作者：Windy Liu 來(lái)源：自言稚語(yǔ)（ID：selfgrowth-handbook）

01

最近我有一個(gè)很糟心的經(jīng)歷。

今年年初，我決定要買(mǎi)一份重大疾病保險(xiǎn)。明知這事很重要，我卻一拖再拖，時(shí)間飛快地到了11月份，我匆忙地在生日當(dāng)天確定了一支保險(xiǎn)產(chǎn)品，可是卻只能按照生日之后的年齡開(kāi)始計(jì)算保費(fèi)，年繳費(fèi)用增加了500元。

本來(lái)一件「重要不緊急」的事情，被我硬生生地變成了一件「重要緊急」的事情——浪費(fèi)了時(shí)間，多花了金錢(qián)，還讓自己心神不定。

其實(shí)，生活中的大部分人和我一樣，面對(duì)一件需要獨(dú)立思考，做出決策的事情，始終會(huì)有一種逃避的心態(tài)，不斷地拉長(zhǎng)戰(zhàn)線，直到把自己逼到無(wú)路可退。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼在他的書(shū)籍《思考快與慢》中，說(shuō)到我們的大腦有兩套系統(tǒng)——系統(tǒng)1和系統(tǒng)2。

系統(tǒng)1是直覺(jué)系統(tǒng)，大腦的判斷決策是自動(dòng)運(yùn)行的，無(wú)意識(shí)的，快速的。

系統(tǒng)2是邏輯系統(tǒng)，大腦的判斷決策是基于理性的，需要調(diào)用大量的記憶和數(shù)據(jù)，有意識(shí)的，很慢的。

大部分時(shí)候，我們都傾向于使用直覺(jué)系統(tǒng)。

人類(lèi)進(jìn)化到現(xiàn)在，只占身體重量2%的大腦，卻消耗著人體20%的能量，而思考本來(lái)就是一件非常消耗能量的事情，為了更好地生存，人類(lèi)需要節(jié)省能量，所以更愿意使用現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)來(lái)進(jìn)行判斷決策，而總是避免使用邏輯系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行深入思考。

人們的思考遵循最小阻力原則，所以懶于思考也就成了人的一種本能。

就像買(mǎi)保險(xiǎn)這種事情，相比起問(wèn)別人意見(jiàn)或者找內(nèi)行人指點(diǎn)，自己親自去查資料，作分析，了解不同的險(xiǎn)種，不同的保險(xiǎn)類(lèi)型，這本身就是一件很費(fèi)勁的事情，所以我不愿意去琢磨去思考，好逸惡勞，一再回避，結(jié)果并不如意也是情理之中。

我們都喜歡逃避真正的思考，就像面對(duì)朋友圈里的各種熱點(diǎn)事件，大家寧愿去看別人的分析，甘當(dāng)被情緒控制的吃瓜群眾，也不愿意自己去查找事情的源頭來(lái)了解具體情況，進(jìn)行思考分析，做出自己的判斷。

02

一個(gè)人逃避真正的思考，到底會(huì)對(duì)我們的人生產(chǎn)生什么影響呢？

1、喜歡盲目從眾。

在遠(yuǎn)古時(shí)代，因?yàn)榄h(huán)境艱難，周?chē)鞣N猛獸，各種危險(xiǎn)，所以當(dāng)看到別人在拼命奔跑的時(shí)候，你最好也跟著跑，因?yàn)楹艽蟾怕适俏ｋU(xiǎn)來(lái)了。

這種為了生存進(jìn)化而來(lái)的從眾心理，其實(shí)早已深深烙刻在我們的本能里。但是，時(shí)過(guò)境遷，在如今這個(gè)安全系數(shù)較高的時(shí)代，從眾不僅讓我們變得平庸，還很可能成為烏合之眾。

就像大家都推崇創(chuàng)業(yè)，所以一堆人在對(duì)自己沒(méi)有清晰認(rèn)知的情況下裸辭，一頭扎進(jìn)被媒體炒熱的各種行業(yè)，結(jié)果是99%的創(chuàng)業(yè)都以失敗告終。

在這個(gè)個(gè)人價(jià)值崛起的時(shí)代，不去真正的思考，盲目地隨大流，湊熱鬧，這只會(huì)讓我們離自己理想的生活越來(lái)越遠(yuǎn)，畢竟，大部分人都只不過(guò)是這個(gè)時(shí)代的盲從者。

2、總是焦慮迷茫

當(dāng)遇到問(wèn)題遇到困難的時(shí)候，我們常常會(huì)陷入到焦慮和迷茫中。

有的人選擇沉溺于各種娛樂(lè)之中來(lái)麻痹自己，有的人選擇健身讀書(shū)讓自己忙碌起來(lái)，其實(shí)，這就是美團(tuán)CEO王興所說(shuō)的——很多人為了逃避真正的思考，愿意做任何事情。

