每經(jīng)記者 宗旭    每經(jīng)編輯 文多    

3月6日，金蝶國(guó)際（00268，HK）披露，弘金投資以5045.6萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)了蝶創(chuàng)控股持有的云之家51.73%的股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，弘金投資將擁有云之家約60.86%的股權(quán)。由于弘金投資在金蝶國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表中被視為受控結(jié)構(gòu)性實(shí)體，這場(chǎng)收購(gòu)其實(shí)也就意味著金蝶國(guó)際于云之家的權(quán)益由9.13%增加至60.86%。

也是在3月6日下午，云之家在深圳正式發(fā)布新一代智能協(xié)同云，涵蓋了報(bào)表秀秀、生態(tài)圈等多個(gè)云之家產(chǎn)品。云之家方面也不斷強(qiáng)調(diào)其與金蝶方面的相關(guān)產(chǎn)品的融合，比如推出的金蝶EAS移動(dòng)門(mén)戶(hù)解決方案、金蝶K/3 WISE移動(dòng)門(mén)戶(hù)解決方案等。

從2018年開(kāi)始，企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，BAT相繼做出調(diào)整。相比起B(yǎng)AT來(lái)說(shuō)，金蝶方面此舉的意圖也很明顯，加快云業(yè)務(wù)的持續(xù)成長(zhǎng)，搶占企業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)。

將加速云之家與金蝶產(chǎn)品之間的融合

2012年年初，金蝶微博正式對(duì)外發(fā)布，當(dāng)時(shí)的定位是私密的企業(yè)社交平臺(tái)。當(dāng)年8月，金蝶微博品牌正式升級(jí)為“云之家”，金蝶方面以企業(yè)內(nèi)部微博為核心所打造的企業(yè)社交化工作平臺(tái)初現(xiàn)端倪。

2011年~2014年，在這期間，云之家陸續(xù)簽約海爾、萬(wàn)科、香港新世界等大型企業(yè)客戶(hù)。作為一個(gè)初創(chuàng)項(xiàng)目，能獲取到這樣的大客戶(hù)，背后的金蝶集團(tuán)功不可沒(méi)。

引入外部資金，再加上金蝶集團(tuán)在企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)的多年深耕，這樣的方式對(duì)當(dāng)時(shí)云之家的發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最好的。到了2017年，云之家在半年內(nèi)又先后獲得新光集團(tuán)數(shù)億元A輪融資、容韜資本A+輪融資。

融資之后，在財(cái)力上云之家相比釘釘、企業(yè)微信仍遜色不少。回顧云之家的發(fā)展歷史，云之家產(chǎn)品總監(jiān)宋凱表示：“一開(kāi)始我們也想全市場(chǎng)覆蓋，大中小企業(yè)全都做，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)其實(shí)很困難。其中一點(diǎn)，小微企業(yè)需要花費(fèi)大量的資本培育，到頭來(lái)可能它還是免費(fèi)的，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，需要盡快找到一個(gè)合理的商業(yè)模式。”

憑借金蝶集團(tuán)在企業(yè)管理軟件領(lǐng)域的客戶(hù)資源及能力積累，云之家在大中型企業(yè)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳。云之家的產(chǎn)品越趨成熟，其與金蝶集團(tuán)各產(chǎn)品線的融合有利于提供完整的企業(yè)辦公移動(dòng)管理協(xié)同解決方案。當(dāng)下是金蝶云轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，云之家所定位的“智能協(xié)同云”是其中必不可少的一環(huán)。在這次收購(gòu)結(jié)束后，云之家也將加速與金蝶集團(tuán)產(chǎn)品之間的融合。

金蝶國(guó)際稱(chēng)，此次收購(gòu)有助于深化集團(tuán)云平臺(tái)構(gòu)建，加快集團(tuán)云業(yè)務(wù)的持續(xù)成長(zhǎng)，搶占企業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)。此外，云之家的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已調(diào)整為大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)與集團(tuán)產(chǎn)品的協(xié)同效應(yīng)，其未來(lái)可大幅減少推廣成本的投入，并預(yù)期云之家業(yè)務(wù)整合將不會(huì)對(duì)集團(tuán)產(chǎn)生重大財(cái)務(wù)壓力。

移動(dòng)辦公進(jìn)入高速發(fā)展期

從2018年開(kāi)始，企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，BAT相繼做出調(diào)整：騰訊成立CSIG，阿里發(fā)布商業(yè)操作系統(tǒng)，百度將智能云事業(yè)部升級(jí)為事業(yè)群組。

巨頭加大投入雖然更加讓人確信企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的未來(lái)價(jià)值，但是從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，也無(wú)疑加劇了整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，特別是在移動(dòng)辦公領(lǐng)域。

雖然從表面看來(lái)，騰訊成立CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）以后，企業(yè)微信仍歸屬于WXG（微信事業(yè)群），但是在騰訊發(fā)力B端的戰(zhàn)略之下，企業(yè)微信的地位無(wú)疑正在提高。

釘釘也是如此，2019年1月，阿里巴巴發(fā)布商業(yè)操作系統(tǒng)，釘釘與阿里云、菜鳥(niǎo)、螞蟻金服等并列成為基礎(chǔ)設(shè)施，扮演著助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角色。

籍由釘釘和企業(yè)微信，2019年春節(jié)之時(shí)，阿里與騰訊的紅包大戰(zhàn)由C端延伸到了B端，紛紛推出了企業(yè)紅包。2018年行業(yè)內(nèi)一系列的資本動(dòng)作也讓人眼花繚亂，金蝶將紛享銷(xiāo)客收歸麾下，補(bǔ)足了云之家在CRM領(lǐng)域的短板；釘釘則戰(zhàn)略投資藍(lán)凌，雙方合作推出主要面向大中型企業(yè)的釘釘藍(lán)凌版，釘釘也由此開(kāi)始涉足大中型企業(yè)市場(chǎng)。

雖然移動(dòng)辦公市場(chǎng)再也沒(méi)出現(xiàn)過(guò)直接“互撕”的場(chǎng)面，但是轉(zhuǎn)為暗地里較量的競(jìng)爭(zhēng)則更為危險(xiǎn)。

對(duì)于釘釘是否會(huì)威脅到云之家在中大型企業(yè)中的市場(chǎng)地位，宋凱表示，眾多廠商的加入其實(shí)是一件好事情，市場(chǎng)越來(lái)越熱鬧，“說(shuō)明它進(jìn)入高速發(fā)展期，四年前云之家在去跟企業(yè)講理念的時(shí)候，企業(yè)還普遍接受度不高。現(xiàn)在大家對(duì)云的接受程度這么高其實(shí)是經(jīng)過(guò)整個(gè)行業(yè)推進(jìn)后的結(jié)果，也包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。

據(jù)CBNData發(fā)布的《2018中國(guó)智能移動(dòng)辦公行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，中國(guó)移動(dòng)辦公市場(chǎng)持續(xù)保持高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到近500億元。

公司全稱(chēng)備注：

云之家：深圳云之家網(wǎng)絡(luò)有限公司

蝶創(chuàng)控股：蝶創(chuàng)控股有限公司

弘金投資：深圳市弘金投資有限公司

（封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)）