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百億軍令狀背后 家居賣(mài)場(chǎng)成“雙11”新地標(biāo)?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-11-05 16:23:18

業(yè)態(tài)間的跨界融合及門(mén)店的數(shù)字化改造是當(dāng)前家居業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的主要形式,背后表現(xiàn)出的是家居業(yè)對(duì)獲取流量、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、提升效率的訴求。

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 圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

每經(jīng)記者 李卓 實(shí)習(xí)記者 陳克遠(yuǎn) 實(shí)習(xí)編輯 王麗娜

  家居行業(yè)一度被看作是線(xiàn)下零售模式變革的最后一個(gè)領(lǐng)域,而在“雙11”第十年這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與家居賣(mài)場(chǎng)的化學(xué)反應(yīng)似乎才剛剛開(kāi)始釋放能量。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在今年的“雙11”細(xì)分領(lǐng)域中,家居業(yè)成為不可忽視的一環(huán)。各大家居賣(mài)場(chǎng)的入局讓這個(gè)賽道的關(guān)注度驟然提升。其中,居然之家在加入了阿里巴巴新零售的“八路縱隊(duì)”之后,在今年“雙11”提出了百億銷(xiāo)售目標(biāo)的軍令狀;曲美家居則通過(guò)與京東聯(lián)手,打造成今年“雙11”的新地標(biāo);而紅星美凱龍也于日前與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作,表示將以“智慧零售”為主題探索家居零售行業(yè)的新方向。

  “家居行業(yè)現(xiàn)在不好做”,這是眾多家居業(yè)從業(yè)者的心聲。從經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)來(lái)看,賣(mài)場(chǎng)客流量在減少、出租率萎縮是業(yè)績(jī)下行的市場(chǎng)反應(yīng),但從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō),家裝行業(yè)長(zhǎng)期存在行業(yè)鏈路復(fù)雜、裝修效果不理想、報(bào)價(jià)不透明等痛點(diǎn)。

  作為尋求市場(chǎng)突破的路徑之一,擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為多數(shù)企業(yè)的選擇。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),業(yè)態(tài)間的跨界融合及門(mén)店的數(shù)字化改造是當(dāng)前家居業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的主要形式,背后表現(xiàn)出的是家居業(yè)對(duì)獲取流量、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、提升效率的訴求。

  數(shù)字化驅(qū)動(dòng) 傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)升級(jí)

  互聯(lián)網(wǎng)如何改造家居業(yè)?通過(guò)居然之家門(mén)店改造后的場(chǎng)景,或許可以窺得一二。

  在今年的“雙11”,居然之家儼然成為阿里巴巴新零售的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。早在10月12日,天貓聯(lián)手居然之家打造了首個(gè)“新零售數(shù)字化賣(mài)場(chǎng)”——居然之家北京金源店。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在走訪(fǎng)上述門(mén)店時(shí)注意到,曾經(jīng)家居賣(mài)場(chǎng)隨處可見(jiàn)的橫幅、吊旗廣告已基本被電子顯示屏取代;同時(shí)在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的中心優(yōu)勢(shì)地段,還開(kāi)辟出了一塊獨(dú)立的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)空間,消費(fèi)者在此可以通過(guò)iPad等智能終端獲取賣(mài)場(chǎng)內(nèi)各個(gè)品牌的信息及路線(xiàn)指引。

  “以前,面對(duì)一個(gè)11萬(wàn)方體量的家裝綜合體,不少消費(fèi)者是瞎轉(zhuǎn),逛哪算哪。升級(jí)后,在賣(mài)場(chǎng)一樓有智慧導(dǎo)購(gòu)大屏,消費(fèi)者可以按照風(fēng)格、生活方式來(lái)分類(lèi)體驗(yàn),快速知道目標(biāo)品牌分布在哪里。”居然之家金源店總經(jīng)理周秋紅告訴記者。優(yōu)化到店體驗(yàn)的同時(shí),天貓與居然之家聯(lián)合推出的“裝修試衣間”則是希望消費(fèi)者可以把這種“輕松裝修”的體驗(yàn)帶回家中。

  據(jù)悉,通過(guò)AI和實(shí)時(shí)渲染技術(shù),消費(fèi)者在居然之家門(mén)店內(nèi)通過(guò)“裝修試衣間”的智能終端,根據(jù)自身的風(fēng)格、戶(hù)型需求,30秒即可獲取可落地的設(shè)計(jì)方案,讓消費(fèi)者可以像搭配衣服一樣挑選裝修方案。

  在家居行業(yè)有著“北居然南紅星”的說(shuō)法,可以說(shuō),居然之家和紅星美凱龍占據(jù)了中國(guó)家居建材業(yè)的半壁江山。居然之家與天貓的合作已經(jīng)展開(kāi),10月31日,騰訊與紅星美凱龍宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,通過(guò)數(shù)字化門(mén)店、數(shù)字化支付、泛娛樂(lè)資源的跨界融合等創(chuàng)新探索,挖掘社交、消費(fèi)互動(dòng)場(chǎng)景潛力。

