每經(jīng)實習(xí)記者 張玉路    每經(jīng)實習(xí)編輯 杜毅    

當(dāng)屏幕背后的“愛豆”不再是真人，而是一個虛擬形象時，你還會為之瘋狂嗎？

2018年10月騰訊“王者榮耀音樂會”，游戲角色貂蟬和公孫離以虛擬形象在音樂會現(xiàn)場演出；一個月后，奇光影業(yè)為虛擬偶像MCN機構(gòu)推出虛擬主播“石榴籽”；到了12月，全網(wǎng)擁有600萬粉絲的虛擬偶像“默默醬”（MOMO醬）入駐克拉克拉開始走上網(wǎng)紅直播之路。

近年來，除了“洛天依”這樣辦演唱會的虛擬偶像，游戲、MCN機構(gòu)、直播平臺也紛紛與虛擬偶像結(jié)合，呈現(xiàn)了新的內(nèi)容表達(dá)形式。繼B站、巨人網(wǎng)絡(luò)等一眾公司入局虛擬偶像領(lǐng)域后，又有新玩家進(jìn)入。

雖然虛擬偶像看起來有著真人偶像無可比擬的優(yōu)勢，但未來行業(yè)要走向更廣闊的場景，技術(shù)成本投入高、商業(yè)變現(xiàn)不清晰、產(chǎn)業(yè)鏈尚未完善等卻是其不得不考慮的問題。

1月7日下午，虛擬偶像發(fā)展基金牽頭方克拉克拉在北京舉辦媒體暢談會。暢談會上，克拉克拉創(chuàng)始人兼董事長劉子正宣布國內(nèi)首支虛擬偶像發(fā)展基金成立，基金預(yù)計投入價值1億的資源去解決行業(yè)難題、打通產(chǎn)業(yè)鏈。這或許為虛擬偶像領(lǐng)域發(fā)展提供思路。

1月7日，克拉克拉董事長劉子正在媒體暢談會現(xiàn)場（圖片來源：主辦方提供）

虛擬偶像市場尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)

近兩年來，youtube上有了在平臺發(fā)布視頻、與粉絲直播互動的虛擬偶像Vtuber。隨著Vtuber的出現(xiàn)，虛擬偶像行業(yè)過去以千萬、百萬計的成本降到了萬。變現(xiàn)方式也從單一演唱會變現(xiàn)，走向了直播和廣告代言的多元變現(xiàn)。

即便如此，豐富虛擬偶像行業(yè)的內(nèi)容依舊成為當(dāng)務(wù)之急。克拉克拉董事長劉子正說：“我們看到現(xiàn)在虛擬偶像市場更多還是頭部內(nèi)容，沒有中腰部的內(nèi)容。盡管現(xiàn)在視頻平臺直播方式很多，但更多還是以動漫漫畫的形象存在，人格化的IP虛擬偶像仍然不是很多。”

對虛擬偶像行業(yè)來說，內(nèi)容不多是很要命的問題。沒有內(nèi)容，如何吸引更多受眾？沒有受眾，就更談不上變現(xiàn)了。劉子正認(rèn)為，當(dāng)前當(dāng)下虛擬偶像行業(yè)內(nèi)容制作的痛點有三個：一是技術(shù)成本高難；二是維持內(nèi)容日常運營成本高；三是商業(yè)變現(xiàn)難。他表示：“總體來說，整個虛擬偶像市場，現(xiàn)在還沒有可以跑得通的產(chǎn)業(yè)鏈。”

此次微博、克拉克拉、奇光影業(yè)、HIDII嗨的、超次元等十?dāng)?shù)家企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立的首支虛擬偶像發(fā)展基金，正是為打通產(chǎn)業(yè)鏈而設(shè)。

設(shè)立基金，主要為解決前述所說的虛擬偶像行業(yè)發(fā)展痛點：一，基金會將推動互動技術(shù)共享、降低內(nèi)容創(chuàng)作的技術(shù)成本；二，基金將協(xié)同微博和克拉克拉等平臺資源為內(nèi)容創(chuàng)作者提供流量池和曝光渠道，降低運營成本；三，基金將投入資源，線上面對學(xué)生群體舉辦內(nèi)容創(chuàng)作大賽，線下則面向粉絲群體開展應(yīng)援活動、見面會，以期培養(yǎng)更多受眾、更易變現(xiàn)。

當(dāng)更多受眾、更多內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)入，虛擬偶像行業(yè)將會被應(yīng)用到更廣闊的平臺和場景，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于二次元圈層。劉子正說：“早期只有虛擬歌姬，現(xiàn)在是虛擬主播、虛擬網(wǎng)紅和捏臉社交，這些發(fā)展為行業(yè)注入了新鮮內(nèi)容。未來會拓展更多玩法和場景、探索更多路徑。”

扶植技術(shù)降低成本，中小內(nèi)容創(chuàng)作者能迎來黃金時代嗎？

對各類虛擬偶像來說，進(jìn)入不同場景，均需要技術(shù)資源和渠道資源，虛擬偶像發(fā)展基金正提供了這兩類資源，劉子正表示：“對于虛擬偶像發(fā)展基金來說，沒有數(shù)字資源的用戶想做虛擬偶像，這個階段基金會給用戶補貼數(shù)字資源；當(dāng)用戶發(fā)展到需要平臺曝光的時候，就提供平臺的曝光資源。”

去年12月，克拉克拉就曾為知名聲優(yōu)吳磊提供過制作個人虛擬形象所需的數(shù)字資源。據(jù)克拉克拉高級運營總監(jiān)馮偉光介紹，虛擬形象的制作已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)化流程，要什么樣的視頻、頭發(fā)是什么顏色，在制造之前都要會調(diào)查清楚，平臺還會在制作中給出專業(yè)指導(dǎo)。這樣討論三個月，標(biāo)準(zhǔn)流程就能走完。

對個人內(nèi)容創(chuàng)作者而言，有了虛擬偶像發(fā)展基金的補貼，進(jìn)入虛擬偶像行業(yè)的技術(shù)成本就會迅速降低。成本降低，大量中小內(nèi)容創(chuàng)作者就會涌入，之后基金繼續(xù)提供內(nèi)容、推廣曝光的渠道吸引受眾，變現(xiàn)也就接踵而來。

上面所描述的，是打通了虛擬偶像商業(yè)化道路后的場景。但真正打通之前，此次成立的基金能否真正發(fā)揮其作用，依舊有待市場的檢驗。

2018年10月，克拉克拉獲得了1.2億投資。在拿到大額投資的背景下，克拉克拉仍選擇和行業(yè)內(nèi)的技術(shù)公司、內(nèi)容運營公司，共同推進(jìn)技術(shù)和運營的成本降低，這說明了行業(yè)技術(shù)壁壘和運營成本仍舊較高，單憑一己之力難以解決問題。