每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)編輯 溫夢(mèng)華    

巨大的LED顯示屏上，鹿晗、朗朗、婁藝瀟等眾多明星正在激烈對(duì)戰(zhàn)，臺(tái)下近2萬(wàn)名觀眾分成紅藍(lán)兩大陣營(yíng)，伴隨著臺(tái)上每一個(gè)戰(zhàn)況的變化，臺(tái)下就會(huì)迎來(lái)一陣幾乎擊穿耳膜的吶喊和尖叫......

7月8日，上海梅賽德斯奔馳文化中心里，多位明星的到來(lái)讓人恍惚以為是置身于一場(chǎng)盛大的群星演唱會(huì)。然而，這一次，明星沒(méi)有唱歌跳舞，而是坐在戰(zhàn)斗席上，展示了一場(chǎng)激烈的《王者榮耀》PK賽，為2018年KPL春季賽總決賽開(kāi)一個(gè)熱辣勁爆的場(chǎng)。

就在同一天，英雄聯(lián)盟亞洲對(duì)抗賽冠軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)在大連舉行，中國(guó)電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)再次蟬聯(lián)亞洲總冠軍，為中國(guó)電競(jìng)贏得榮耀。

▲上海梅賽德斯奔馳文化中心《王者榮耀》PK賽（圖/主辦方供圖）

中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展的過(guò)程中，伽馬數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到770億元，2018年預(yù)計(jì)將突破880億元，預(yù)計(jì)2018年中國(guó)電競(jìng)用戶規(guī)模將達(dá)到4.3億人。

數(shù)據(jù)看起來(lái)欣欣向榮，不過(guò)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)依然面臨一系列問(wèn)題。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪發(fā)現(xiàn)，目前電子競(jìng)技行業(yè)依然面臨場(chǎng)館、品牌建設(shè)、電視傳播、缺乏專業(yè)人才等問(wèn)題……從商業(yè)本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)依然有很長(zhǎng)的路要走。

游戲版權(quán)致賽事運(yùn)營(yíng)供血困難

當(dāng)游戲產(chǎn)業(yè)面臨著人口紅利、IP紅利、流量紅利的逐漸枯竭，電競(jìng)收入的提升為行業(yè)帶來(lái)了新的曙光。

根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)《Q1移動(dòng)游戲報(bào)告》，2018年1~3月，中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入達(dá)到309.5億元，同比增長(zhǎng)率為12.5%，這與市場(chǎng)規(guī)模基數(shù)增大、國(guó)內(nèi)人口紅利見(jiàn)底等因素有關(guān)。

根據(jù)這份最新的報(bào)告，移動(dòng)電子競(jìng)技游戲收入占比實(shí)現(xiàn)較大程度提升，占據(jù)了42.4%的市場(chǎng)份額，進(jìn)入TOP50的游戲產(chǎn)品也達(dá)到15款，多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品的發(fā)力使得移動(dòng)游戲競(jìng)技化趨勢(shì)明顯。

▲中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入（圖/伽馬數(shù)據(jù)）

而在梅賽德斯奔馳文化中心的比賽現(xiàn)場(chǎng)，則更能直觀地感受到觀眾對(duì)電競(jìng)賽事的狂熱，這一種狂熱已經(jīng)隱隱有了全民電競(jìng)的即視感。虎牙直播市場(chǎng)與銷(xiāo)售總經(jīng)理趙自楊認(rèn)為，“我們認(rèn)為看游戲的人會(huì)越來(lái)越多，而且在很大程度上會(huì)比打游戲的人更多，而電競(jìng)就是游戲行業(yè)未來(lái)的世界杯。”

對(duì)于電競(jìng)這個(gè)藍(lán)海，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游端的游戲廠商不會(huì)輕易放過(guò)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，騰訊、網(wǎng)易頭部游戲大廠已經(jīng)深度切入電競(jìng)領(lǐng)域。

一個(gè)月前，騰訊舉辦了一場(chǎng)盛大的發(fā)布會(huì)宣布騰訊電競(jìng)進(jìn)入深度布局年，有8年歷史的TGA大獎(jiǎng)賽更是宣布了高達(dá)1800萬(wàn)元的獎(jiǎng)金池。今年2月，一貫作風(fēng)穩(wěn)健的網(wǎng)易正式發(fā)布了10億元泛娛樂(lè)電競(jìng)生態(tài)計(jì)劃，吹響了發(fā)展電競(jìng)的集結(jié)號(hào)。第二梯隊(duì)如完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)、英雄互娛等也均將電競(jìng)作為重要布局的方向，均有相關(guān)賽事支撐。

實(shí)際上，不僅游戲廠商，阿里、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛對(duì)電競(jìng)表示出了濃厚的興趣，以阿里為例，不僅成立電子體育事業(yè)部，而且啟動(dòng)了原創(chuàng)電競(jìng)賽事WESG（世界電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)）。

