每日經(jīng)濟新聞 2018-10-12 18:36:20
將餓了么和口碑合并除了是想要打贏本地生活這場仗外,也想將本地生活和新零售結(jié)合,從而形成新的增長動力。
來源:每日經(jīng)濟新聞
每經(jīng)記者 王星平 實習(xí)編輯 王麗娜
10月12日,阿里集團CEO張勇發(fā)布內(nèi)部信,宣布餓了么與口碑合并,正式成立本地生活服務(wù)公司。張勇表示,阿里本地生活服務(wù)公司的成立是阿里巴巴集團完成對大消費領(lǐng)域布局的重要里程碑。這標(biāo)志著,繼新零售后,本地生活服務(wù)已成為阿里生態(tài)戰(zhàn)略的最新高地。
事實上,對于口碑和餓了么的合并,業(yè)界認(rèn)為也就差這么一紙公告了。如今合并成定局,阿里本地生活服務(wù)公司也明確了未來目標(biāo)——重新定義城市生活。
這一理念,顯然已不再只是簡單的指餐飲市場,而是吃喝玩樂全覆蓋?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,這一目標(biāo)顯然與餓了么的老對手美團一致。也正因如此,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這將會讓阿里和美團之間的“戰(zhàn)爭”再度升級。
但阿里巴巴方面對記者表示,將餓了么和口碑合并除了是想要打贏本地生活這場仗外,也想將本地生活和新零售結(jié)合,從而形成新的增長動力。
餓了么和口碑合并
對于此次合并,之前阿里便已經(jīng)放出信號。
8月23日,阿里公布2019財年的Q1財報透露:設(shè)立了一家由張勇?lián)蜟EO的控股公司,并同時持有餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù),進(jìn)行獨立融資。其中,阿里還承認(rèn)了該公司擁有來自自身和軟銀集團等投資者的超過30億美元的投資承諾。
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,新成立的阿里本地生活服務(wù)公司總裁將由阿里巴巴集團合伙人王磊(花名昆陽)擔(dān)任,向阿里集團CEO張勇匯報,并兼任餓了么CEO;阿里巴巴集團副總裁范馳(花名程咬金)將繼續(xù)帶領(lǐng)口碑業(yè)務(wù),向王磊匯報。同時,阿里表示還將擴大人員規(guī)模。
如此看來,人力、財力皆已到位,接下來就要看餓了么和口碑如何完成阿里巴巴交給它們的任務(wù)了:打贏本地生活這場仗。
張勇在員工信中寫道,在社會商業(yè)走向新零售、新金融、新技術(shù)、新能源和新制造全面結(jié)合的數(shù)字經(jīng)濟時代的今天,阿里本地生活服務(wù)公司的目標(biāo)也絕不僅僅是做大餐飲市場,它將承擔(dān)更大的使命——重新定義城市生活。
“重新定義城市生活”,首先,城市生活自然是吃喝玩樂全覆蓋,這意味著餓了么和口碑要從專注餐飲市場擴展到本地生活服務(wù)的全品類,包括商場、美容美發(fā)、KTV、休閑娛樂等各種本地生活服務(wù)業(yè)態(tài)。
而此前,餓了么和口碑都是以餐飲場景為核心業(yè)務(wù),餓了么主攻“到家”服務(wù)、口碑主攻“到店”消費。記者了解到,餓了么和口碑將進(jìn)一步從“到家”和“到店”兩個場景合力并進(jìn),餓了么的本地生活服務(wù)資源和即時配送能力,加上口碑的商家服務(wù)體系,將作為一個整體,推動以餐飲為主體的本地生活服務(wù)市場的全面數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化升級。
同時,阿里方面向記者介紹,口碑和餓了么一起在676個城市服務(wù)商家達(dá)到350萬。在餓了么的平臺上,有66.7萬的月度活躍騎手為消費者服務(wù),平均每個用戶每年下單近20次;在口碑的平臺上,1.67億月度活躍用戶充分享受著完善的到店服務(wù)。
成阿里“履帶”新軍
一直以來,餓了么與美團之間的“戰(zhàn)火”從未停息。如今美團上市,阿里將餓了么與口碑合并,不可避免,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,阿里合并餓了么和口碑是將其和美團之間的“戰(zhàn)爭”推向一個新的高潮。
不知是巧合,還是受阿里組建合資公司的影響,今天在港股整體趨勢向上的背景下,美團點評股價并沒有同騰訊等其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣股價翻紅,收盤后股價為59.30港元,跌4.35%,總市值為3256.75億港元。
但對于一家企業(yè)來說,在做重大戰(zhàn)略決策時,絕不會只是為了與競爭對手“干架”,最終還是要回到公司發(fā)展層面。
事實上,在阿里的生態(tài)戰(zhàn)略中,有一個“履帶式前進(jìn)”的規(guī)劃,即旗下業(yè)務(wù)輪流領(lǐng)跑,帶領(lǐng)其他業(yè)務(wù)共同前進(jìn)。從B2B業(yè)務(wù)起步,到淘寶天貓的電商業(yè)務(wù),再由當(dāng)下已成1500億美元估值的超級獨角獸螞蟻金服領(lǐng)跑,然后是阿里云接棒,菜鳥再跟上。
現(xiàn)在,以餓了么和口碑為代表的本地生活事業(yè)群,在阿里生態(tài)這條“履帶”中脫穎而出,成為阿里新的“突擊板塊”,這會讓整個阿里生態(tài)有什么新變化?
阿里巴巴相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示,當(dāng)下阿里以淘寶天貓為基座的新零售,正在幫助品牌實現(xiàn)線上線下一體化的數(shù)字化運營陣地,而餓了么和口碑則在線下吃喝玩樂領(lǐng)域幫助商家實現(xiàn)數(shù)字化。未來,商家可以把自己在線上和線下的流量、營銷、數(shù)據(jù)打通,優(yōu)化配置資源。“本地生活”和“新零售”的結(jié)合,會讓線上和線下商業(yè)的邊界、天花板被打破,從而迎來新的增長動力。
對于新成立的阿里本地生活服務(wù)公司,上游面向的是從一線到六線城市“衣食住行”領(lǐng)域超過千萬量級的商家市場,下游面對的則是追求更佳用戶體驗的數(shù)以億計的消費者。按照阿里的預(yù)計,如果本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展順利,將覆蓋8億中國城鎮(zhèn)居民。
值得一提的是,宣布成立本地生活服務(wù)公司,也正好是在今年“雙11”前一個月。記者從阿里方面了解到,在即將開始的第十個天貓雙11,本地生活服務(wù)將作為一支新軍首次參與。
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