  就此來(lái)看,對(duì)傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行門(mén)店的數(shù)字化改造,是騰訊與阿里共同的選擇。

  除此之外,今年十一前夕,曲美京東之家北五環(huán)旗艦店開(kāi)業(yè),店內(nèi)采用電子價(jià)簽實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下同款同價(jià),同時(shí)放置了Mirror+、AI智能導(dǎo)購(gòu)、AR美妝、智能廣告機(jī)、虛擬貨架以及各種人臉識(shí)別攝像頭等黑科技產(chǎn)品。

  大數(shù)據(jù)加持 開(kāi)發(fā)家居業(yè)增量空間

  當(dāng)然,在相似的布局策略之外,每一對(duì)企業(yè)組合之間也根據(jù)各自?xún)?yōu)勢(shì),表現(xiàn)出了不同的側(cè)重。

  如京東將自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)應(yīng)用在此次改造的曲美京東之家門(mén)店中。據(jù)悉,曲美京東之家共分為三層,除了三樓銷(xiāo)售家裝建材、二樓銷(xiāo)售家具商品外,一樓主要銷(xiāo)售的是百貨商品。而在這三層樓中,包括了150多個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌的3萬(wàn)余種商品,而京東的智能供應(yīng)鏈就起到了為曲美補(bǔ)充3C、百貨、服裝等高頻消費(fèi)品的作用。

  而騰訊與紅星美凱龍的合作,雙方則共同推出了IMP全球家居智慧營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。通過(guò)彼此深度合作以及對(duì)于運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)的洞察,反哺賣(mài)場(chǎng),打造數(shù)字化門(mén)店和智慧營(yíng)銷(xiāo),騰訊和紅星美凱龍將為消費(fèi)者提供更多數(shù)字化內(nèi)容,并實(shí)現(xiàn)IP多元結(jié)合,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)。

  實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與家居企業(yè)頻頻聯(lián)手背后,表現(xiàn)出雙方共同的訴求。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,當(dāng)線(xiàn)上流量增速放緩,線(xiàn)上企業(yè)需要從線(xiàn)下尋求突破,而在先后改造了高頻的商超、便利店之后,如今也逐步滲透到了相對(duì)低頻的家居業(yè)。

  而對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō),如今正是行業(yè)的寒冬時(shí)節(jié)。“很多品牌老板都反映,現(xiàn)在行業(yè)不好過(guò),但要度過(guò)市場(chǎng)困難時(shí)期只有兩招,一是要堅(jiān)持,二是要跟上趨勢(shì)。”北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)汪林朋曾在公開(kāi)場(chǎng)合如此總結(jié)家居業(yè)的發(fā)展情況。

  根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,從2014年到2017年,家居賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售額逐年下滑,至2017年,全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售額9173.7億元,同比下降22.6%。

  面對(duì)行業(yè)下行的趨勢(shì),家居從業(yè)者們也開(kāi)始總結(jié)其中的原因。從經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)來(lái)看,賣(mài)場(chǎng)客流量在減少、出租率萎縮是業(yè)績(jī)下行的市場(chǎng)反應(yīng),但從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō),家裝行業(yè)長(zhǎng)期存在行業(yè)鏈路復(fù)雜、裝修效果不理想、報(bào)價(jià)不透明等痛點(diǎn)。

  從阿里、京東、騰訊與家居業(yè)的合作舉措也可以看出,不論是從營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈或是在線(xiàn)家裝方面進(jìn)行突破創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于家居業(yè)帶來(lái)的最大助力在于大數(shù)據(jù)技術(shù)的加持。

  天貓美家事業(yè)部總經(jīng)理俞巍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,經(jīng)過(guò)天貓改造之后,居然之家金源店從消費(fèi)者到店、逛店、購(gòu)買(mǎi)、交易、離店、服務(wù)的全鏈路都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)未來(lái)將成為平臺(tái)乃至品牌方調(diào)整產(chǎn)品品類(lèi)、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策的依據(jù)。

  京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東商城時(shí)尚生活事業(yè)群總裁胡勝利在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)也表示,曲美京東之家旗艦店瞄準(zhǔn)的是家裝行業(yè)的頑疾,嘗試通過(guò)加載智能供應(yīng)鏈、智能體驗(yàn)、時(shí)尚生活等方式,實(shí)現(xiàn)家居業(yè)的效率升級(jí)。

  可以說(shuō),“雙11”是電商行業(yè)流量最集中的節(jié)點(diǎn),同時(shí),也是社會(huì)各界聚焦零售的重要節(jié)點(diǎn)之一。而處于這樣一個(gè)特殊節(jié)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)與家居業(yè)的結(jié)合究竟能夠釋放出多大的能量將迎來(lái)首次驗(yàn)證的機(jī)會(huì)。

