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砍掉6.7億直投份額,仍有相近規(guī)模GP份額在運行,華金資本擬從投資人做回管理人?

每日經濟新聞 2020-09-07 16:58:38

據(jù)悉,華金資本公告其將拋售“9+1”股權投資基金份額。而此次6.7億元的份額轉讓屬于投資項目退出,已包含該公司所有的直投份額。這意味著,其在上市公司財務性投資的板塊將據(jù)此切割。

每經記者 任飛    每經編輯 肖芮冬    

據(jù)華金資本工作人員透露,此前公告6.7億股權投資份額轉讓之后,公司作為LP的直投業(yè)務將被切割。但同時保留了相當體量的GP份額在運行。這意味著,該公司依然沒有完全拋棄投資業(yè)務,放棄不確定的投資收益轉向基金管理人角色意味濃厚。

有分析指出,企業(yè)應該在回歸實體經濟的方向上不斷做加法,而不是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。

切割所有直投份額

根據(jù)華金資本9月7日的公告內容,下屬全資子公司鏵盈投資擬將持有9家合伙企業(yè)的合伙份額及1項契約型基金的基金份額,以現(xiàn)金對價轉讓給上市公司控股股東華實控股,此次交易轉讓資產獲得交易價款6.7億元。

《每日經濟新聞》記者致電華金資本獲悉,本次6.7億元的份額轉讓屬于投資項目退出,已包含公司所有的直投份額。這意味著,作為上市公司財務性投資的板塊將據(jù)此切割。根據(jù)工作人員的介紹,此次交割之后,該公司將不以添加直投份額作為公司未來的投資策略,但他透露道,“目前公司依然有相近規(guī)模的GP份額在持續(xù)運行,相關營收依然作為上市公司的營收項目在報表中列示。”

根據(jù)工作人員的介紹,作為直投項目的收益,是按照投資收益列入合并利潤表中的。以2019年年報數(shù)據(jù)來看,當期投資收益為5980.40萬元,這一數(shù)字到2020年6月底降至222.23萬元。“對投資項目增值潛力的把握并不可完全預測,出于公司的策略性轉移,直投項目現(xiàn)在是不做了。”

可見,華金資本對作為上市公司LP參投其他項目的興趣在下降,這一點從本次讓渡份額的收益就可以體現(xiàn)。公告信息顯示,本次讓渡份額的9家合伙企業(yè)的合伙份額及1項契約型基金,其總體增值率僅16.95%。其中,出資比例最大的珠海華金盛盈四號股權投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)增值率僅13.29%,此前投資過北京唱吧科技股份有限公司、深圳市家鴻口腔醫(yī)療股份有限公司等項目。

而增值率最低的則為負值——珠海星藍華金文化投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)增值率為-23.19%,期間共認繳出資9.24%。據(jù)悉,這是一家主要投資影視項目的基金機構,受疫情沖擊影響,該基金投資的部分線上影視項目已做評估減值。

可見,無論從項目端還是收益端,華金資本本次切割的所有直投項目給企業(yè)帶來的實惠非常有限。盡管公司定調為回歸主業(yè),但仍保留GP份額的做法也讓外界質疑其回歸主業(yè)的決心。

做回管理人?

前述工作人員也表示,公司從去年才開始有項目陸續(xù)退出,這其中包括聯(lián)營機構的投資收益,但這部分收入并不可持續(xù),再加上項目估值的不確定性,公司才進行直投業(yè)務切割。

那么,哪些業(yè)務算得上可持續(xù)呢?除了所謂主業(yè)經營的范疇,每經記者從華金資本近年主營構成中發(fā)現(xiàn),投資與管理服務費一直是公司的龍頭引擎,僅從今年中報來看就有0.72億元收入,排第二的是污水處理,為0.33億元。

根據(jù)工作人員的介紹,投資與管理服務費是華金資本作為基金管理人在從事投資活動時,收取的管理費用,其中并不包括直投的退出收益。也就是說,這部分收益每年都給華金資本帶來相當規(guī)模的營收和利潤,而涉及風險投資收益的直投則從此一刀兩斷了。

投資界常常把基金管理人戲稱是“坐收漁翁之利”,即投資成敗都收管理費。而華金資本保留GP的做法,是否也出于此番考量呢?有工作人員稱還是以回歸主業(yè)的愿景為主。

事實上,華金資本此前就已經歷兩次名稱變更:1994年上市時,股票簡稱“粵華電A”,隨后在2003年7月更名為“力合股份”。2017年4月7日,公司2017年第一次臨時股東大會審議通過了《關于變更公司名稱及證券簡稱的議案》,公司名稱由“力合股份有限公司”變更為“珠海華金資本股份有限公司”,證券簡稱由“力合股份”變更為“華金資本”。

據(jù)了解,該公司在2016年之前,投資與管理服務費為0,幾乎未涉及投資業(yè)務。剛剛過去3年不到的時間,公司就已輾轉兩次進行主業(yè)方向的調整。而從該公司的財務數(shù)據(jù)來看,過去6年時間,其凈利潤同比增長率總以正負切換為基調;與此同時,相關主業(yè)經營的毛利率雖高,但營收依然有限。

有分析指出,上市公司的經營需貫徹清晰和堅定的方針,且要保持涉及財務投資等非經常性損益占比在整體盈利中可控,企業(yè)應該在回歸實體經濟的方向上不斷做加法,而不是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。

封面圖片來源:攝圖網

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