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陳麗芬:從阿里的創(chuàng)新看零售企業(yè)在消費升級中的主力軍作用

每日經(jīng)濟新聞 2018-11-02 12:53:16

企業(yè)是推動消費升級的主力,對市場的敏感度往往超過政府。零售業(yè)是離消費者最近的行業(yè),它到底是如何適應消費升級,又是如何推動消費升級的?

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

作者:商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進中心研究員陳麗芬

  改革開放40年,我國消費升級的步伐從未停止,從計劃經(jīng)濟時期市場供應短缺、商品憑票限量供應到供應能力逐步上升、票證取消,再到如今供需雙方匹配度日益提高。當下迎來了消費升級的窗口期,消費被提高到了全所未有的戰(zhàn)略高度。企業(yè)是推動消費升級的主力,對市場的敏感度往往超過政府。零售業(yè)是離消費者最近的行業(yè),它到底是如何適應消費升級,又是如何推動消費升級的?“雙11”又臨近,不禁讓人想起以阿里為代表的零售企業(yè),他們的發(fā)展和創(chuàng)新給出了答案和詮釋。

  特殊時期,消費者需要足不出戶購物,電子商務(wù)適應并改變了消費習慣。

  在世界上150年時間出現(xiàn)的零售類型,在我國幾乎是在5年里同時爆發(fā)。從20世紀90年代到21世紀初,零售走過了30年的黃金歲月,經(jīng)歷了快速發(fā)展和壯大,但同時也在快速發(fā)展中進入到了粗放發(fā)展時代,依靠不斷開店以提高市場覆蓋率和市場占有率,經(jīng)營能力日漸退化。1999年,馬云在杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴。在這一階段,我國電子商務(wù)的發(fā)展雛形初現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)零售這一新興業(yè)態(tài)在探索中蓄能而發(fā)。2003年“非典”爆發(fā),大家都貓在家里不敢出來購物,淘寶網(wǎng)C2C業(yè)務(wù)開始大勢發(fā)展起來。消費者需要電子商務(wù),電子商務(wù)改變了消費習慣。消費模式升級了,從實體單一渠道升級為線上與線下雙重渠道。

  從渠道為王到消費者為主,零售企業(yè)跨入新的時代,給市場帶來沖擊與驚喜。

  近10余年來我國人均GDP實現(xiàn)了快速增長,2011年和2015年,我國人均GDP分別達到了5000美元和8000美元以上,根據(jù)錢納里工業(yè)化進程的劃分,目前我國已經(jīng)進入了工業(yè)化后期,第三產(chǎn)業(yè)由平穩(wěn)增長轉(zhuǎn)入持續(xù)高速增長、服務(wù)業(yè)成為經(jīng)濟增長的主要力量,居民的消費傾向和消費結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化,消費升級的步伐和節(jié)奏加快,居民消費升級的拐點到來。與此相對應,商業(yè)主體的價值排序?qū)崿F(xiàn)了重構(gòu),滿足消費者需求成為了全部商業(yè)活動的價值起點,為消費者創(chuàng)造價值的“人本原則”成為零售經(jīng)營理念的基礎(chǔ)。自2011年開始,移動電子商務(wù)快速發(fā)展,電子商務(wù)發(fā)展進入了繁榮發(fā)展時期,包括電商平臺、入口、物流、支付和電商服務(wù)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)零售全產(chǎn)業(yè)鏈圖譜日益清晰和完善。2012年,天貓“雙11”一天的銷售額突破了百億大關(guān),相當于一家大型連鎖零售企業(yè)的全年銷售額。自2016年開始,國內(nèi)零售行業(yè)的發(fā)展進入了新的階段,在經(jīng)歷了O2O的盛行和全渠道的蓬勃發(fā)展后,一個新的名詞在2016年開始出現(xiàn)——“新零售”。盒馬鮮生、新零售智慧門店……新零售新業(yè)態(tài)持續(xù)出現(xiàn),在經(jīng)營形態(tài)、商業(yè)模式等多個方面給市場帶來了沖擊和驚喜。

  消費升級的歷史元年,企業(yè)回歸到創(chuàng)新的原點,以消費者為出發(fā)點,乘上技術(shù)的翅膀,打開未來商業(yè)之門。

  2018年,正值改革開放40周年,內(nèi)部能量積累到位、外部壓力撲面而來,這一年,注定要成為我國消費升級的歷史元年。2018年9月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于完善促進消費體制機制,進一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見》,這是近年來關(guān)于消費的最高指示。10月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《完善促進消費體制機制實施方案(2018-2020年)》,為促進消費提質(zhì)升級明確了主攻方向。促進消費對釋放內(nèi)需潛力、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、保障和改善民生具有重要意義。零售企業(yè)更加信奉“商品為本、體驗為先、速度為王”,以滿足消費者需求為根本,以提供極致體驗為優(yōu)先,把提高效率當成搶占市場的利器,打造需求鏈、供應鏈、管理鏈和技術(shù)鏈,適應消費升級,推動消費升級。阿里巴巴以數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)跑消費升級,十年前的雙11只是一個人的光棍節(jié),如今成為全球共同參與的消費節(jié)日。全國87家盒馬鮮生門店、300萬餓了么騎手小哥包下了社區(qū)生活半徑內(nèi)的半小時送達,進口生鮮消費愈發(fā)方便。作為首屆進口博覽會的合作伙伴,天貓國際引薦邀約了200多家頂級品牌商家參展,這將為消費者購買進口商品拓寬渠道,釋放進口消費品購買潛力。

  時代給了企業(yè)機遇,企業(yè)抓住機遇創(chuàng)造歷史。消費升級推動零售企業(yè)通過不斷創(chuàng)新而不被時代落下,反過來,零售企業(yè)在推動消費升級的進程中一直扮演著主力軍角色。未來,這種相互作用將更加明顯,零售企業(yè)主力軍角色的作用將更加突出。

