圖片來源：攝圖網(wǎng)

忙著“掃雷”的蘋果，罕見地展示出重新思考自身封閉生態(tài)系統(tǒng)的意愿。

近期與競爭對手的一系列合作顯示，蘋果意圖將其軟件和服務(wù)生態(tài)擴(kuò)展到iPhone以外的地方。

在剛剛過去的2019國際消費(fèi)電子產(chǎn)品展（CES）上，蘋果邁出了第一步。在本次CES展上，電視制造商三星、LG、索尼和Vizio相繼宣布將使用蘋果公司的AirPlay和HomeKit技術(shù)，甚至三星的2019新款電視還內(nèi)置了iTunes。

CNET指出，盡管從未正式出席CES展，但是今年蘋果公司的動向標(biāo)志著其準(zhǔn)備成為一個(gè)更大服務(wù)供應(yīng)商的野心。

此外，去年11月蘋果音樂已經(jīng)登陸了亞馬遜的Echo智能音箱。

一直以來，蘋果一直把服務(wù)和聲控技術(shù)鎖定在自己的硬件上。比如，用戶雖然可以使用AirPlay播放iPhone設(shè)備上Spotify音樂，但卻無法使用Siri聲音指令控制Spotify；而此次蘋果公司允許自己的競爭對手——像Alexa這樣的第三方語音助手來控制Apple Music，實(shí)屬罕見。

面對iPhone銷量疲軟的局面，蘋果公司試圖發(fā)力服務(wù)領(lǐng)域。然而如果把視頻流媒體服務(wù)限制在蘋果設(shè)備中，意味著將限制潛在的用戶數(shù)量。隨著多家媒體報(bào)道蘋果即將推出流媒體視頻服務(wù)，蘋果勢必要讓自家生產(chǎn)的內(nèi)容可以在更多設(shè)備上獲得。

對于蘋果的這一嘗試，Technalysis Research的分析師Bob O'Donnell認(rèn)為顯然是個(gè)好事。他表示，這代表著蘋果開始考慮為自己的服務(wù)內(nèi)容提供更多跨平臺和跨設(shè)備的可能性。

CNBC文章認(rèn)為，這僅僅是個(gè)開始。要做出這一決定并不容易，但是這是一種需要蘋果犧牲一定控制程度的策略。

從去年8月初市值突破萬億美元大關(guān)，到目前較高點(diǎn)縮水三分之一，短短半年之間蘋果經(jīng)歷了從巔峰到墜落的過程。面對困境，分析師認(rèn)為發(fā)布新的流媒體服務(wù)就是蘋果能否翻身的錦囊之一。

RBC Capital分析師Amit Daryanani指出，蘋果去年對內(nèi)容領(lǐng)域的大規(guī)模投資，顯示出該公司的流媒體業(yè)務(wù)不僅僅是要服務(wù)Apple Music的客戶；最重要的是，投資者是否會將此視為吸引大量資本，或是能改變市盈率的經(jīng)常性收入來源。

（華爾街見聞 方凌）