每日經(jīng)濟新聞 2018-08-28 23:48:28
國內龍頭人工智能技術與服務機構——“第四范式”的聯(lián)合創(chuàng)始人陳雨強介紹,AI在落地過程中的難題之一,就是人才資源少導致的“算法門檻”,而他們正在設計一個新的技術,讓用戶在沒有機器學習研究背景的情況下開發(fā)機器學習模型,讓算法做到不需要科學家。
每經(jīng)記者 張曉慶 每經(jīng)編輯 文多
陳雨強(峰會供圖)
自AlphaGo在與柯潔的圍棋大戰(zhàn)中勝出以來,人工智能技術在中國迅速爆發(fā),并逐漸融入各行各業(yè)之中。
那么人工智能落地還存在哪些瓶頸?我國人工智能市場泡沫情況究竟如何?對此,在近日舉行的亞布力中國企業(yè)家論壇2018夏季高峰會期間,國內龍頭人工智能技術與服務機構——“第四范式”的聯(lián)合創(chuàng)始人、首席研究科學家陳雨強,接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者(下簡稱NBD)的專訪。
NBD:第四范式在做的事是幫助人工智能落地,那么目前AI在落地過程中的難題主要是?
陳雨強:我認為主要有三大門檻。
第一個門檻是企業(yè)認知的門檻,對于企業(yè)來說,AI是一個相對比較遠或者比較專業(yè)的問題。但是AI不應該是一個很專業(yè)的問題,而是可以利用的工具。因此,我們做的第一件事情是要降低認知門檻,讓每個企業(yè)的業(yè)務人員都能夠了解和理解AI的運用。
第二個門檻是數(shù)據(jù)門檻。目前很多企業(yè)都有非常多的數(shù)據(jù),但它是通過BI的方式收集的。BI的核心是抓大放小,以報表或者圖形方式呈現(xiàn),是給高層決策者看的,而不是供機器分析的。但不同的決策者看到同樣的圖形或報表,得出來的結論是不一樣的,所以本質上不能真正幫助我們去執(zhí)行。但AI數(shù)據(jù)的價值是要面面俱到,把所有的信息全部反饋給機器,因此構建一個針對AI的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),也是一個很重要的門檻。
第三,就是算法門檻。近些年AI的提升,其實很大一部分(原因)是算法本身的提升——而這背后的本質就是人才問題?,F(xiàn)在一個AI人才的“價格”幾百萬元很正常,不是說有多貴,而是人才資源很少,所以怎樣把限量供應變成大量供應,是AI落地的重要瓶頸。我們正在設計一個新的技術,叫做自動機器學習技術(AutoML),去解決算法很難設計的問題,讓用戶在沒有機器學習研究背景的情況下開發(fā)機器學習模型,讓算法做到不需要科學家。
NBD:現(xiàn)在都在討論中國人工智能市場存在泡沫的情況,比如AI企業(yè)估值偏高,您對此怎么看?
陳雨強:我覺得這屬于公司行為,其實是看公司在做什么事情,有人想讓AI真正落地,而有人做AI只是蹭熱度。AI產(chǎn)生價值并沒有什么疑問——(現(xiàn)在)已經(jīng)脫離了要證明自身價值的階段,搜索、廣告這樣的技術其實已經(jīng)讓非常多公司跑了出來,成為千億級甚至萬億級估值的公司。人工智能提升的是企業(yè)運營的效率,這不僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)公司的專利,能源、醫(yī)療、教育行業(yè)都能用上,其實空間是非常大的。
這個行業(yè)未來資源整合是肯定的,但不一定是兼并的方式,不一定是在人工智能公司之間,可能更多是在人工智能和傳統(tǒng)行業(yè)之間的結合。
從第四范例來說,我們是去輔助各行各業(yè),在還沒有標準化方式和產(chǎn)品時,可能就會需要一個合作介質,比方說合資或者其他合作方式,這樣才能讓更多行業(yè)看到人工智能的價值,整個市場更有可能往前走一步。
NBD:第四范式為什么一開始重點選擇從金融領域切入?今年有向其他領域開拓的計劃嗎?
陳雨強:首先,作為一個公司來說,肯定還是需要先站住腳;
第二,金融行業(yè)在所有企業(yè)服務中是非常難服務的一個行業(yè),因為客戶本身規(guī)模大,另外金融行業(yè)政策規(guī)范非常嚴格,有各種各樣的監(jiān)管機構對金融機構進行監(jiān)管。
因此他們屬于企業(yè)服務中服務規(guī)格最高的,如果我們能把他們服務好,對于我們服務其他行業(yè)來說是一個非常好的積淀,而如果我們從其他行業(yè)開始的話,可能還得不斷地爬坡。
從我們公司的目標角度來講,從來就不只是針對一個金融行業(yè)。最近,我們在醫(yī)療行業(yè)有比較大的一些突破。我們跟瑞金醫(yī)院有一個合作,通過人工智能做慢病管理,可以預估一個人3年之后得糖尿病、心臟病、高血壓等的概率,這樣人們可以提早做一些措施進行預防。
另外在政府、教育、制造業(yè)我們也會有進一步的布局。
NBD:第四范式目前盈利情況如何?
陳雨強:我們是一個To B的服務公司,從創(chuàng)業(yè)的第一天開始,或者不是第一天,很早開始就有收入的,AI整體處于爆發(fā)的狀態(tài),這幾年的感受越來越清晰。
對于AI,現(xiàn)在很多公司已經(jīng)不是思維上的了解,而是主動采取動作,主動來找我們希望轉型升級,這樣的機會將越來越多。
但在這個過程中,我們覺得產(chǎn)生價值的,不是我們自己的收入,甚至我們覺得自己的收入在現(xiàn)階段不是最重要的,而讓我們的客戶產(chǎn)生最大的價值才是最重要的,這個事情是我們比較堅持的。每個企業(yè)都有階段,但是一定要對社會產(chǎn)生價值。
NBD:您對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境有什么期待?
陳雨強:國家正大力支持AI,人工智能是中國實現(xiàn)彎道超車的一個非常重要的機會。
因為中國有最多的人和企業(yè),這些人和企業(yè)就會產(chǎn)生大量的工業(yè)數(shù)據(jù)和日常數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)是人工智能的核心,也就是說,擁有最多的數(shù)據(jù),就是擁有最好人工智能的一個前提。能夠跟國家的這個大戰(zhàn)略一起,讓人工智能更大規(guī)模落地,這是我們的一個希望。舉例來說,政府在建立一些園區(qū)時,是否可以在給企業(yè)硬件資源的支持之外,也給一些軟件或者智能平臺層面的支持,這樣的人工智能平臺也可以服務于各行各業(yè)的企業(yè),幫助他們提升效率。
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