每經(jīng)記者 劉洋    每經(jīng)編輯 王麗娜    

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

5月23日，馬蜂窩旅游網(wǎng)（簡(jiǎn)稱“馬蜂窩”）宣布獲得騰訊領(lǐng)投的2.5億美元新一輪融資。馬蜂窩方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)此輪融資為戰(zhàn)略融資。

馬蜂窩化身“騰訊系”早有預(yù)兆，就在不久前，馬蜂窩還與依托微信生態(tài)成長(zhǎng)的OTA玩家——同程藝龍達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。

與此同時(shí)，在披露融資前不久，馬蜂窩CEO陳罡在內(nèi)部信中表示，馬蜂窩將在未來(lái)一至兩年內(nèi)，力爭(zhēng)成為中國(guó)最大的旅游流量平臺(tái)，沖擊IPO，究竟其上市之路還有多遠(yuǎn)，尚不得而知。

另一方面，近年來(lái)隨著旅游行業(yè)資源整合，OTA行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)格局上涌現(xiàn)了攜程去哪兒、美團(tuán)、飛豬、同程藝龍四大陣營(yíng)，在該領(lǐng)域，AT對(duì)峙的格局也隱隱然形成。業(yè)內(nèi)人士指出，OTA領(lǐng)域已沉寂許久，隨著騰訊戰(zhàn)略投資馬蜂窩，未來(lái)該領(lǐng)域或?qū)⒃俣然鸨?/p>

獲2.5億美元融資騰訊領(lǐng)投

馬蜂窩此輪融資的消息在業(yè)內(nèi)流傳已久。

去年10月，就有消息稱，馬蜂窩已開(kāi)始新一輪融資，騰訊領(lǐng)投，投后估值或達(dá)20億美元，彼時(shí)，馬蜂窩對(duì)此并未作公開(kāi)回應(yīng)。

就在5月20日，馬蜂窩與騰訊旗下同程藝龍宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場(chǎng)注意到，騰訊投資投資總監(jiān)梁宇鵬在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)露面，并為同程藝龍與馬蜂窩的合作“站臺(tái)”，似乎佐證了騰訊投資馬蜂窩的傳聞。

此前，馬蜂窩共披露四輪融資，累計(jì)融資金額約2.38億美元，其中，2017年12月，其曾獲得1.33億美元D輪融資，得到包括General Atlantic、淡馬錫在內(nèi)的全球知名機(jī)構(gòu)加持。在此之前的幾輪融資中，也閃現(xiàn)高瓴資本、今日資本等機(jī)構(gòu)的身影。

馬蜂窩聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO陳罡表示，本輪融資后，馬蜂窩將繼續(xù)強(qiáng)化“旅游消費(fèi)決策”的內(nèi)容壁壘，構(gòu)建以AI和數(shù)據(jù)算法為驅(qū)動(dòng)的新型一站式旅游服務(wù)平臺(tái)。

公開(kāi)資料顯示，馬蜂窩從2010年起正式公司化運(yùn)營(yíng)，主要立足UGC社區(qū)，從2015年開(kāi)始，試水酒店預(yù)訂，嘗試跑通社區(qū)到電商、從內(nèi)容到交易的商業(yè)模型。馬蜂窩方面宣稱，公司已連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)GMV超100%增長(zhǎng)。

不過(guò)，在發(fā)展過(guò)程中，馬蜂窩亦遭遇UGC社區(qū)面臨的挑戰(zhàn)。正如小紅書(shū)今年被曝出筆記“造假”，進(jìn)而開(kāi)啟一輪KOL“大清洗”，去年10月，馬蜂窩也陷入點(diǎn)評(píng)造假風(fēng)波之中。此后，馬蜂窩也開(kāi)啟一輪社區(qū)內(nèi)容清理，并探索包括短視頻在內(nèi)的新內(nèi)容生產(chǎn)方式。

邁向上市之路？

值得一提的是，記者注意到，陳罡還在前不久的一封內(nèi)部信中指出，馬蜂窩將繼續(xù)吸納人才，擴(kuò)大市場(chǎng)投入，并在未來(lái)一至兩年內(nèi)，力爭(zhēng)成為中國(guó)最大的旅游流量平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)IPO上市。

