每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 張海妮    

2020年中國國際信息通信展，華為展臺。圖片來源：每經(jīng)記者 王晶 攝

自去年5G牌照發(fā)放后，我國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)便駛?cè)?ldquo;快車道”。據(jù)工信部最新數(shù)據(jù)顯示，截至當(dāng)前，全球總共部署了超80萬個5G基站，其中全國已經(jīng)建設(shè)60萬座5G基站，5G用戶已經(jīng)超過1.5億。也就是說，中國的5G建設(shè)進(jìn)度遠(yuǎn)超其他國家，位居全球第一。

5G部署規(guī)模落地后，下一步該如何走成為業(yè)界普遍關(guān)心的話題。在10月14日召開的2020年中國國際信息通信展的ICT領(lǐng)袖論壇上，華為常務(wù)董事、運營商BG總裁丁耘給出了建議：中國5G下一階段的核心目標(biāo)是，要從體驗和商業(yè)閉環(huán)等角度去打造最成功的5G。

根據(jù)羅杰斯創(chuàng)新擴(kuò)散曲線理論：創(chuàng)新事物在一個社會系統(tǒng)中被使用的人口數(shù)量達(dá)到10%~20%，價值增長將進(jìn)入高速增長階段，即“拐點”到來。當(dāng)前，中國5G手機(jī)的累計出貨量已達(dá)1.2億，同時5G“千元機(jī)”也正式發(fā)布，在華為公司高級副總裁、中國區(qū)總裁魯勇看來，5G的價值“拐點”將很快到來。同時，面向個人的創(chuàng)新業(yè)務(wù)也將進(jìn)入高速發(fā)展期。

“韓國AR類的一些個人應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入商用，中國多視角直播、自由視角直播，以及一些云VR/AR也在逐步進(jìn)入規(guī)模商用的階段。”魯勇說道。

5G網(wǎng)絡(luò)部署初期仍有大量問題待解

什么是成功的5G？“對運營商而言，面向個人業(yè)務(wù)，運營商需要提供差異化的極致體驗，升級消費互聯(lián)網(wǎng)，讓用戶真正被5G業(yè)務(wù)吸引，促進(jìn)人口紅利疊加數(shù)據(jù)紅利，實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)；面向千行百業(yè)，則需要深入行業(yè)藍(lán)海，孵化新能力底座、重構(gòu)面向行業(yè)的運營平臺和服務(wù)流程，把5G業(yè)務(wù)打造成運營商新的增長引擎，真正助力行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”丁耘說道。

丁耘認(rèn)為，在當(dāng)前5G網(wǎng)絡(luò)部署的初期，與韓國、瑞士等5G部署較早的國家相比，中國的5G行業(yè)若要取得更大成功，仍有大量的工作需要做。例如：在個人業(yè)務(wù)領(lǐng)域，用戶體驗還存在差距，即“假、啞、差”的問題；另一方面，有5G手機(jī)的用戶所在的區(qū)域可能沒有5G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，整體來看，“機(jī)”、“網(wǎng)”、“套”匹配度仍然不高。

另外不容忽視的是，5G投資巨大，運營商迫切需要盡快探索出一個可持續(xù)的盈利模式。

對此，丁耘指出，可以從三個方面實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)：首先是“開源”，即通過創(chuàng)新的差異化應(yīng)用來加速釋放流量的紅利；其次則要“節(jié)流”，從整體的角度對運營商的TCO進(jìn)行優(yōu)化；最后，“站在明天看現(xiàn)在”。面向5G即將帶來的賬單風(fēng)暴等潛在問題，及早升級目前的運營平臺，提升數(shù)字化水平，提升運營的效率。

在通信展的華為展臺，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者看到，華為已經(jīng)有眾多有針對性的方案來實現(xiàn)綜合節(jié)能。例如：通過華為站點級的綜合解決方案，可以實現(xiàn)5G站點的極簡部署，提升資源利用效率，減少站點、市電、線纜等周邊設(shè)施改造成本，結(jié)合智能運維方案，提升能源利用效率、降低能耗成本，幫助客戶實現(xiàn)5G TCO的“三免三省”。

5G發(fā)展不能“單打獨斗”

雖然5G到來的時間不長，但已經(jīng)給個人、企業(yè)以及社會帶來越來越高的價值，這點尤其體現(xiàn)在疫情期間，5G網(wǎng)絡(luò)在火神山、雷神山醫(yī)院中所發(fā)揮的“科技抗疫”作用。

不過，華為認(rèn)為，5G的發(fā)展不能“單打獨斗”，需要技術(shù)與生態(tài)的協(xié)同，還需要與行業(yè)方案提供商、上下游伙伴、客戶共同進(jìn)行創(chuàng)新實踐，才能“共創(chuàng)新價值”。

此前，華為輪值董事長郭平曾提出一個新的觀點：“隨著5G在全球完成規(guī)模部署，5G、計算、云、AI等戰(zhàn)略性技術(shù)歷史性地匯聚到一起，相互促進(jìn)，帶來聯(lián)接、AI、云、計算、行業(yè)應(yīng)用5個產(chǎn)業(yè)的‘機(jī)’會。”

5“機(jī)”協(xié)同的背后是華為的深入思考。魯勇在實踐中發(fā)現(xiàn)，不論是遠(yuǎn)程操控、圖像識別，還是無人機(jī)器類等場景應(yīng)用，依靠單純的5G聯(lián)接能力是無法實現(xiàn)的，5G只有與智能終端、行業(yè)終端、云計算、AI等其他能力協(xié)同，并且結(jié)合行業(yè)信息化系統(tǒng)，才能產(chǎn)生聚變效應(yīng)，而5G的價值，也才能得以實現(xiàn)。

他舉例稱，華為與中國移動以及相關(guān)合作伙伴為南方電網(wǎng)提供的5G+無人機(jī)的巡檢解決方案，傳統(tǒng)模式下需要人工在幾十米甚至上百米的高空在高壓線上行走完成巡檢，通過5G+圖像識別的技術(shù)，工作人員在地面就可以完成操作；在山東、山西的礦區(qū)，基于5G實現(xiàn)的遠(yuǎn)程操控，使得很多工人不必再下井進(jìn)行幾百米深的地下作業(yè)。

“未來‘三高’（高風(fēng)險、高重復(fù)、高精度）類的人工工作，將隨著信息化基礎(chǔ)設(shè)施的完善和創(chuàng)新，更多由機(jī)器來完成。”魯勇在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體記者采訪時說道。

除了完善硬件生態(tài)外，軟件應(yīng)用也至關(guān)重要。“5G行業(yè)應(yīng)用發(fā)展不僅僅是運營商的事情，更需要全產(chǎn)業(yè)鏈‘勁往一處使，擰成一股繩’，將電信行業(yè)與其他行業(yè)相融合，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能加速5G行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展。”丁耘說道。

會上，華為公司戰(zhàn)略部總裁張文林公布了華為的“沃土計劃”與“耀星計劃”的最新進(jìn)展。其中，以云為主的ICT基礎(chǔ)設(shè)施的“沃土計劃”，目前已有150萬的開發(fā)者和超過1.8萬的合作伙伴；而針對智能終端領(lǐng)域的“耀星計劃”，投入了10億美元的資金扶持，注冊開發(fā)者的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到180萬，集成HMS Core的應(yīng)用數(shù)已接近10萬。