每經(jīng)記者｜宗旭    每經(jīng)編輯｜梁梟    

2018年，騰訊飽受批評(píng)，其中騰訊的技術(shù)研發(fā)環(huán)境引發(fā)了廣泛的討論。在進(jìn)行“930變革”，全力轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，騰訊也開(kāi)始轉(zhuǎn)變推進(jìn)開(kāi)源的思路。相比過(guò)往“自下而上”做開(kāi)源的推進(jìn)模式，2018年開(kāi)源協(xié)同戰(zhàn)略實(shí)施后，騰訊開(kāi)始從頂層往下推進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部的開(kāi)源進(jìn)程，采用自下而上和自上而下相結(jié)合的方式做開(kāi)源。

在11月6日召開(kāi)的Techo開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，騰訊技術(shù)委員會(huì)對(duì)外開(kāi)源管理辦公室執(zhí)行總監(jiān)許勇在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體記者采訪時(shí)表示，騰訊將在內(nèi)部協(xié)同共建的基礎(chǔ)上，推動(dòng)更底層、更重磅的技術(shù)對(duì)外開(kāi)放，緊密參與開(kāi)源社區(qū)建設(shè)，打造開(kāi)發(fā)者共建的生態(tài)。

在許勇看來(lái)，騰訊的開(kāi)源不僅是為了增強(qiáng)技術(shù)影響力，更會(huì)和業(yè)務(wù)進(jìn)行強(qiáng)綁定，并且和外部的基金會(huì)、社區(qū)共同發(fā)展。據(jù)許勇介紹，騰訊內(nèi)部有8000多個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目，幾乎涵蓋了騰訊內(nèi)部的所有業(yè)務(wù)。而且未來(lái)，騰訊的開(kāi)源會(huì)圍繞騰訊整體發(fā)展戰(zhàn)略，在微信小程序的生態(tài)、AI、物聯(lián)網(wǎng)、云、大數(shù)據(jù)、游戲等方面發(fā)力。

轉(zhuǎn)變開(kāi)源思路

去年國(guó)慶節(jié)前夕，騰訊方面宣布進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，新成立了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG），拉開(kāi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大幕。除此之外，另一外界關(guān)注的焦點(diǎn)就是騰訊在公告中提及的技術(shù)委員會(huì)。不過(guò)，在那份組織架構(gòu)調(diào)整的公告中并無(wú)過(guò)多關(guān)于技術(shù)委員會(huì)的介紹，直到100天之后，具有“技術(shù)中臺(tái)”意味的騰訊技術(shù)委員會(huì)才終于露面。

為了促進(jìn)公司內(nèi)部代碼的開(kāi)源和協(xié)同，并推動(dòng)業(yè)務(wù)在云上全面整合，騰訊在技術(shù)委員會(huì)下設(shè)了兩個(gè)項(xiàng)目組：一個(gè)是“自研上云”項(xiàng)目組，另一個(gè)則是“開(kāi)源協(xié)同”項(xiàng)目組。騰訊開(kāi)源協(xié)同的一大特點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)自上而下的推進(jìn)方式。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，騰訊一位內(nèi)部員工向記者表示，此前騰訊也在鼓勵(lì)工程師做內(nèi)外部開(kāi)源，不過(guò)并沒(méi)有強(qiáng)制要求。

“我們發(fā)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)源更重磅，包括在一些可能需要協(xié)同許多人去開(kāi)發(fā)的技術(shù)框架類項(xiàng)目方面，其實(shí)有很高的協(xié)同需求。這些技術(shù)和項(xiàng)目是不能通過(guò)以前自下而上的方式，‘大家愿意做就做、不愿意做就不做’能完成的。”許勇說(shuō)道。

因此在“930變革”之后，騰訊在推動(dòng)開(kāi)源的同時(shí)也開(kāi)始強(qiáng)調(diào)協(xié)同，希望通過(guò)自上而下的措施，推動(dòng)騰訊內(nèi)部在需要耗費(fèi)較多人力資源的項(xiàng)目或底層框架性項(xiàng)目上更好地協(xié)同，同時(shí)也為對(duì)外開(kāi)源沉淀更重磅的項(xiàng)目。騰訊還成立了開(kāi)源管理辦公室，并推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的捐贈(zèng)，打造開(kāi)發(fā)者共建的生態(tài)，形成一套完整的開(kāi)源管理機(jī)制。

