每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 梁梟    

羅永浩一手創(chuàng)立的堅果手機品牌可能要“涼”了。

近日，有消息傳出，字節(jié)跳動小范圍宣布，原錘子科技團隊組建的新石實驗室并入教育硬件團隊。在業(yè)務(wù)上，合并后的硬件團隊將聚焦教育領(lǐng)域，不再研發(fā)堅果手機、TNT顯示器等其他無關(guān)產(chǎn)品。

若堅果手機日后不再推出新品，智能手機市場又少了一位玩家。2020年以來，全球智能手機市場格局正發(fā)生深刻變化。小米等多家廠商都在試圖搶占華為因供應(yīng)鏈危機而空出來的高端市場份額。而realme等品牌則似乎要走小米曾經(jīng)走過的路，通過性價比搶占中低端市場。

頭部廠商已占據(jù)智能手機市場近九成份額

1月18日，堅果手機官方微博證實，新石實驗室將與臺燈團隊合并，專注教育硬件，但并未說明堅果手機是否會停產(chǎn)。此外，堅果手機Smartisan產(chǎn)品經(jīng)理朱海舟也于同日發(fā)布微博稱：“已經(jīng)購買堅果手機的用戶不必?fù)?dān)心，售后服務(wù)和系統(tǒng)維護會正常繼續(xù)。”不過他也表示，在官宣之前，不方便談?wù)撎唷?/p>

圖片來源：堅果手機官方微博截圖

堅果手機原是羅永浩創(chuàng)立的錘子科技旗下手機品牌。2019年，字節(jié)跳動收購錘子科技，以原錘子科技團隊為核心成立新石實驗室，原錘子科技CTO吳德周任總裁。記者注意到，加入字節(jié)跳動后，堅果手機共推出2代產(chǎn)品。

事實上，以堅果手機為代表的中小廠商市場份額正在逐步萎縮。IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年到2020年第三季度，中小廠商占據(jù)的市場份額從12.5%下降到2.5%。同期，華米OV（華為、小米、OPPO、vivo）四家廠商的市場份額則從78.3%上升到88.7%。

除中國外，印度也是另一大智能手機消費市場。來自Canalys的數(shù)據(jù)顯示，2020年三季度印度市場出貨前五的廠商分別為小米、三星、vivo、realme、OPPO，出貨量前五廠商的市場份額占比超過九成。

目前，5G手機已經(jīng)成為各大廠商出貨主力。據(jù)IDC預(yù)計，5G在國內(nèi)市場將繼續(xù)滲透，截至2021年，全國有40%的手機用戶將更換5G手機。且受限于外部環(huán)境影響，短期內(nèi)國內(nèi)安卓智能手機市場的格局將會出現(xiàn)變化。

在Canalys分析師賈沫看來，由于華為在國內(nèi)的出貨量排名第一，在其遭遇供應(yīng)鏈危機后，國內(nèi)的手機市場會重構(gòu)。這對其他廠商來說是一個機會，要看誰先做好準(zhǔn)備。

據(jù)IDC發(fā)布的報告，2020年第三季度，國內(nèi)市場5G手機出貨量約4970萬臺。其中，華為依舊占據(jù)第一的位置；OPPO，vivo、小米、realme繼續(xù)分列第二、三、四、五位。

諾為咨詢CEO李睿認(rèn)為，單純的性價比路線只是小米系成功的表象，作為互聯(lián)網(wǎng)起家的小米，它更深層次的優(yōu)勢在于幾年來積累的品牌認(rèn)知度和互聯(lián)網(wǎng)基因。“小米會充分利用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境，探索‘互聯(lián)網(wǎng)+’戰(zhàn)略下的技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新，并滿足用戶需求等。”

“realme的路徑與過去的小米有些相似”，Canalys分析師賈沫對記者分析道，“在中國這類成熟的手機市場，realme的未來還存在一些不確定性。小米在經(jīng)歷滑鐵盧以后，現(xiàn)在的發(fā)展更加均衡，也更重視渠道，這對長期發(fā)展有利。”

激烈競爭下，AIoT成手機廠商生存之鑰？

想要在競爭激烈的手機市場活下去，玩家們還會有哪些生存方式？觀察realme、小米等廠商的發(fā)展動作可見，AIoT（AI+IoT）被認(rèn)為是潛力市場。2020年，realme入局AIoT，豪賭式地推出27款A(yù)IoT產(chǎn)品，包括智能電視和TWS耳機、智能手表等。

而這些產(chǎn)品也是小米重點投入的板塊。小米2020年第三季度財報顯示，公司IoT與生活消費產(chǎn)品部分的收入181億元，同比增長16.1%。與此同時，小米整個連接智能設(shè)備數(shù)（不含手機和筆記本）已經(jīng)超過2.89億臺，擁有5件及以上連接小米AIoT平臺的設(shè)備用戶已達(dá)560萬。

在小米搶先布局并實現(xiàn)大幅領(lǐng)先的態(tài)勢下，realme似乎有些“姍姍來遲”。不過，賈沫認(rèn)為：“當(dāng)前的市場環(huán)境下，搭建自己的AIoT生態(tài)已經(jīng)成為各大廠商的必然選擇，并且這個領(lǐng)域足夠大。”

事實上，當(dāng)前全球IoT發(fā)展還處在較為初級的階段，谷歌、亞馬遜，以及眾多中國家電巨頭和手機大廠各自為政，采用了不同的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)。以普通用戶為例，可能會有這樣的使用場景：手機是華為的，電視是TCL的，空氣凈化器是小米的，空調(diào)是美的、格力的……這些產(chǎn)品背后的企業(yè)都有著布局AIoT的野心，并且每家都希望打造自己的AIoT生態(tài)，讓自己的App和產(chǎn)品成為萬物互聯(lián)的中樞。但這也給消費者帶來了很強的割裂感，使用體驗很差。

目前，各大國產(chǎn)手機廠商都在尋求智能生態(tài)的突破。其中，小米率先開啟跨領(lǐng)域嘗試，并提出“小米生態(tài)鏈”概念，如今小米的生態(tài)鏈產(chǎn)品幾乎覆蓋生活全場景。不過，記者注意到，與小米AIoT走的“投資生態(tài)鏈路線”不同的是，realme發(fā)展AIoT則是選擇在全球范圍內(nèi)篩選“理念”一致的一批企業(yè)，從而擴大其生態(tài)平臺。

“小米通過多年深耕電商，可以根據(jù)之前積累的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)來選品，并且在供應(yīng)鏈上也有很大的話語權(quán)。”在李?？磥?，如今小米在AIoT領(lǐng)域已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，其他手機廠商起步較晚，趕超還需要很長的時間。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)