每經(jīng)記者 吳抒穎    每經(jīng)編輯 林菁晶    

2018年6月28日，萬科在深圳舉行2018年度股東大會。

有股東問及，萬科在商業(yè)綜合體方面的計劃與目標(biāo)時，萬科總裁祝九勝表示，萬科跟著客戶、跟著城市發(fā)展自然產(chǎn)生的業(yè)態(tài)。

祝九勝指出，這個行業(yè)剛剛開始的時候，把住宅商業(yè)、辦公分得很開，但如今一、二線城市出讓土地的時候會有嚴(yán)格的規(guī)定：住宅占多少、公寓占多少、寫字樓占多少、商業(yè)占多少。

“我們內(nèi)部看，這種屬于大型綜合復(fù)雜交易，對于開發(fā)商來說是一個挑戰(zhàn)。我們過往很多年是聚焦在住宅領(lǐng)域，如果我們單靠單一的能力是很難適應(yīng)城市綜合發(fā)展的道路。”祝九勝表示。

祝九勝指出，萬科不僅跟國內(nèi)外的同行學(xué)習(xí)，也在通過各種方式引進(jìn)合適的人才，“我們在不斷地努力。”

對于內(nèi)部的產(chǎn)品線和內(nèi)部的管理，祝九勝提到，萬科大概就是三個方向：一是基本盤是開發(fā)即售；二是持續(xù)持有經(jīng)營，三是純粹服務(wù)和內(nèi)容的業(yè)務(wù)，像物業(yè)就是服務(wù)業(yè)務(wù)，教育、養(yǎng)老都是屬于內(nèi)容業(yè)務(wù)，渴望有一天三大塊能打通、拉直、客戶層面拉平。

這名股東還問到，限購限售是否會放開，郁亮一如既往地指出，萬科是一個“農(nóng)民”，把“地”種好是我們的任務(wù)，至于政策怎么變我們都不預(yù)測，我們只應(yīng)對。我們不管天好還是天壞，我們要把地種好、把糧食種出來。

封面圖片來源：吳抒穎攝