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圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng) 每經(jīng)記者李卓實(shí)習(xí)記者陳克遠(yuǎn)實(shí)習(xí)編輯王麗娜   家居行業(yè)一度被看作是線(xiàn)下零售模式變革的最后一個(gè)領(lǐng)域,而在“雙11”第十年這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與家居賣(mài)場(chǎng)的化學(xué)反應(yīng)似乎才剛剛開(kāi)始釋放能量。   《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在今年的“雙11”細(xì)分領(lǐng)域中,家居業(yè)成為不可忽視的一環(huán)。各大家居賣(mài)場(chǎng)的入局讓這個(gè)賽道的關(guān)注度驟然提升。其中,居然之家在加入了阿里巴巴新零售的“八路縱隊(duì)”之后,在今年“雙11”提出了百億銷(xiāo)售目標(biāo)的軍令狀;曲美家居則通過(guò)與京東聯(lián)手,打造成今年“雙11”的新地標(biāo);而紅星美凱龍也于日前與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作,表示將以“智慧零售”為主題探索家居零售行業(yè)的新方向。   “家居行業(yè)現(xiàn)在不好做”,這是眾多家居業(yè)從業(yè)者的心聲。從經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)來(lái)看,賣(mài)場(chǎng)客流量在減少、出租率萎縮是業(yè)績(jī)下行的市場(chǎng)反應(yīng),但從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō),家裝行業(yè)長(zhǎng)期存在行業(yè)鏈路復(fù)雜、裝修效果不理想、報(bào)價(jià)不透明等痛點(diǎn)。   作為尋求市場(chǎng)突破的路徑之一,擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為多數(shù)企業(yè)的選擇。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),業(yè)態(tài)間的跨界融合及門(mén)店的數(shù)字化改造是當(dāng)前家居業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的主要形式,背后表現(xiàn)出的是家居業(yè)對(duì)獲取流量、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、提升效率的訴求。   數(shù)字化驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)升級(jí)   互聯(lián)網(wǎng)如何改造家居業(yè)?通過(guò)居然之家門(mén)店改造后的場(chǎng)景,或許可以窺得一二。   在今年的“雙11”,居然之家儼然成為阿里巴巴新零售的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。早在10月12日,天貓聯(lián)手居然之家打造了首個(gè)“新零售數(shù)字化賣(mài)場(chǎng)”——居然之家北京金源店。   《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在走訪(fǎng)上述門(mén)店時(shí)注意到,曾經(jīng)家居賣(mài)場(chǎng)隨處可見(jiàn)的橫幅、吊旗廣告已基本被電子顯示屏取代;同時(shí)在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的中心優(yōu)勢(shì)地段,還開(kāi)辟出了一塊獨(dú)立的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)空間,消費(fèi)者在此可以通過(guò)iPad等智能終端獲取賣(mài)場(chǎng)內(nèi)各個(gè)品牌的信息及路線(xiàn)指引。   “以前,面對(duì)一個(gè)11萬(wàn)方體量的家裝綜合體,不少消費(fèi)者是瞎轉(zhuǎn),逛哪算哪。升級(jí)后,在賣(mài)場(chǎng)一樓有智慧導(dǎo)購(gòu)大屏,消費(fèi)者可以按照風(fēng)格、生活方式來(lái)分類(lèi)體驗(yàn),快速知道目標(biāo)品牌分布在哪里?!本尤恢医鹪吹昕偨?jīng)理周秋紅告訴記者。優(yōu)化到店體驗(yàn)的同時(shí),天貓與居然之家聯(lián)合推出的“裝修試衣間”則是希望消費(fèi)者可以把這種“輕松裝修”的體驗(yàn)帶回家中。   據(jù)悉,通過(guò)AI和實(shí)時(shí)渲染技術(shù),消費(fèi)者在居然之家門(mén)店內(nèi)通過(guò)“裝修試衣間”的智能終端,根據(jù)自身的風(fēng)格、戶(hù)型需求,30秒即可獲取可落地的設(shè)計(jì)方案,讓消費(fèi)者可以像搭配衣服一樣挑選裝修方案。   在家居行業(yè)有著“北居然南紅星”的說(shuō)法,可以說(shuō),居然之家和紅星美凱龍占據(jù)了中國(guó)家居建材業(yè)的半壁江山。居然之家與天貓的合作已經(jīng)展開(kāi),10月31日,騰訊與紅星美凱龍宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,通過(guò)數(shù)字化門(mén)店、數(shù)字化支付、泛娛樂(lè)資源的跨界融合等創(chuàng)新探索,挖掘社交、消費(fèi)互動(dòng)場(chǎng)景潛力。   就此來(lái)看,對(duì)傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行門(mén)店的數(shù)字化改造,是騰訊與阿里共同的選擇。   除此之外,今年十一前夕,曲美京東之家北五環(huán)旗艦店開(kāi)業(yè),店內(nèi)采用電子價(jià)簽實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下同款同價(jià),同時(shí)放置了Mirror+、AI智能導(dǎo)購(gòu)、AR美妝、智能廣告機(jī)、虛擬貨架以及各種人臉識(shí)別攝像頭等黑科技產(chǎn)品。   