每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 唐如鈺    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

據(jù)清科私募通統(tǒng)計(jì)，截至本周日下午，最近一周（4月20日~4月28日，下同）共發(fā)生投資、上市和并購130起事件，涉及總金額476.43億元人民幣。其中，并購事件43起，上市企業(yè)7家；其余80起則均為投資事件，披露投資金額事件57起，共計(jì)237.26億元人民幣。

顯然，無論是從投資事件數(shù)量還是金額上，最近一周的創(chuàng)投圈都在跑步升溫。這樣的回暖也折射在了投融資亮點(diǎn)上?；仡欁罱恢?，亮點(diǎn)事件不少，且分布輪次覆蓋頗為廣泛，A、C、D輪均有可圈可點(diǎn)的項(xiàng)目拿到新一輪融資。

具體來看，“不差錢”的汽車新零售賽道本周再添大額A輪融資，大朝陽的兒童醫(yī)療項(xiàng)目再獲資本呵護(hù)，接地氣的“糖豆”廣場舞App融資過億，“獨(dú)角獸”同盾科技（以下簡稱同盾）則大步邁進(jìn)了D輪。

亮點(diǎn)一：“宜買車”完成A+輪

資本寒冬之下，如果非要選出還能頗得資本青睞的細(xì)分賽道，汽車新零售或許算是其中之一了。雖然去年以來行業(yè)個別頭部企業(yè)一度傳出資金鏈斷裂的消息，但總體而言，汽車新零售賽道仍頗得資本偏愛。除了今年3月軟銀愿景基金對車好多集團(tuán)的15億美元天價投資外，過去數(shù)周該賽道也時有大額融資事件出現(xiàn)。

本周汽車新零售項(xiàng)目再次引人關(guān)注——4月23日，宜買車宣布完成1.5億元人民幣A+輪融資，投資方為GGV紀(jì)源資本和藍(lán)馳創(chuàng)投。

公開資料顯示，宜買車成立于2015年，是一家新車電商平臺。與同期融到資平臺不同的是，宜買車主打的是“下沉”市場。從成立之初，其瞄準(zhǔn)的就是三四線城市，主推車型也是價格在10萬~16萬左右的經(jīng)濟(jì)型轎車。

險峰投資人李哲就認(rèn)為，隨著一二線城市車輛的飽和，新車往三四線下沉是必然趨勢，原有4S店的體系過重，新車經(jīng)銷渠道存在局部重構(gòu)的空間。GGV紀(jì)源資本執(zhí)行董事于紅則表示，投資人都看到了新車消費(fèi)下沉的趨勢以及其中蘊(yùn)含的巨大市場空間。

當(dāng)然“下沉”或是汽車新零售的未來式打法。但汽車銷售市場的整體疲軟等問題，也是該行業(yè)所不可忽視的難題。今年1月，中國汽車工業(yè)協(xié)會對外發(fā)布數(shù)據(jù)，2018年汽車銷量為2808.06萬輛，同比下降2.76%，為28年來首度出現(xiàn)下滑。

此外，在講“輕”模式的同時，如何做到能對標(biāo)4S店一般的較好試車場景、交付以及售后服務(wù)等仍是互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺亟待去突破的。一位汽車行業(yè)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱，汽車新零售模式已出現(xiàn)數(shù)年，但目前4S店仍是國內(nèi)汽車消費(fèi)的主要場景，原因就在于其過硬的消費(fèi)體驗(yàn)和成熟的售后服務(wù)。“電商普及程度再高，消費(fèi)者對于高價、大件物品的配置仍習(xí)慣線下試后購買。”顯然，對于汽車新零售而言，無論是堅(jiān)守一線城市的平臺還是講著“下沉”商業(yè)故事的品牌，面臨的挑戰(zhàn)都很多。

亮點(diǎn)二：“唯兒諾兒科”挺進(jìn)C輪

如果說汽車新零售算是尚能抵御“錢慌”的領(lǐng)域，那寒冬之下還能被資本“追著走”的行業(yè)則是醫(yī)療健康賽道了。

大朝陽、剛需的醫(yī)療項(xiàng)目“唯兒諾兒科”（以下簡稱唯兒諾）于近日宣布完成數(shù)億美元C輪融資，投資方為高盛集團(tuán)、光信資本、北極光創(chuàng)投等。公開資料顯示，唯兒諾成立于2015年，是一家高端兒童診療機(jī)構(gòu)。目前，其門診已覆蓋上海、深圳、杭州等地區(qū)。

值得注意的是，唯兒諾并非首家獲數(shù)億美元融資的兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)。早在2017年資本就嗅到了民辦兒童醫(yī)療這一藍(lán)海，彼時便屢有過億融資案例發(fā)生。

事實(shí)上，資本對該賽道的追逐也是政策催生的結(jié)果。一方面，隨著近年來消費(fèi)升級和二胎政策的全面開放，產(chǎn)科、兒科醫(yī)療資源變得愈發(fā)稀缺。另一方面，近年來在醫(yī)療資源不足的情況下，國家亦開始鼓勵社會資本發(fā)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)。例如早在2016年5月18日發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的意見》就提及引導(dǎo)和鼓勵社會力量創(chuàng)辦兒童醫(yī)院、兒科診所，形成多元辦醫(yī)格局，滿足多樣化兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

