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從貨基、債基、保本基金再到“固收+”!公募基金探索絕對(duì)收益之路

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-04-28 17:31:12

與其說(shuō)“固收+”是新事物,不如說(shuō)是基金公司在打造以絕對(duì)收益為目標(biāo)的產(chǎn)品上,進(jìn)行的又一種嘗試,因?yàn)楸举|(zhì)來(lái)說(shuō),底層資產(chǎn)并沒(méi)有發(fā)生太大變化,所謂的“固收+”還是以純債為基礎(chǔ),然后增加一些更多元化的收益增厚策略。

每經(jīng)記者 黃小聰    每經(jīng)編輯 葉峰    

說(shuō)到公募基金,可能很多投資者腦海中閃過(guò)的是那些權(quán)益的明星基金經(jīng)理以及他們所管的基金,這兩年來(lái),基金頻頻上熱搜,其實(shí)也基本都和股票權(quán)益相關(guān)。

但其實(shí)在超21萬(wàn)億元的公募基金管理規(guī)模中,有一半以上是貨幣基金和債券基金,可以說(shuō)很大一部分投資者參與公募基金,是追求獲得絕對(duì)收益,而不是相對(duì)收益。

如果說(shuō)貨幣基金,債券基金是公募基金里面最基礎(chǔ)的以追求絕對(duì)收益為目標(biāo)的產(chǎn)品,那么隨著投資者需求的增加,打新基金,保本基金的出現(xiàn),則是在追求絕對(duì)收益道路上的一次嘗試。

不過(guò)當(dāng)剛兌打破,保本基金退出舞臺(tái),什么樣的產(chǎn)品能夠承接成為了疑問(wèn),有人說(shuō)“固收+”是突然爆紅,但其實(shí)這何嘗不是公募基金在探索絕對(duì)收益道路上的更多元化嘗試,只是當(dāng)風(fēng)口來(lái)臨的時(shí)候,也不能一哄而上以“固收+”進(jìn)行噱頭營(yíng)銷(xiāo),更不應(yīng)該喊著“固收+”的口號(hào),實(shí)際上卻做成了“權(quán)益-”的產(chǎn)品。

貨幣、債基占比依然超一半

公募基金自誕生以來(lái),已經(jīng)走過(guò)了20多年的歷程,20多年來(lái),公募基金的產(chǎn)品從無(wú)到有,再到如今的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,投資者的選擇是越來(lái)越多。

中基協(xié)截至2021年2月底的數(shù)據(jù)顯示,公募基金的管理總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了21.78萬(wàn)億元,再次刷出了歷史新高,尤其是權(quán)益類(lèi)基金,這兩年取得了較大發(fā)展。

但如果從各個(gè)類(lèi)別的占比來(lái)看,貨幣基金和債券基金的累計(jì)規(guī)模,依然超過(guò)了總規(guī)模的一半??梢钥闯?,在公募基金的投資者中,還是有很大一部分投資者,其實(shí)是較低風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者,他們更追求的是穩(wěn)健的以絕對(duì)收益為目標(biāo)的產(chǎn)品。

特別是當(dāng)如果權(quán)益市場(chǎng)表現(xiàn)不好的時(shí)候,貨幣基金,債券基金的資金流入更為明顯,不過(guò)這兩類(lèi)產(chǎn)品,經(jīng)常也受到了來(lái)自銀行、信托理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品的挑戰(zhàn),不少投資者希望在下有保底的情況,還能夠獲得較高的收益。

打新基金,保本基金的出現(xiàn),便是基金公司在探索絕對(duì)收益與滿(mǎn)足投資者需求上的嘗試,但打新基金在以往會(huì)碰到IPO暫停的情況,保本基金更是問(wèn)題頻出,基金公司甚至為了保本的承諾,自掏腰包來(lái)彌補(bǔ)虧損。

而當(dāng)資管新規(guī)出臺(tái)之后,剛兌的進(jìn)一步打破,像保本基金這樣的產(chǎn)品更是已無(wú)法適應(yīng)資管發(fā)展的趨勢(shì),產(chǎn)品的消退,并不意味著需求的減少,反而是隨著理財(cái)需求的不斷提升,希望能夠獲得穩(wěn)穩(wěn)幸福的投資者越來(lái)越多。