在伽馬數(shù)據(jù)創(chuàng)始人、首席分析師王旭看來(lái)，電競(jìng)的拉新以及拉長(zhǎng)游戲生命周期作用明顯。“依靠移動(dòng)電競(jìng)比賽，近兩年內(nèi)新關(guān)注電競(jìng)的用戶占比接近4成，對(duì)一款火爆游戲來(lái)說(shuō)，用戶從接觸到看賽事的期待時(shí)長(zhǎng)達(dá)12個(gè)月。”

▲7月8日，位于上海梅賽德斯奔馳體育中心的KPL春季總決賽現(xiàn)場(chǎng)形成了一片壯觀的“紅藍(lán)海洋”（圖/主辦方供圖）

但火爆并不能掩蓋背后的問(wèn)題，在行業(yè)人士眼中，電競(jìng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈尚未打通，也未能真正“擰成一股繩”形成合力。從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展環(huán)節(jié)上看，依然是“廠商主導(dǎo)電競(jìng)。”

“因?yàn)樵诂F(xiàn)有投入方也好，或者現(xiàn)有影響方也好，游戲廠商就是最大的資源方，也是最大的權(quán)力方。在現(xiàn)有格局下，我們只能說(shuō)受到游戲廠商的引導(dǎo)。未來(lái)如果發(fā)展成全民化電競(jìng)或者社會(huì)化電競(jìng)，有很多大的品牌主或者廣告主進(jìn)來(lái)之后，現(xiàn)在的游戲廠商或許看在錢(qián)的份上會(huì)讓出一定的話語(yǔ)權(quán)。”一位行業(yè)人士表示。

而對(duì)于游戲龍頭騰訊和網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，電競(jìng)發(fā)展的土壤得天獨(dú)厚，尤其是騰訊，KPL以及LPL已經(jīng)形成相當(dāng)大的影響力，但也因?yàn)橛螒虬鏅?quán)的原因，很多賽事無(wú)法得到版權(quán)許可或無(wú)法持續(xù)獲得許可，導(dǎo)致供血不足。比如，由阿里體育主辦的世界電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)(WESG)，未能獲得《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀》這兩個(gè)大熱游戲的賽事授權(quán)，影響了賽事的關(guān)注度。

電競(jìng)尚未真正獨(dú)立于游戲而單獨(dú)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，入局者思考更多的是，如何在游戲大廠的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展中獲得生存空間。

KPL比賽后，電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)商量子體育VSPN CEO應(yīng)書(shū)嶺在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)談到這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)書(shū)嶺表示，游戲版權(quán)上，可以看到包括騰訊在內(nèi)的游戲廠商正在用越來(lái)越開(kāi)放的態(tài)度來(lái)面對(duì)行業(yè)，確實(shí)無(wú)法回避的一個(gè)點(diǎn)是電競(jìng)現(xiàn)在必須是把整個(gè)產(chǎn)業(yè)打通，這樣才能有比較明確的商業(yè)模式，這也是行業(yè)接下來(lái)發(fā)展的點(diǎn)。

“騰訊進(jìn)來(lái)并且頒發(fā)高額的電競(jìng)賽事獎(jiǎng)金，對(duì)行業(yè)有巨大的促進(jìn)和推動(dòng)，其實(shí)電競(jìng)很需要騰訊這樣的大型企業(yè)去培養(yǎng)、孵化并且扶植，最終電競(jìng)的欣欣向榮，也會(huì)反哺到騰訊大生態(tài)。”應(yīng)書(shū)嶺表示。

“在電競(jìng)這個(gè)領(lǐng)域有很多公司也可以選擇站在騰訊的對(duì)立面，也不是沒(méi)有活的空間，這是可以的。”有行業(yè)人士坦言道。

商業(yè)價(jià)值被低估 電競(jìng)賽事收入占比較低

《王者榮耀》春季賽總決賽近兩萬(wàn)張的門(mén)票一天之內(nèi)售光，LPL四個(gè)比賽日總觀看人次1.1億次、KPL總贊助費(fèi)超過(guò)1億元……騰訊眼里的電競(jìng)好生意正在發(fā)揮出強(qiáng)大的能量，已然成了下一個(gè)掘金點(diǎn)。

但是掘金電競(jìng)并沒(méi)有想象中的容易，伽馬數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)將超過(guò)880億元，其中電競(jìng)賽事市場(chǎng)規(guī)模10.6億元，占比1.2%。對(duì)比傳統(tǒng)的體育賽事占比，電競(jìng)賽事收入占電競(jìng)產(chǎn)業(yè)比例偏低。

