2020-03-21 10:03:29
零食,不僅關(guān)乎國人休閑娛樂,更關(guān)乎健康與安全。
在零食消費(fèi)升級的大趨勢之下,如今,消費(fèi)者對于休閑零食產(chǎn)品除了要滿足基本的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)外,對品質(zhì)也提出了更高的要求。
作為備受消費(fèi)者肯定、在全國擁有2800多家門店的知名零食品牌,來伊份如何建立自己的食品品質(zhì)“保護(hù)傘”?
從創(chuàng)立至今,來伊份始終將食品安全視為企業(yè)的生命線,用嚴(yán)苛的品控在供應(yīng)商和消費(fèi)者之間樹起了一道保護(hù)網(wǎng),不僅從源頭開始就遵循更高標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)選擇原材料,而且通過24道管控體系、獲得國家CNAS認(rèn)可的來伊份檢測中心、食品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)等等,加碼產(chǎn)品質(zhì)量保障。
來伊份深知,只有把好品控這道關(guān),嚴(yán)格堅(jiān)守對產(chǎn)品品質(zhì)的高要求,才能讓消費(fèi)者買得安心、吃得放心,才能不辜負(fù)消費(fèi)者對來伊份品牌多年的認(rèn)可和信賴。
來伊份從創(chuàng)立之初,就一直將食品安全視為生命線。與其他零食企業(yè)最近幾年才開始組建質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)不同,來伊份自2004年建立品控團(tuán)隊(duì),08年開始逐步建立供應(yīng)商質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),共同管理200來個(gè)供應(yīng)商,團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)能力過硬。
來伊份供應(yīng)商質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人介紹,除了有專業(yè)人員“坐鎮(zhèn)”,來伊份的品控標(biāo)準(zhǔn)也比同業(yè)更高。
就以來伊份的“百年好核”小核桃仁為例,供應(yīng)商送來的原料,要求基本無壞粒、黑疤、黑頭,碎損粒比例控制在2%以下,來伊份在這方面標(biāo)準(zhǔn)堪稱“苛刻”,真正做到了“精挑細(xì)選”。
來伊份在嚴(yán)把品控關(guān)的同時(shí),也越來越重視消費(fèi)者需求。例如牛肉干,一般為了保證質(zhì)量需要控制水分含量,但口感上會有所缺失,有的消費(fèi)者會反映牛肉干比較硬。今年將繼續(xù)深入研究,以期在質(zhì)量和滿足好的口感之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。
在產(chǎn)品包裝材料上也更注重顧客體驗(yàn)。以前外包裝袋上兩頭撕口可能有一頭不太好撕,但今年來伊份對供應(yīng)商提出新要求,只要有撕口標(biāo)志的必須兩頭都要易撕開,6月1日之后不符合新規(guī)定的供貨將一律拒收。
來伊份一直以“良心工程、道德產(chǎn)業(yè)”為己任,持續(xù)致力于打造“產(chǎn)品品質(zhì)——良心價(jià)值鏈”和“企業(yè)經(jīng)營——良性價(jià)值鏈”,將提升老百姓舌尖美味的健康安全放于工作的重中之重。
來伊份在休閑食品行業(yè)已有19年歷史,是OEM商業(yè)模式的成功案例,如何做好供應(yīng)商品質(zhì)管理是來伊份品牌發(fā)展的“基本功”,來伊份始終堅(jiān)持比自己生產(chǎn)“多一道”防線,從合作伙伴的選拔標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)過程的全程監(jiān)控,到商品流通進(jìn)入來伊份倉儲系統(tǒng)后全都層層把關(guān)。
19年來,來伊份建立了一套高效的休閑食品質(zhì)量安全管控體系,在原料、生產(chǎn)、倉儲、流通等幾大環(huán)節(jié)建立了24道質(zhì)量管理“防火墻”,真正實(shí)現(xiàn)“從田園到舌尖”,全程為消費(fèi)者食品安全保駕護(hù)航。
在來伊份24道管控體系中,有一個(gè)重量級的“硬件設(shè)施”,那就是不可不談的來伊份檢測中心。這座斥資千萬元打造的質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室于2017年10月獲得國家CNAS認(rèn)證,其質(zhì)檢水平達(dá)到了國家及國際認(rèn)可的管理水平和檢測能力,其檢測結(jié)果能得到全球60多個(gè)國家和地區(qū)的認(rèn)可。
此外,來伊份早在2017年就想到了大數(shù)據(jù)及供應(yīng)鏈追溯技術(shù)。經(jīng)過兩年多努力,來伊份“食品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)”規(guī)模已成,數(shù)百款產(chǎn)品可以追溯從原料到舌尖的信息數(shù)據(jù),逐步實(shí)現(xiàn)商品全生命周期的管控。
在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時(shí),來伊份創(chuàng)新性地將與供應(yīng)商的關(guān)系打造成“健康產(chǎn)業(yè)共同體”,以開放的心態(tài)將單純的“買賣關(guān)系”,轉(zhuǎn)型成為“親密的合作伙伴關(guān)系”,通過構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)共同體,真正令彼此成為利益共同體,實(shí)現(xiàn)良性的合作共贏,帶動(dòng)供應(yīng)商一起為國家的食品質(zhì)量安全的提升做貢獻(xiàn)。
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