“固收+”不要做成了“權(quán)益-”

基金“固收+“的出現(xiàn),其實(shí)正是為了滿(mǎn)足投資者的這部分需求。

有基金公司固收部負(fù)責(zé)人就表示:“隨著打破剛兌,整個(gè)市場(chǎng)純債收益率下行,大家需要一些理財(cái)?shù)奶娲?,因?yàn)槔碡?cái)產(chǎn)品的規(guī)模非常大,另外,剛兌打破之后,這些客群的接受度也在慢慢發(fā)生變化,他們開(kāi)始可以忍受一點(diǎn)波動(dòng),希望獲得比理財(cái)高的收益。”

與其說(shuō)“固收+”是新事物,不如說(shuō)是基金公司在打造以絕對(duì)收益為目標(biāo)的產(chǎn)品上,進(jìn)行的又一種嘗試,因?yàn)楸举|(zhì)來(lái)說(shuō),底層資產(chǎn)并沒(méi)有發(fā)生太大變化,所謂的“固收+”還是以純債為基礎(chǔ),然后增加一些更多元化的收益增厚策略。

比如純債+打新,純債+可轉(zhuǎn)債,純債+股票、純債+股指期貨等,又或是把這幾種策略全部放到一起,尋找合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行固收增強(qiáng)。

只不過(guò)隨著“固收+”概念的崛起,也有部分基金公司以此為噱頭,只要是股債配比的產(chǎn)品,就冠以“固收+”的名號(hào),結(jié)果在實(shí)際運(yùn)作中,波動(dòng)與一些權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品相當(dāng),活生生做成了“權(quán)益-”。

有基金公司人士就表示:“剛兌打破之后,其實(shí)在債券基金等產(chǎn)品上使用固定收益這一說(shuō)法就已經(jīng)不嚴(yán)謹(jǐn)了,這些產(chǎn)品不是說(shuō)就不會(huì)虧損,更何況很多債券基金還有可能踩雷。另外,現(xiàn)在很多的‘固收+’,波動(dòng)也很大,權(quán)益占比也很高,我覺(jué)得這些基金其實(shí)叫‘權(quán)益-’更合適。”

因此,對(duì)于現(xiàn)在迅速崛起的這類(lèi)主打“固收+”策略的基金,有必要通過(guò)進(jìn)一步的規(guī)定和劃分,進(jìn)一步讓投資者明晰產(chǎn)品的屬性,也讓投資者更好地找到適合自己投資的產(chǎn)品。