記者了解到，從2018年年底開(kāi)始，馬蜂窩啟動(dòng)系列架構(gòu)調(diào)整，建設(shè)“兩觀兩力”，并成立四大業(yè)務(wù)中心——內(nèi)容中心、交易中心、數(shù)據(jù)中心、用戶增長(zhǎng)中心，有意為上市打基礎(chǔ)。

從UGC發(fā)家，到嘗試商業(yè)化，再到立志沖擊IPO，究竟馬蜂窩的上市之路還有多遠(yuǎn)？

IT行業(yè)獨(dú)立分析師唐欣在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，馬蜂窩成立至今，發(fā)展非常快，在早期野蠻生長(zhǎng)階段，的確存在一些不規(guī)范的運(yùn)營(yíng)措施，這一問(wèn)題對(duì)馬蜂窩后來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展造成不小的影響。因此，規(guī)范運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，必須要解決。

“內(nèi)容和流量變現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于IPO來(lái)說(shuō)，更加急迫。”唐欣認(rèn)為，或許跟騰訊的深度捆綁，能夠找到更好的內(nèi)容變現(xiàn)模式。

騰訊“覬覦”萬(wàn)億在線旅游市場(chǎng)

騰訊投資馬蜂窩背后，是其對(duì)萬(wàn)億在線旅游市場(chǎng)的“野心”。騰訊投資管理合伙人林海峰表示，在線旅游正小跑進(jìn)入萬(wàn)億時(shí)代，騰訊內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)將助力馬蜂窩發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士指出，騰訊從2018年推出文旅品牌后，一直聚焦內(nèi)容建設(shè)，而文旅業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素，恰恰是內(nèi)容。“馬蜂窩可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)在線旅游內(nèi)容方面，做得最好的平臺(tái)，通過(guò)戰(zhàn)略投資，騰訊能夠迅速?gòu)浹a(bǔ)這塊短板。”唐欣表示。

事實(shí)上，更早之前，騰訊便開(kāi)始布局文旅行業(yè)，先后入股途牛、藝龍、同程，并于2016年連手?jǐn)y程將藝龍私有化。而后，騰訊干脆推動(dòng)同程、藝龍合并。在微信生態(tài)的流量?jī)A斜下，同程藝龍的用戶數(shù)據(jù)保持了不錯(cuò)的增長(zhǎng)。

同程藝龍CFO范磊曾對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，與騰訊戰(zhàn)略合作，讓騰訊在出行旅游領(lǐng)域擁有一定的話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)也讓同程藝龍擁有一個(gè)穩(wěn)定的流量來(lái)源。

而在眼下（5月21-23日）舉辦的2019騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)，騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰并未第一時(shí)間出席該生態(tài)大會(huì)，反而現(xiàn)身同在昆明舉行的云南國(guó)際旅游大會(huì)，亦足見(jiàn)騰訊對(duì)于文旅的重視。

事實(shí)上，近年來(lái)隨著旅游行業(yè)資源整合，OTA行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)格局上涌現(xiàn)了攜程去哪兒、美團(tuán)、飛豬、同程藝龍四大陣營(yíng)，陣營(yíng)逐漸明晰且行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)弱化?；旧涎永m(xù)電商零售領(lǐng)域A、T爭(zhēng)鋒的局面，OTA領(lǐng)域也逐漸劃分為A、T陣營(yíng)。

“像OTA這種行業(yè)在利潤(rùn)水平不高的情況下，找到巨頭做靠山幾乎是必然的出路。”唐欣對(duì)記者表示，這一領(lǐng)域其實(shí)已沉寂許久，商業(yè)模式亦沒(méi)有太多變化，而隨著騰訊投資馬蜂窩等系列動(dòng)作，該領(lǐng)域可能會(huì)再度火爆起來(lái)。“基于旅游內(nèi)容的新的OTA產(chǎn)品，會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。”他說(shuō)。