每日經(jīng)濟新聞 2019-11-27 19:52:44
對于這次合作,孫宏斌的評價是“特別愉快”。
每經(jīng)記者 吳若凡 每經(jīng)編輯 林菁晶
“這是今年收購的最好的一個項目,因為有老鄧。和萬達合作我們收獲了一個運營團隊,和老鄧合作,我們收獲了一個老板。”孫宏斌笑言。
被老孫稱為“最好的項目”,便是今日融創(chuàng)公告中的“間接全資附屬公司融創(chuàng)西南集團確認(rèn)收購成都環(huán)球世紀(jì)會展旅游集團(簡稱‘成都會展’)及成都時代環(huán)球?qū)崢I(yè)有限公司(簡稱‘時代環(huán)球’)各51%股權(quán)。”
收購后公司更名重組,成為“環(huán)球融創(chuàng)會展文旅集團”,而該公司已在全國范圍內(nèi)持有及管理的會議、展覽中心逾200萬平方米,包括溧陽曹山未來城、昆明晉寧未來城等。
就體量而言,這家公司已是全國最大的會展類項目持有及運營商,而融創(chuàng)也由此成為國內(nèi)會議會展項目持有和運營的龍頭企業(yè)。
圖片來源:每經(jīng)記者 吳若凡 攝
得到這個“最好的項目”,孫宏斌花了不到153億元。
根據(jù)此前云南產(chǎn)權(quán)交易所掛牌信息顯示,成都會展51%股權(quán)的掛牌價格為135.62億元,時代環(huán)球51%股權(quán)的掛牌價格為17.07億元,合計152.69億元。
此次交易也意味著,云南城投徹底退出環(huán)球世紀(jì),結(jié)束了其自2016年以來,51%股權(quán)的掌控歷史,彼時其代價為118億元。
如今,兩家公司總資產(chǎn)近500億。“新東家”融創(chuàng)付出的代價可謂劃算。
根據(jù)此前公告顯示,截至2019年8月31日,成都會展?fàn)I收14.81億元,利潤總額5.64億元,凈利潤5.03億元;報告期末,該公司的總資產(chǎn)為388.22億元,負(fù)債總計220.74億元,所有者權(quán)益約167.48億元。時代環(huán)球營業(yè)收入1.67億元,利潤總額-256.59萬元,凈利潤-560.73萬元;報告期末,該公司的總資產(chǎn)為66.85億元,負(fù)債總計64.02億元,所有者權(quán)益約2.83億元。盡管時代環(huán)球利潤為負(fù),但擁有的資產(chǎn)并不差。
“大家老關(guān)心我們收購項目多,其實這些年融創(chuàng)加起來收購也就1000多億,這三年里我銷售了13600億,老說我花錢,不說我掙錢。錢哪里來,是我賣東西賺來的。”談起自己的“收購經(jīng)”,孫宏斌十分得意。
根據(jù)轉(zhuǎn)讓條件,成都會展51%股權(quán)與時代環(huán)球51%股權(quán)項目捆綁轉(zhuǎn)讓,受讓方在受讓其中一項股權(quán)的同時,還須受讓另一項股權(quán)權(quán)益。
股權(quán)交易完成后,融創(chuàng)西南集團將持有目標(biāo)公司51%的股權(quán),六名自然人股東仍將合計持有目標(biāo)公司49%的股權(quán),包括鄧鴻、趙凱、劉楊、柳林、尹紅、鄒全,融創(chuàng)西南集團已與六名自然人股東訂立相關(guān)協(xié)議。
目標(biāo)公司將成為融創(chuàng)中國的間接附屬公司,主要從事地產(chǎn)項目的開發(fā)運營,在成都、武漢、長沙、昆明等城市共開發(fā)18個目標(biāo)項目,總建筑面積約為3071.6萬平方米,可售建筑面積約為2771.6萬平方米,約占總建筑面積的90%,截至公告日,未售建筑面積約為2390.1萬平方米。
實際上,早在今年7月10日,融創(chuàng)就與成都會展成立了合營公司“成都環(huán)球融創(chuàng)文化旅游有限公司。”
孫宏斌此番透露,“是老鄧找的我,他要找一個好的合作伙伴。”
孫宏斌與鄧鴻的第一次見面,是在今年的6月7日。
“當(dāng)時通過一個朋友介紹,我記得是端午節(jié),我們大概談了一個小時,基本就把這事定得七七八八,在接下來的5個月時間里,在談一些細(xì)節(jié),包括交易細(xì)節(jié)、審計,到正式簽訂協(xié)議,在這5個月里,我們?nèi)チ撕芏嗟胤剑彤?dāng)?shù)卣灿辛撕芏鄿贤?,我們的合作特別愉快,老鄧是個藝術(shù)家。”
對于這次合作,孫宏斌的評價是“特別愉快”。
而愉快的原因,或源于此次收購對融創(chuàng)業(yè)務(wù)板塊的補充意義。成都會展作為中國會展的龍頭企業(yè),能使融創(chuàng)在大旅游范疇下,拓展會議、會展等業(yè)務(wù)板塊。
孫宏斌表示,“老鄧在酒店這塊很有優(yōu)勢,都是和國際知名酒店管理公司合作。在旅游小鎮(zhèn)的板塊,也有很多內(nèi)容。比如泥塑品牌、餐飲品牌,這都是旅游小鎮(zhèn)需要的內(nèi)容。”這正是孫宏斌對“新型城市綜合體”的規(guī)劃。
也難怪孫宏斌在現(xiàn)場的興奮之情難以言喻:“和成都會展的結(jié)合,讓融創(chuàng)在文旅板塊天下無敵。”
發(fā)布會現(xiàn)場,鄧鴻則在介紹了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后由衷感嘆:“和融創(chuàng)的合作是最成功的”。
在58安居客首席房地產(chǎn)分析師張波看來,從這一事件的兩端來看是各取所需,通過收購雙方皆達到自身訴求。
“云南城投的轉(zhuǎn)讓和其自身債務(wù)壓力有著直接關(guān)系,今年以來其在南昌等城市也存在項目轉(zhuǎn)讓的情況,也是緩解壓力需求推動。從融創(chuàng)來看通過投資并購等方式實現(xiàn)自身規(guī)模化擴張的打法已經(jīng)在市場上頗具影響力,此次收購無疑是超大手筆。”
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