如果不去思考真正的問(wèn)題是什么，我們永遠(yuǎn)也無(wú)法擺脫當(dāng)前的困境，焦慮和迷茫只會(huì)如影隨形，等夜深人靜之際，悄悄浮上心頭，把你瞬間打回原形。

就像我前段時(shí)間在迷茫之際，選擇用看書(shū)來(lái)排解焦慮，但是最終發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候這種強(qiáng)裝積極的行動(dòng)其實(shí)就是一件偷懶的事情，只是為了安慰自己焦躁的內(nèi)心，可事實(shí)上，問(wèn)題一直都在那里，未曾解決。

3、碌碌無(wú)為，一事無(wú)成

一直逃避真正的思考，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己老是沉迷于日常的瑣碎中，卻從來(lái)不曾想過(guò)人生的要?jiǎng)?wù)。

每天起床，上班，吃飯，下班，睡覺(jué)，一天似乎什么都沒(méi)有干就過(guò)去了。

人這一生可短暫了，有時(shí)候和睡覺(jué)是一樣的，眼一睜一閉，一天就過(guò)去了，眼一閉不睜，這輩子就過(guò)去了。

生活沒(méi)有重心，沒(méi)有事情的輕重緩急，優(yōu)先次序，只是麻木地按部就班，得過(guò)且過(guò)，這樣的生活很安穩(wěn)，但卻如一潭死水。

因?yàn)闆](méi)有深入的思考，我們也就從來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)自己：我的性格如何？我有什么優(yōu)缺點(diǎn)？我適合做什么？

我們沉湎于日程的瑣碎，做著和別人一樣的事情，但卻希望超越別人成為強(qiáng)者，這個(gè)邏輯本身就是很可笑的。

就像職場(chǎng)上很多人，抱怨自己沒(méi)有升職加薪，不受領(lǐng)導(dǎo)重視，但卻從來(lái)不曾思考過(guò)，自己是否只是在做著誰(shuí)都能做的事情，自己在團(tuán)隊(duì)中是否發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)，自己做出了什么成績(jī)，給公司帶來(lái)了什么樣的價(jià)值。

有時(shí)候，就算是好好琢磨拍馬屁這件事情，讓自己能夠做到與眾不同，不落痕跡，這往往也會(huì)給你帶來(lái)職場(chǎng)價(jià)值，可是很多人寧愿花時(shí)間抱怨也不愿意深入地思考。

在這個(gè)社會(huì)上，大部分人都身體健全，智商均等，可是有些人能夠出類(lèi)撥出，有些人卻碌碌無(wú)為，那人與人之間的最根本的差異到底是什么呢？

當(dāng)畢業(yè)的時(shí)候，我總認(rèn)為，學(xué)校跟社會(huì)的差異在于人際關(guān)系，學(xué)校太單純，而社會(huì)太復(fù)雜。

可是經(jīng)過(guò)很多年的歷練，我發(fā)現(xiàn)這完全不是最根本的差異，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)社會(huì)人，我們大都能夠很快地學(xué)會(huì)周?chē)说南嗵幏绞?，大部分人一兩年就能適應(yīng)。

其實(shí)最根本的差異，是獨(dú)立思考的能力，最難跨越的其實(shí)是思維方式。

就像很多人炒股，喜歡道聽(tīng)途說(shuō)，內(nèi)心情緒隨著股票的漲跌起起伏伏，他們從來(lái)不去獨(dú)立思考這只股票好在哪里，為什么選它，該什么時(shí)候買(mǎi)，什么時(shí)候賣(mài)，反觀巴菲特，他從來(lái)不會(huì)去看各種新聞或者小道消息，反而是花大量的時(shí)間和精力去研究公司的財(cái)報(bào)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，掌握很多行業(yè)知識(shí)和生活常識(shí)，其實(shí)巴菲特就是在通過(guò)真正深入的思考來(lái)做決策。

03

針對(duì)一個(gè)話題，其實(shí)你只需要去探究信息的源頭，找到原始的數(shù)據(jù)，稍微動(dòng)腦子深入分析一下，往往就能夠得到比95%的人更深刻的理解。

就像買(mǎi)保險(xiǎn)，最后發(fā)現(xiàn)依賴于別人提供的信息不足以讓我做出決策的時(shí)候，我就只能逼著自己去網(wǎng)上搜索各類(lèi)保險(xiǎn)信息，看各種不同保險(xiǎn)對(duì)比的文章，然后篩選出幾款符合我要求和在承受范圍內(nèi)的保險(xiǎn)產(chǎn)品，然后獨(dú)立思考其中各個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)劣，最后做出自己的判斷。

