每經(jīng)評論員 凌建平  

日前，中國證監(jiān)會副主席方星海在出席第三屆創(chuàng)新經(jīng)濟論壇時稱，下一步，監(jiān)管部門對于科技概念股會更加關(guān)注，特別是關(guān)注類似公司如何去應(yīng)對監(jiān)管環(huán)境。

長期以來，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于什么是科技，什么是金融，什么是科技金融，什么是金融科技的概念模糊不清，而監(jiān)管部門對于互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)的一些新現(xiàn)象也沒有形成統(tǒng)一的認識，各個部門發(fā)了很多監(jiān)管文件，問題卻沒得到根本解決。

出現(xiàn)這樣的局面的原因主要有兩方面。第一，中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭主要是模式創(chuàng)新。但除了電商，在其他領(lǐng)域一直沒有找到好的、真正構(gòu)成創(chuàng)新的商業(yè)模式，從共享單車到現(xiàn)在正出現(xiàn)危機的長租公寓，這些商業(yè)模式事實上都不能算成功。第二，是因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)涉及到眾多監(jiān)管部門，但監(jiān)管部門對于部分創(chuàng)新缺少相應(yīng)的專業(yè)知識和監(jiān)管手段。

在這樣的環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在摸索中瞄準了沒有信用記錄或者信用不好的群體。開始他們做的是P2P，號稱普惠金融，2017年互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室規(guī)范整治現(xiàn)金貸的文件發(fā)布之后，他們又通過導(dǎo)流服務(wù)、聯(lián)合貸款等方式把規(guī)模做得越來越大。

筆者兩年前就和幾個互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺有過交流，指出這個金融模式是存在問題的，對方則純粹從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的角度認為這就是科技創(chuàng)新，這些企業(yè)抱著賺快錢的心態(tài)，把用科技突破金融監(jiān)管當作創(chuàng)新，把金融導(dǎo)流從副業(yè)變成了主力業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在幾乎沒有互聯(lián)網(wǎng)平臺不做金融服務(wù)，根本沒把金融業(yè)務(wù)必須持牌經(jīng)營這個基本常識當一回事。

現(xiàn)在，有關(guān)部門明確對這些打著金融科技名義的企業(yè)進行治理，這些企業(yè)也沒什么好說的，因為誰都知道對沒有信用記錄的人發(fā)放18%的高利貸是不可持續(xù)的。

出現(xiàn)這樣的結(jié)果，筆者認為，有以下幾點值得反思。

第一，大企業(yè)必須有可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略。當企業(yè)規(guī)模足以影響社會的時候，就必須承擔更多的社會責任，有一個可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。對比國際上的一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，其多是向著智能汽車等智能領(lǐng)域發(fā)展的，而部分國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最后則把金融導(dǎo)流作為了主要目標。前者有自己的長期戰(zhàn)略，后者則注重短期盈利。

第二，企業(yè)應(yīng)該有專業(yè)的團隊，研究國家監(jiān)管政策和專業(yè)知識，研究什么可以做什么不可以做。最近兩年，筆者和很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人員交流，他們大部分是技術(shù)背景出身，缺少必要的金融基礎(chǔ)知識，所以他們想到的創(chuàng)新就是如何用數(shù)據(jù)和技術(shù)改變現(xiàn)狀，最后則是打著創(chuàng)新的名義做金融，通過金融的方法放大實體風險，鼓勵沒有收入來源的年輕人消費，出現(xiàn)了手機貸、租金貸、美容貸等各種所謂的創(chuàng)新。

第三，企業(yè)應(yīng)正確處理監(jiān)管政策。監(jiān)管，尤其是金融監(jiān)管是任何國家最重要的工作之一，監(jiān)管的目的不是阻止創(chuàng)新而是穩(wěn)定發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用科技完善和改變金融體系的工作成效是有目共睹的，也是大家支持的，但如果試圖挑戰(zhàn)監(jiān)管，尤其是挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)明顯不符合社會共識，造成不良后果，那么，企業(yè)肯定要承擔相應(yīng)的責任。

實際上，無論是科創(chuàng)板還是“十四五”規(guī)劃建議，都清晰地給企業(yè)家指明了向硬科技發(fā)展的方向，企業(yè)家應(yīng)根據(jù)國家戰(zhàn)略重新理清企業(yè)定位，制定符合自身的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，只有這樣，企業(yè)才能獲得真正的發(fā)展。