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圖片來源:攝圖網(wǎng) 作者:商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進中心研究員陳麗芬   改革開放40年,我國消費升級的步伐從未停止,從計劃經(jīng)濟時期市場供應短缺、商品憑票限量供應到供應能力逐步上升、票證取消,再到如今供需雙方匹配度日益提高。當下迎來了消費升級的窗口期,消費被提高到了全所未有的戰(zhàn)略高度。企業(yè)是推動消費升級的主力,對市場的敏感度往往超過政府。零售業(yè)是離消費者最近的行業(yè),它到底是如何適應消費升級,又是如何推動消費升級的?“雙11”又臨近,不禁讓人想起以阿里為代表的零售企業(yè),他們的發(fā)展和創(chuàng)新給出了答案和詮釋。   特殊時期,消費者需要足不出戶購物,電子商務(wù)適應并改變了消費習慣。   在世界上150年時間出現(xiàn)的零售類型,在我國幾乎是在5年里同時爆發(fā)。從20世紀90年代到21世紀初,零售走過了30年的黃金歲月,經(jīng)歷了快速發(fā)展和壯大,但同時也在快速發(fā)展中進入到了粗放發(fā)展時代,依靠不斷開店以提高市場覆蓋率和市場占有率,經(jīng)營能力日漸退化。1999年,馬云在杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴。在這一階段,我國電子商務(wù)的發(fā)展雛形初現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)零售這一新興業(yè)態(tài)在探索中蓄能而發(fā)。2003年“非典”爆發(fā),大家都貓在家里不敢出來購物,淘寶網(wǎng)C2C業(yè)務(wù)開始大勢發(fā)展起來。消費者需要電子商務(wù),電子商務(wù)改變了消費習慣。消費模式升級了,從實體單一渠道升級為線上與線下雙重渠道。   從渠道為王到消費者為主,零售企業(yè)跨入新的時代,給市場帶來沖擊與驚喜。   近10余年來我國人均GDP實現(xiàn)了快速增長,2011年和2015年,我國人均GDP分別達到了5000美元和8000美元以上,根據(jù)錢納里工業(yè)化進程的劃分,目前我國已經(jīng)進入了工業(yè)化后期,第三產(chǎn)業(yè)由平穩(wěn)增長轉(zhuǎn)入持續(xù)高速增長、服務(wù)業(yè)成為經(jīng)濟增長的主要力量,居民的消費傾向和消費結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化,消費升級的步伐和節(jié)奏加快,居民消費升級的拐點到來。與此相對應,商業(yè)主體的價值排序?qū)崿F(xiàn)了重構(gòu),滿足消費者需求成為了全部商業(yè)活動的價值起點,為消費者創(chuàng)造價值的“人本原則”成為零售經(jīng)營理念的基礎(chǔ)。自2011年開始,移動電子商務(wù)快速發(fā)展,電子商務(wù)發(fā)展進入了繁榮發(fā)展時期,包括電商平臺、入口、物流、支付和電商服務(wù)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)零售全產(chǎn)業(yè)鏈圖譜日益清晰和完善。2012年,天貓“雙11”一天的銷售額突破了百億大關(guān),相當于一家大型連鎖零售企業(yè)的全年銷售額。自2016年開始,國內(nèi)零售行業(yè)的發(fā)展進入了新的階段,在經(jīng)歷了O2O的盛行和全渠道的蓬勃發(fā)展后,一個新的名詞在2016年開始出現(xiàn)——“新零售”。盒馬鮮生、新零售智慧門店……新零售新業(yè)態(tài)持續(xù)出現(xiàn),在經(jīng)營形態(tài)、商業(yè)模式等多個方面給市場帶來了沖擊和驚喜。   消費升級的歷史元年,企業(yè)回歸到創(chuàng)新的原點,以消費者為出發(fā)點,乘上技術(shù)的翅膀,打開未來商業(yè)之門。   2018年,正值改革開放40周年,內(nèi)部能量積累到位、外部壓力撲面而來,這一年,注定要成為我國消費升級的歷史元年。2018年9月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于完善促進消費體制機制,進一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見》,這是近年來關(guān)于消費的最高指示。10月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《完善促進消費體制機制實施方案(2018-2020年)》,為促進消費提質(zhì)升級明確了主攻方向。促進消費對釋放內(nèi)需潛力、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、保障和改善民生具有重要意義。零售企業(yè)更加信奉“商品為本、體驗為先、速度為王”,以滿足消費者需求為根本,以提供極致體驗為優(yōu)先,把提高效率當成搶占市場的利器,打造需求鏈、供應鏈、管理鏈和技術(shù)鏈,適應消費升級,推動消費升級。阿里巴巴以數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)跑消費升級,十年前的雙11只是一個人的光棍節(jié),如今成為全球共同參與的消費節(jié)日。全國87家盒馬鮮生門店、300萬餓了么騎手小哥包下了社區(qū)生活半徑內(nèi)的半小時送達,進口生鮮消費愈發(fā)方便。作為首屆進口博覽會的合作伙伴,天貓國際引薦邀約了200多家頂級品牌商家參展,這將為消費者購買進口商品拓寬渠道,釋放進口消費品購買潛力。   時代給了企業(yè)機遇,企業(yè)抓住機遇創(chuàng)造歷史。消費升級推動零售企業(yè)通過不斷創(chuàng)新而不被時代落下,反過來,零售企業(yè)在推動消費升級的進程中一直扮演著主力軍角色。未來,這種相互作用將更加明顯,零售企業(yè)主力軍角色的作用將更加突出。
陳麗芬 阿里 零售 消費升級

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