封面圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

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說(shuō)到公募基金,可能很多投資者腦海中閃過(guò)的是那些權(quán)益的明星基金經(jīng)理以及他們所管的基金,這兩年來(lái),基金頻頻上熱搜,其實(shí)也基本都和股票權(quán)益相關(guān)。 但其實(shí)在超21萬(wàn)億元的公募基金管理規(guī)模中,有一半以上是貨幣基金和債券基金,可以說(shuō)很大一部分投資者參與公募基金,是追求獲得絕對(duì)收益,而不是相對(duì)收益。 如果說(shuō)貨幣基金,債券基金是公募基金里面最基礎(chǔ)的以追求絕對(duì)收益為目標(biāo)的產(chǎn)品,那么隨著投資者需求的增加,打新基金,保本基金的出現(xiàn),則是在追求絕對(duì)收益道路上的一次嘗試。 不過(guò)當(dāng)剛兌打破,保本基金退出舞臺(tái),什么樣的產(chǎn)品能夠承接成為了疑問(wèn),有人說(shuō)“固收+”是突然爆紅,但其實(shí)這何嘗不是公募基金在探索絕對(duì)收益道路上的更多元化嘗試,只是當(dāng)風(fēng)口來(lái)臨的時(shí)候,也不能一哄而上以“固收+”進(jìn)行噱頭營(yíng)銷(xiāo),更不應(yīng)該喊著“固收+”的口號(hào),實(shí)際上卻做成了“權(quán)益-”的產(chǎn)品。 貨幣、債基占比依然超一半 公募基金自誕生以來(lái),已經(jīng)走過(guò)了20多年的歷程,20多年來(lái),公募基金的產(chǎn)品從無(wú)到有,再到如今的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,投資者的選擇是越來(lái)越多。 中基協(xié)截至2021年2月底的數(shù)據(jù)顯示,公募基金的管理總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了21.78萬(wàn)億元,再次刷出了歷史新高,尤其是權(quán)益類(lèi)基金,這兩年取得了較大發(fā)展。 但如果從各個(gè)類(lèi)別的占比來(lái)看,貨幣基金和債券基金的累計(jì)規(guī)模,依然超過(guò)了總規(guī)模的一半??梢钥闯?,在公募基金的投資者中,還是有很大一部分投資者,其實(shí)是較低風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者,他們更追求的是穩(wěn)健的以絕對(duì)收益為目標(biāo)的產(chǎn)品。 特別是當(dāng)如果權(quán)益市場(chǎng)表現(xiàn)不好的時(shí)候,貨幣基金,債券基金的資金流入更為明顯,不過(guò)這兩類(lèi)產(chǎn)品,經(jīng)常也受到了來(lái)自銀行、信托理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品的挑戰(zhàn),不少投資者希望在下有保底的情況,還能夠獲得較高的收益。 打新基金,保本基金的出現(xiàn),便是基金公司在探索絕對(duì)收益與滿(mǎn)足投資者需求上的嘗試,但打新基金在以往會(huì)碰到IPO暫停的情況,保本基金更是問(wèn)題頻出,基金公司甚至為了保本的承諾,自掏腰包來(lái)彌補(bǔ)虧損。 而當(dāng)資管新規(guī)出臺(tái)之后,剛兌的進(jìn)一步打破,像保本基金這樣的產(chǎn)品更是已無(wú)法適應(yīng)資管發(fā)展的趨勢(shì),產(chǎn)品的消退,并不意味著需求的減少,反而是隨著理財(cái)需求的不斷提升,希望能夠獲得穩(wěn)穩(wěn)幸福的投資者越來(lái)越多。 “固收+”不要做成了“權(quán)益-” 基金“固收+“的出現(xiàn),其實(shí)正是為了滿(mǎn)足投資者的這部分需求。 有基金公司固收部負(fù)責(zé)人就表示:“隨著打破剛兌,整個(gè)市場(chǎng)純債收益率下行,大家需要一些理財(cái)?shù)奶娲?,因?yàn)槔碡?cái)產(chǎn)品的規(guī)模非常大,另外,剛兌打破之后,這些客群的接受度也在慢慢發(fā)生變化,他們開(kāi)始可以忍受一點(diǎn)波動(dòng),希望獲得比理財(cái)高的收益?!?與其說(shuō)“固收+”是新事物,不如說(shuō)是基金公司在打造以絕對(duì)收益為目標(biāo)的產(chǎn)品上,進(jìn)行的又一種嘗試,因?yàn)楸举|(zhì)來(lái)說(shuō),底層資產(chǎn)并沒(méi)有發(fā)生太大變化,所謂的“固收+”還是以純債為基礎(chǔ),然后增加一些更多元化的收益增厚策略。 比如純債+打新,純債+可轉(zhuǎn)債,純債+股票、純債+股指期貨等,又或是把這幾種策略全部放到一起,尋找合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行固收增強(qiáng)。 只不過(guò)隨著“固收+”概念的崛起,也有部分基金公司以此為噱頭,只要是股債配比的產(chǎn)品,就冠以“固收+”的名號(hào),結(jié)果在實(shí)際運(yùn)作中,波動(dòng)與一些權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品相當(dāng),活生生做成了“權(quán)益-”。 有基金公司人士就表示:“剛兌打破之后,其實(shí)在債券基金等產(chǎn)品上使用固定收益這一說(shuō)法就已經(jīng)不嚴(yán)謹(jǐn)了,這些產(chǎn)品不是說(shuō)就不會(huì)虧損,更何況很多債券基金還有可能踩雷。另外,現(xiàn)在很多的‘固收+’,波動(dòng)也很大,權(quán)益占比也很高,我覺(jué)得這些基金其實(shí)叫‘權(quán)益-’更合適。” 因此,對(duì)于現(xiàn)在迅速崛起的這類(lèi)主打“固收+”策略的基金,有必要通過(guò)進(jìn)一步的規(guī)定和劃分,進(jìn)一步讓投資者明晰產(chǎn)品的屬性,也讓投資者更好地找到適合自己投資的產(chǎn)品。 封面圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
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