▲移動(dòng)游戲中發(fā)行商收入份額（圖/伽馬數(shù)據(jù)）

那么如何在商業(yè)化道路上徹底走通？

王旭告訴記者，電競(jìng)用戶超過(guò)7成愿意為賽事付費(fèi)。這也意味著電競(jìng)賽事的商業(yè)化有巨大空間。隨著頭部電競(jìng)賽事的影響力已經(jīng)比肩傳統(tǒng)體育賽事，熱門(mén)電競(jìng)賽事數(shù)量不斷增加（2017年熱門(mén)電競(jìng)賽事已經(jīng)超過(guò)500項(xiàng)），電競(jìng)賽事商業(yè)化進(jìn)度加速，預(yù)計(jì)未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模將突破100億元。

不過(guò)，在行業(yè)人士眼中，目前電競(jìng)賽事的商業(yè)化價(jià)值是被嚴(yán)重低估的。

應(yīng)書(shū)嶺告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，電競(jìng)賽事的商業(yè)價(jià)值肯定是被低估的非常厲害，“我們?cè)谒械狞c(diǎn)擊和用戶的PV、UV上其實(shí)都是完勝目前的足球和籃球，但是我們的版權(quán)費(fèi)用，可能只有它們的百分之五、百分之十，價(jià)格還有20~30倍的增長(zhǎng)空間。”

應(yīng)書(shū)嶺認(rèn)為，卡在版權(quán)價(jià)格上的核心原因，則是版權(quán)購(gòu)買(mǎi)者可能是對(duì)電競(jìng)不是太了解的人，甚至是年紀(jì)偏大的人，可能他們對(duì)電競(jìng)的欣欣向榮感知較低。

“不管是俱樂(lè)部，還是賽事、裝備，對(duì)比體育產(chǎn)業(yè)，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)最大的障礙是變現(xiàn)。但從另一個(gè)角度來(lái)看這恰恰是潛力。”鈦度科技總裁楊沛認(rèn)為。他舉例到，一線電競(jìng)俱樂(lè)部一年收入三千萬(wàn)元左右，一線體育俱樂(lè)部收入一年接近三億元，基本上是10倍的差距，但電競(jìng)觀眾卻要多10倍。

但也有資深行業(yè)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，電競(jìng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，類(lèi)似騰訊、網(wǎng)易這樣的游戲廠商、量子體育VSPN這樣的頭部賽事運(yùn)營(yíng)商，已經(jīng)找到了自己的變現(xiàn)模式，而對(duì)于缺乏賽事授權(quán)的玩家來(lái)說(shuō)，這條掘金之路將更加艱難。

“有這么多大大小小的俱樂(lè)部，真正賺錢(qián)的沒(méi)有，或者是很少，我也認(rèn)識(shí)很多做電競(jìng)俱樂(lè)部的，可能大家屬于玩票的性質(zhì)，覺(jué)得打得好就湊在一起。其實(shí)這些俱樂(lè)部，很難從我們的整個(gè)生態(tài)環(huán)節(jié)中健康有序運(yùn)營(yíng)起來(lái)，作為基礎(chǔ)來(lái)講，它目前來(lái)說(shuō)是不完整的，或者是一個(gè)浮在水面上的東西。”一位行業(yè)人士的態(tài)度則有一種謹(jǐn)慎的悲觀。

實(shí)際上，電競(jìng)俱樂(lè)部的虧損行業(yè)人士心知肚明。應(yīng)書(shū)嶺則告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，電競(jìng)俱樂(lè)部本來(lái)就是一個(gè)虧錢(qián)的生意，電競(jìng)一定會(huì)進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代，單純的玩票肯定不行，一定是有大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，“做體育我覺(jué)得特別是做俱樂(lè)部還想要賺錢(qián)，我認(rèn)為是個(gè)偽命題。”

▲移動(dòng)游戲中收入榜（圖/伽馬數(shù)據(jù)）

而行業(yè)第二個(gè)較大的問(wèn)題在于人才。整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，在很多公司估值已經(jīng)翻了10倍甚至幾十倍速度下，這中間人才儲(chǔ)備和人才整體的水平提升的速度是跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一位資深從業(yè)者表示，中國(guó)體育大概有450萬(wàn)從業(yè)者，但是中國(guó)電競(jìng)只有5萬(wàn)從業(yè)者，人才缺口很大。

“行業(yè)痛點(diǎn)主要還是卡在人才上，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)屬于體育傳媒產(chǎn)業(yè)，非常缺人才。場(chǎng)館已經(jīng)不是痛點(diǎn)了，各地政府對(duì)電競(jìng)賽事都非常支持。”應(yīng)書(shū)嶺表示。

游戲廠商、俱樂(lè)部等電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈似乎可以在一起做大融合，這是大家已經(jīng)形成的共識(shí)，但是從商業(yè)本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，依然有很長(zhǎng)的路要走。有行業(yè)人士認(rèn)為，需要有人來(lái)牽這個(gè)頭制定游戲規(guī)則，并且能整合產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)整體的利益，做利益分配。但目前似乎討論這個(gè)問(wèn)題還為時(shí)過(guò)早，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)尚未迎來(lái)屬于他的“大衛(wèi)·斯特恩”。