在跟保代人簽約之前，我已經(jīng)大概了解了保險(xiǎn)行業(yè)不同險(xiǎn)種的作用，買(mǎi)重疾險(xiǎn)需要關(guān)注的重點(diǎn)，還把我想買(mǎi)的保險(xiǎn)產(chǎn)品的各種條款一條一條地看了一遍，劃重點(diǎn)，找疑點(diǎn)。

而在簽保險(xiǎn)合同的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己通過(guò)思考分析了解到的東西并沒(méi)有跟保代人有太大的差距，其實(shí)這就已經(jīng)超越了大部分想買(mǎi)保險(xiǎn)但卻不知道該買(mǎi)什么的人。

當(dāng)我愿意直面問(wèn)題獨(dú)立思考的時(shí)候，很多事情其實(shí)就沒(méi)有那么艱難了，因?yàn)榻?jīng)過(guò)了深入思考而對(duì)自己的選擇有了更多信心，內(nèi)心也平靜了很多。

所以，「思考」短期會(huì)令人不適，長(zhǎng)期卻令人平靜。

思考其實(shí)并沒(méi)有那么難，大部分人只是順從了懶惰的本性而已。

在日常的生活中培養(yǎng)積極思考的習(xí)慣，大家可以參考如下建議：

1、不要依賴別人給你的信息

我們每天都被大量的信息所沖擊。

新聞，熱點(diǎn)，網(wǎng)劇，綜藝，娛樂(lè)圈，微博熱搜，游戲，我們的認(rèn)知往往來(lái)自于這些碎片化的信息。今天因?yàn)橐黄獰嵛拇蛄穗u血，明天又因?yàn)槊襟w的言論頹廢喪氣。

大部分人習(xí)慣于接受觀點(diǎn)，而不是獨(dú)立思考，所以別人的言論成了我們?nèi)松呐园?，我們變得越?lái)越焦慮，也越來(lái)越懶。

最后的結(jié)果，就是我們成為了被信息操控的木偶，認(rèn)知越來(lái)越淺薄，選擇也越來(lái)越隨便。

我們總是習(xí)慣于別人告訴我們?cè)趺醋?，而不是思考自己到底該怎么選。

其實(shí)，任何一件事情，只要你愿意在上面每天花一個(gè)小時(shí)來(lái)研究思考，一個(gè)月下來(lái)你都可以完整地了解整件事情的來(lái)龍去脈。

當(dāng)你看到一篇文章，了解一個(gè)熱點(diǎn)，接觸一個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候，不要依賴于別人拼湊給你的信息，而是要嘗試著去了解信息的來(lái)源，論點(diǎn)的推演，以及論據(jù)的真?zhèn)危缓笤诖竽X反復(fù)的拷問(wèn)中，知其然還要知其所以然，從而形成自己的獨(dú)特的認(rèn)知。

只有經(jīng)過(guò)了自己的思考，才會(huì)獲得真正有價(jià)值的見(jiàn)解，避免盲目的從眾，從而在生活中做出符合自身的選擇。

2、思維方式比思考內(nèi)容更重要

創(chuàng)建混沌大學(xué)的李善友曾在文章中提及這樣一個(gè)故事：

著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特從來(lái)不會(huì)根據(jù)學(xué)生與他的觀點(diǎn)之間是否一致來(lái)給學(xué)生打分，他認(rèn)為，只要學(xué)生經(jīng)過(guò)了思考就好，思考什么內(nèi)容并不重要。

思考本身，比思考什么東西重要得多。

因?yàn)楫?dāng)你掌握了一種思維方式的時(shí)候，你就可以把它運(yùn)用在很多人事物上，從而完成能力的遷移。

就像有一種思考方式叫“復(fù)雜二分法”，這是一個(gè)很好分析工具，凡事都可以從一個(gè)維度上二分，也可以從另外一個(gè)維度上二分，于是就可以產(chǎn)生4個(gè)組合，讓我們從多個(gè)角度分析問(wèn)題。

當(dāng)你給員工布置任務(wù)，你就可以從「意愿」和「能力」兩個(gè)維度來(lái)把員工分類(lèi)。

這時(shí)候，你就可以根據(jù)任務(wù)的屬性來(lái)分給不同類(lèi)型的員工，比如，重要的任務(wù)當(dāng)然要分給有意愿也有能力的員工來(lái)做了，而針對(duì)其他幾種類(lèi)型的員工，你也可以進(jìn)一步思考該采取何種策略來(lái)提升他們的意愿和能力。

其實(shí)，我們可以有意識(shí)地多積累一些思考模型，從而在遇到問(wèn)題，分析問(wèn)題的時(shí)候，刻意地使用它們來(lái)進(jìn)行思考，這樣不僅能夠讓我們更容易進(jìn)入到思考的狀態(tài)，也可以讓我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題的時(shí)候事半功倍。

