每經(jīng)記者 王琳    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

在疫情基本穩(wěn)住之后，經(jīng)濟帶來的壓力更為直觀地擺在了眼前。

3月30日，由每日經(jīng)濟新聞主辦的“湖北上市公司涅槃：復(fù)蘇新動能在哪里？”線上沙龍交流會上，湖北省統(tǒng)計局副局長葉青認為，對于經(jīng)濟的預(yù)測，大家不應(yīng)太過悲觀。

在疫情期間，線上經(jīng)濟等新的經(jīng)濟形態(tài)展現(xiàn)出了強大的活力。葉青認為，這留給了企業(yè)家很大的思考空間，也是企業(yè)發(fā)展的機遇所在。

“大家不要太悲觀”

在按下“暫停鍵”一個多月后，逐漸迎來了企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)時刻。“我們公司今天才復(fù)工，而且只有50%左右的人，下周要達到90%。”位于武漢的一家汽車整車企業(yè)的員工日前告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

在湖北，通信與電子產(chǎn)業(yè)具有與汽車產(chǎn)業(yè)同等的重要性，其受到的影響則同樣全面而直接。

以面板行業(yè)為例，中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會的報告顯示，武漢中小尺寸顯示面板產(chǎn)出規(guī)模達全國第一，是全國最大的新型顯示產(chǎn)業(yè)基地，但武漢封城帶來人員復(fù)工難度增大，物料進出受阻，對面板和整個手機產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生影響。

疫情之下，餐飲、零售以及作為體驗經(jīng)濟的服務(wù)業(yè)遭受的影響不亞于制造業(yè)。“根據(jù)國家統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的估算，全國大概受限的消費超過1.5萬億，包括旅游、餐飲、購物等。”葉青向記者表示。

不過，與部分悲觀預(yù)測不同，葉青對今年我國的經(jīng)濟仍然很有信心。“按照GDP的比例，一季度一般占20%，二季度占25%，剩下的半年占到55%，一季度是損失最大的，但這個損失實際上還要扣掉20天，因為1月份的前20天消費是非常高的，這個損失后面還是有時間可以追趕回來。”葉青表示。

從國家到地方，幫扶政策以更具針對性的形式頻頻發(fā)布。在湖北，應(yīng)對疫情的湖北“ 18條”、武漢“21條”以及光谷“22條”在2月份已接連出爐。

葉青建議，湖北企業(yè)應(yīng)該對照每一條政策，挖掘其中適用于自身的，向所在地方積極爭取，把它變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的動力。

“新經(jīng)濟形態(tài)是企業(yè)的機遇所在”

機遇總是伴隨著危機而產(chǎn)生，與這場疫情同時發(fā)展的另一條線，則是到家經(jīng)濟、在線（云）經(jīng)濟、無接觸經(jīng)濟、健康經(jīng)濟等新經(jīng)濟形態(tài)在各行各業(yè)的深度演繹。在葉青看來，這也是企業(yè)新的發(fā)展機遇所在。

“在武漢我看了一下最多的時候達到35個平臺，就是全體市民在35個平臺上進行團購；到家經(jīng)濟可能大家以后會越來越重視，在網(wǎng)上買東西。我們以后還會延伸它，比如說家政，企業(yè)家在這方面的思考空間還有很大。”葉青表示。

根據(jù)美團外賣此前發(fā)布的《無接觸配送報告》，在1月26日至2月8日期間，采用“無接觸配送”的訂單占到了整體單量的80%以上，且每一單外賣都使用“無接觸配送”服務(wù)的用戶占到66%。

此次疫情也將直播帶貨的火燒到了零售業(yè)之外，房地產(chǎn)、大型機械制造業(yè)企業(yè)紛紛嘗鮮。在3月30日的淘寶直播年度戰(zhàn)略發(fā)布會上，淘寶宣布將在今年投入百億級資源，重點扶持中小主播。此外，云教育、云辦公、云醫(yī)療等也在此次疫情期間表現(xiàn)得大為搶眼。

在葉青看來，餐飲、百貨、汽車銷售、在線教育等9個行業(yè)都可以采用直播形式，杭州、廣州、寧波則是葉青認為在直播經(jīng)濟方面布局和發(fā)展較好的三個標桿城市，武漢也應(yīng)該從中學(xué)習(xí)。

不過，華創(chuàng)證券宏觀研究報告稱，盡管疫情推動了線下向線上的互聯(lián)網(wǎng)化進程，但是對于一些嚴重依賴服務(wù)、場景和體驗的線下機構(gòu)來說，短期有些自救行為但難以長期化，主要原因是互聯(lián)網(wǎng)化推進多年，剩余產(chǎn)業(yè)有其無法互聯(lián)網(wǎng)化的掣肘。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)