如此背景下，一些醫(yī)療資源豐富的創(chuàng)業(yè)者和資本開始涌進(jìn)該賽道，也就催生了兒童醫(yī)療市場藍(lán)海的創(chuàng)業(yè)繁榮。

北極光創(chuàng)投投資總監(jiān)于芳就表示，兒科診療市場很大且服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未得到滿足。隨著80后、90后逐漸為人父母，他們的消費(fèi)升級觀念在兒童就醫(yī)方面也有很多體現(xiàn)，愿意為孩子健康、就診舒適性投入更多。

亮點(diǎn)三：廣場舞App受資本呵護(hù)

本周另一投資亮點(diǎn)，同樣是來自C輪的項(xiàng)目。4月22日，被稱為中老年版“抖音”的文娛社區(qū)平臺“糖豆廣場舞”（以下簡稱糖豆）宣布完成C輪融資，投資方為騰訊科技、GGV紀(jì)源資本、順為資本、IDG資本。

公開資料顯示，糖豆成立于2015年，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)早年以廣場舞論壇起家，App上線后逐漸衍生成覆蓋多個領(lǐng)域的中老年全內(nèi)容社區(qū)社交平臺。據(jù)悉，截至目前，糖豆已累計(jì)中老年使用者超2億，每月通過開展的線下廣場舞活動4000余場，月度覆蓋的線下用戶超50萬人次。

事實(shí)上，自成立以來，糖豆便得到資本呵護(hù)，過去四年里先后完成了4輪融資，參投機(jī)構(gòu)包括股東IDG、GGV、順為資本等行業(yè)明星機(jī)構(gòu)。截至目前，該平臺已累計(jì)融得近一億美元。

值得注意的是，同糖豆一樣獲得PE/VC支持的廣場舞平臺并非少數(shù)。2015年前后，市場上曾集中涌現(xiàn)出一批以廣場舞為切入點(diǎn)的中老年文娛類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)，在2015~2016年成立的平臺就多達(dá)50余個，且多數(shù)拿到了融資。

一位長期關(guān)注TMT領(lǐng)域的資本圈人士向記者分析稱，資本看中的并非廣場舞項(xiàng)目本身，而是廣場上過億的老齡消費(fèi)者市場。據(jù)中國老齡協(xié)會發(fā)布的報(bào)告預(yù)計(jì)，到2020年我國老年消費(fèi)市場規(guī)模將達(dá)到3.79萬億元。如此，老齡產(chǎn)業(yè)已成為近年來資本追逐的一大風(fēng)口。然而巨大的市場空間僅僅是一方面，如何創(chuàng)造出符合老年群體真實(shí)需求的產(chǎn)品，讓消費(fèi)觀相對傳統(tǒng)、保守的一代人花錢，卻是亟待糖豆一類創(chuàng)業(yè)平臺需進(jìn)一步思考、突破的。

亮點(diǎn)四：“獨(dú)角獸”同盾的D輪

本周還有來自智能風(fēng)控服務(wù)商“同盾”的融資亮點(diǎn)。近日，該公司宣布完成1億美元D輪融資，本輪融資由招商局資本、GGV紀(jì)源資本、光大控股、國泰全球等機(jī)構(gòu)領(lǐng)投，信達(dá)漢石等老股東跟投。

《2018胡潤大中華區(qū)獨(dú)角獸指數(shù)》顯示，同盾為去年大中華地區(qū)新上榜的企業(yè)，估值約為70億元人民幣，是企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域并不多見的風(fēng)控類“獨(dú)角獸”企業(yè)。

同盾科技創(chuàng)始人、CEO蔣韜介紹道，本輪融資所得將主要用于持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)投入、AI研究院發(fā)展、全球化業(yè)務(wù)拓展以及招募人才。據(jù)悉，同盾成立于2013年，是一家智能風(fēng)控和分析決策服務(wù)提供商，為金融機(jī)構(gòu)解決國內(nèi)消費(fèi)金融風(fēng)控不足、信用缺失、反欺詐等痛點(diǎn)問題。

近年來，隨著金融產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)和發(fā)展模式的變化，金融科技在金融業(yè)務(wù)的演變中扮演的角色亦愈發(fā)重要，智能風(fēng)控則是其中關(guān)鍵的一環(huán)。據(jù)億歐智庫預(yù)測，2020年金融科技規(guī)模將達(dá)到245億元，其中智能風(fēng)控75.9億元，占比為31%。

一位銀行業(yè)資深從業(yè)人士早前就向記者表示，以信貸業(yè)務(wù)為例，在傳統(tǒng)風(fēng)控環(huán)節(jié)中，存在信息不對稱、審核成本高、效率低等問題，智能風(fēng)控的引入即有望通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)解決貸款前、中、后的風(fēng)控痛點(diǎn)并提高效率。

普華永道《2017年全球金融科技調(diào)查中國概要》顯示，中國48%的金融機(jī)構(gòu)目前向金融科技公司購買服務(wù)，未來3~5年，68%金融機(jī)構(gòu)將增加與金融科技公司的合作。顯然，在智能風(fēng)控力領(lǐng)域無論是需求側(cè)還是供給端都仍有明顯的增長空間。

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