3、在要事上勤思考

避免思考，這是人懶惰的本性。

逃避思考那些并不重要的事情，這無(wú)關(guān)緊要，但是一直逃避思考那些對(duì)我們很重要的事情，那往往會(huì)讓我們付出沉重的代價(jià)。

就像前面說(shuō)到我買(mǎi)保險(xiǎn)的事情，因?yàn)橐恢碧颖?，最后還是得為自己的逃避買(mǎi)單。

我們每天遇到的事情，如果從「重要」和「緊急」這兩個(gè)維度來(lái)看，可以歸類(lèi)到以下四個(gè)象限中。

其中我們最應(yīng)該重視的，不是那些「重要緊急」的事情，而是那些「重要不緊急」的事情，因?yàn)槟切┈F(xiàn)在看來(lái)不緊急的重要事情，如果你一直不去思考它琢磨它，那最后它就會(huì)變成重要緊急的事情。

你最好能夠在每個(gè)月，每一周，都去思考自己有哪些「重要不緊急」的事情，如此你才會(huì)真正愿意花時(shí)間去琢磨這件事情，制定計(jì)劃安排，然后從容地把最重要的事情做好。

古典老師提到過(guò)他的時(shí)間管理法，叫做“清晨三件事”。

就是每天一早起來(lái)，就開(kāi)始思考自己當(dāng)天最重要的三件事情是什么，然后把這三件事情寫(xiě)下來(lái)，拆解成一個(gè)個(gè)可行的小動(dòng)作，一步一步地執(zhí)行。

在重要的事情上花時(shí)間思考，就是提升自己時(shí)間的密度，獲得人生更高的價(jià)值。

4、給自己創(chuàng)造反思的空間

思考這件事情是需要時(shí)間和空間的。

我在睡前喜歡給自己預(yù)留半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行思考，那時(shí)候我會(huì)坐在沙發(fā)上或者書(shū)桌前，想一想自己這一天都做了寫(xiě)什么，哪些做好了，哪些沒(méi)做好，該如何改進(jìn)，還有哪些重要的事情沒(méi)做，打算怎么做…...

有這樣的一個(gè)固定的反思空間，我們就會(huì)漸漸養(yǎng)成一個(gè)思考的習(xí)慣，不但能夠?qū)徱曌约旱牟蛔?，也可以培養(yǎng)自己看問(wèn)題的洞察力，從而在真正需要思考的時(shí)候不再那么費(fèi)力。

這就像是一個(gè)人踩腳踏車(chē)，剛開(kāi)始的時(shí)候非常費(fèi)勁，速度比較慢，等他一腳一腳地踏下去，速度變得越來(lái)越快，齒輪反而不再需要那么大動(dòng)力，隨著慣性就能轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)。

思考這件事情，說(shuō)起來(lái)其實(shí)并沒(méi)有那么難。

首先你得要有思考的意識(shí)，逐步建立自己系統(tǒng)的思維方式，然后，積極地把思考運(yùn)用于那些最重要的事情上，并且創(chuàng)造出思考的空間，讓思考成為人生的習(xí)慣，如此，你就能借由思考完成人生的躍遷。

04

大多數(shù)人為了逃避真正的思考，可以做任何事情，但也總有少部分人，始終愿意比別人多思考那么一點(diǎn)點(diǎn)。

當(dāng)你購(gòu)買(mǎi)一個(gè)東西的時(shí)候，你是自己的主動(dòng)選擇，還是追隨周?chē)说哪_步？

當(dāng)你在圖書(shū)館坐了一天，你是真的在加碼自己的未來(lái)，還只是看起來(lái)很努力而已？

當(dāng)你認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候，你是真的明白它意味著什么，還只是盲目從眾隨聲附和？

生活中的那些問(wèn)題，那些抉擇，需要的是你能夠捫心自問(wèn)，深入思考。

任何人都可能是錯(cuò)的，你需要有自己獨(dú)立思考獨(dú)立辨別的能力，你可以喜歡一個(gè)人的邏輯，一個(gè)人的觀點(diǎn)，但一定不要自己不思考就全盤(pán)接受，這是一件很危險(xiǎn)的事情。

一個(gè)時(shí)代缺的從來(lái)不會(huì)是隨波逐流者，而是真正能夠獨(dú)立思考的價(jià)值創(chuàng)造者。

聽(tīng)大多數(shù)人的話，參考少數(shù)人的意見(jiàn)，做自己的決定，而你在大腦中走得越遠(yuǎn)，在現(xiàn)實(shí)中就能夠走得越穩(wěn)。

作者：Windy Liu，探索人生哲學(xué)，關(guān)注自我成長(zhǎng)的理想思考者。個(gè)人公眾號(hào)『自言稚語(yǔ)』（ID：selfgrowth-handbook）

以上圖片均來(lái)自攝圖網(wǎng)