？
張?zhí)烊危?/strong>資本對未來的趨勢有敏銳性，對新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、有潛在投資價(jià)值的股票進(jìn)行追捧，這是非常正常的。很多的企業(yè)在各方面進(jìn)行了投資、研究、生產(chǎn)、營銷的布局，在這個(gè)過程當(dāng)中，涉及到“雙碳”，跟“雙碳”有關(guān)的一些企業(yè)、一些股票，得到了投資者的熱烈追捧，但有的好像有些追捧過度。“雙碳”的大戰(zhàn)略與大方向是對的，但它不是一天兩天、一年兩年就能解決的問題，而是一個(gè)持續(xù)的、不斷發(fā)展的、中長期的過程。所以，我們還要以長遠(yuǎn)的眼光看待這件事，要理性地看待資本市場。對于有些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出投資價(jià)值和基本面的一些“概念股”，我想投資者也需要謹(jǐn)慎。
NBD：“雙碳”目標(biāo)提出之后，一方面，部分地區(qū)激進(jìn)地關(guān)停了高碳項(xiàng)目，去煤電，另一方面也有一些企業(yè)在氫能方面盲目地、過度狂熱地去投資，您對于這種現(xiàn)象怎么看？
張?zhí)烊危?/strong>我還是強(qiáng)調(diào)，國家提出“雙碳”目標(biāo)，至少還是有若干年的時(shí)間和空間（去完成），如果從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，肯定也是不科學(xué)的。我認(rèn)為，積極推進(jìn)低碳是對的，我們自身要有這種緊迫感，但是從政策上也要積極地加以引導(dǎo)，不是一關(guān)了之，要有一個(gè)軟著陸。這需要一個(gè)過渡期，慢慢地減量，慢慢地縮小規(guī)模，慢慢地轉(zhuǎn)型。
如果一味地布局新能源，就將會(huì)產(chǎn)生一些配套不合理的問題。比如說氫燃料電池，它有安全性問題、成本過高、體積過大、能量密度還不夠、基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善等問題，這些問題都要在未來幾年中得到逐步解決。其次，即使產(chǎn)品做出來，消費(fèi)者還沒有這種產(chǎn)品應(yīng)用的習(xí)慣和認(rèn)識(shí)也是一個(gè)問題。所以，現(xiàn)在一味地投資，甚至出現(xiàn)投資熱潮，我認(rèn)為也是太超前、太過度的行為。
總之，當(dāng)新能源和再生能源還沒有跟上來，技術(shù)還沒有突破的時(shí)候，就把一些傳統(tǒng)能源關(guān)掉，能源供給又會(huì)出現(xiàn)新矛盾，這也不對。在技術(shù)配套不成熟的時(shí)候一哄而上，投資會(huì)出偏差、會(huì)過熱，又會(huì)給經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、金融的發(fā)展造成一定影響。所以，企業(yè)、投資者和政府，我們都希望能夠政企同心，一起把能源轉(zhuǎn)型這篇文章做得更科學(xué)、更好，既要保證能源供應(yīng)，又要保證能源清潔化，這樣才是最好的。
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