“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合，成了騰訊開(kāi)源的新思路。騰訊開(kāi)源聯(lián)盟主席堵俊平表示：“騰訊一直是開(kāi)源生態(tài)的堅(jiān)定擁抱者和積極建設(shè)者。在內(nèi)部開(kāi)源協(xié)同戰(zhàn)略推動(dòng)下，騰訊所有技術(shù)棧將更加開(kāi)放。”

在Techo開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，騰訊正式對(duì)四大重點(diǎn)開(kāi)源項(xiàng)目進(jìn)行了聯(lián)合發(fā)布，包括分布式消息中間件TubeMQ、基于最主流的OpenJDK8開(kāi)發(fā)的Tencent Kona JDK、分布式HTAP數(shù)據(jù)庫(kù)TBase，以及企業(yè)級(jí)容器平臺(tái)TKEStack。

建設(shè)整體開(kāi)源生態(tài)

開(kāi)源作為互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放精神的代表，企業(yè)對(duì)于擁抱開(kāi)源的接受程度在某種程度上也代表了其開(kāi)放程度?；仡欜v訊的開(kāi)源歷史，騰訊在開(kāi)源取得的每一次進(jìn)步往往都伴隨著騰訊的重大變革。

據(jù)許勇介紹，當(dāng)初騰訊之所以開(kāi)源，和自身的戰(zhàn)略選擇有很大關(guān)系。許勇表示：“騰訊的企業(yè)戰(zhàn)略思路在2010年前后發(fā)生了改變，由以前相對(duì)封閉走向了開(kāi)放合作，開(kāi)始強(qiáng)調(diào)和合作伙伴一起建立生態(tài)，一起發(fā)展壯大。”

基于公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，騰訊在技術(shù)上也跟著發(fā)生了轉(zhuǎn)變，更加強(qiáng)調(diào)技術(shù)的內(nèi)部開(kāi)放和外部開(kāi)放。2012年，騰訊嘗試發(fā)布第一個(gè)對(duì)外開(kāi)源的項(xiàng)目；到了2016年，騰訊的開(kāi)源項(xiàng)目開(kāi)始在Github上公布；2018年，騰訊調(diào)整組織架構(gòu)，并且提出了開(kāi)源協(xié)同的概念。截止到目前，騰訊在GitHub上的開(kāi)源項(xiàng)目共有86個(gè)，內(nèi)部則有8000多個(gè)。

擁抱開(kāi)源是騰訊技術(shù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)，更為重要的是，開(kāi)源對(duì)企業(yè)技術(shù)體系的搭建以及對(duì)業(yè)務(wù)的支撐起到了至關(guān)重要的作用。

譬如，阿里巴巴從搭建淘系業(yè)務(wù)到如今構(gòu)建起整個(gè)阿里技術(shù)體系，其底層系統(tǒng)借鑒了非常多的開(kāi)源項(xiàng)目，從服務(wù)器到大數(shù)據(jù)，以及最新的人工智能應(yīng)用。阿里巴巴開(kāi)源技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)曾提到，如果沒(méi)有開(kāi)源項(xiàng)目，要構(gòu)建一個(gè)完整的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)阿里來(lái)說(shuō)將非常困難。

騰訊也是如此。隨著主流的開(kāi)發(fā)平臺(tái)Linux、Android等逐漸開(kāi)源化，科技公司也看到了開(kāi)發(fā)者對(duì)于技術(shù)生態(tài)的重視，而吸引開(kāi)發(fā)者的最好方式之一可能正是優(yōu)秀的開(kāi)源項(xiàng)目。除構(gòu)建底層的技術(shù)系統(tǒng)以外，騰訊還在發(fā)力建設(shè)整體開(kāi)源生態(tài)。

“以物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)源項(xiàng)目為例，通過(guò)對(duì)外開(kāi)源聚集更多的開(kāi)發(fā)者，能夠讓開(kāi)發(fā)者基于開(kāi)源項(xiàng)目做更多的嵌入式開(kāi)發(fā)，那么這個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目也會(huì)慢慢做大。”許勇說(shuō)道。

另外，據(jù)許勇介紹，騰訊也在積極推動(dòng)其開(kāi)源項(xiàng)目成為基金會(huì)項(xiàng)目。“其實(shí)更多的開(kāi)源項(xiàng)目可能從項(xiàng)目上直接收益不到什么，但是通過(guò)開(kāi)源，能夠?qū)I(yè)務(wù)產(chǎn)生潛移默化的促進(jìn)、拉動(dòng)。”許勇再次強(qiáng)調(diào)道。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