大數(shù)據(jù)加持開(kāi)發(fā)家居業(yè)增量空間   當(dāng)然,在相似的布局策略之外,每一對(duì)企業(yè)組合之間也根據(jù)各自?xún)?yōu)勢(shì),表現(xiàn)出了不同的側(cè)重。   如京東將自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)應(yīng)用在此次改造的曲美京東之家門(mén)店中。據(jù)悉,曲美京東之家共分為三層,除了三樓銷(xiāo)售家裝建材、二樓銷(xiāo)售家具商品外,一樓主要銷(xiāo)售的是百貨商品。而在這三層樓中,包括了150多個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌的3萬(wàn)余種商品,而京東的智能供應(yīng)鏈就起到了為曲美補(bǔ)充3C、百貨、服裝等高頻消費(fèi)品的作用。   而騰訊與紅星美凱龍的合作,雙方則共同推出了IMP全球家居智慧營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。通過(guò)彼此深度合作以及對(duì)于運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)的洞察,反哺賣(mài)場(chǎng),打造數(shù)字化門(mén)店和智慧營(yíng)銷(xiāo),騰訊和紅星美凱龍將為消費(fèi)者提供更多數(shù)字化內(nèi)容,并實(shí)現(xiàn)IP多元結(jié)合,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)。   實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與家居企業(yè)頻頻聯(lián)手背后,表現(xiàn)出雙方共同的訴求。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,當(dāng)線(xiàn)上流量增速放緩,線(xiàn)上企業(yè)需要從線(xiàn)下尋求突破,而在先后改造了高頻的商超、便利店之后,如今也逐步滲透到了相對(duì)低頻的家居業(yè)。   而對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō),如今正是行業(yè)的寒冬時(shí)節(jié)?!昂芏嗥放评习宥挤从?,現(xiàn)在行業(yè)不好過(guò),但要度過(guò)市場(chǎng)困難時(shí)期只有兩招,一是要堅(jiān)持,二是要跟上趨勢(shì)?!北本┚尤恢彝顿Y控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)汪林朋曾在公開(kāi)場(chǎng)合如此總結(jié)家居業(yè)的發(fā)展情況。   根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,從2014年到2017年,家居賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售額逐年下滑,至2017年,全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售額9173.7億元,同比下降22.6%。   面對(duì)行業(yè)下行的趨勢(shì),家居從業(yè)者們也開(kāi)始總結(jié)其中的原因。從經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)來(lái)看,賣(mài)場(chǎng)客流量在減少、出租率萎縮是業(yè)績(jī)下行的市場(chǎng)反應(yīng),但從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō),家裝行業(yè)長(zhǎng)期存在行業(yè)鏈路復(fù)雜、裝修效果不理想、報(bào)價(jià)不透明等痛點(diǎn)。   從阿里、京東、騰訊與家居業(yè)的合作舉措也可以看出,不論是從營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈或是在線(xiàn)家裝方面進(jìn)行突破創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于家居業(yè)帶來(lái)的最大助力在于大數(shù)據(jù)技術(shù)的加持。   天貓美家事業(yè)部總經(jīng)理俞巍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,經(jīng)過(guò)天貓改造之后,居然之家金源店從消費(fèi)者到店、逛店、購(gòu)買(mǎi)、交易、離店、服務(wù)的全鏈路都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)未來(lái)將成為平臺(tái)乃至品牌方調(diào)整產(chǎn)品品類(lèi)、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策的依據(jù)。   京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東商城時(shí)尚生活事業(yè)群總裁胡勝利在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)也表示,曲美京東之家旗艦店瞄準(zhǔn)的是家裝行業(yè)的頑疾,嘗試通過(guò)加載智能供應(yīng)鏈、智能體驗(yàn)、時(shí)尚生活等方式,實(shí)現(xiàn)家居業(yè)的效率升級(jí)。   可以說(shuō),“雙11”是電商行業(yè)流量最集中的節(jié)點(diǎn),同時(shí),也是社會(huì)各界聚焦零售的重要節(jié)點(diǎn)之一。而處于這樣一個(gè)特殊節(jié)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)與家居業(yè)的結(jié)合究竟能夠釋放出多大的能量將迎來(lái)首次驗(yàn)證的機(jī)會(huì)。
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