每經(jīng)記者 張斯    每經(jīng)編輯 魏文藝    

盛夏6月，一年一度“6?18”年中大促雖已收官，但零售巨頭們“買買買”的熱情并未消減。

6月18日，京東、谷歌宣布達(dá)成戰(zhàn)略性合作，共同開拓國(guó)際零售市場(chǎng)；6月22日，蘇寧公告與恒大聯(lián)手200億元重金拓展線下蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)；就在之前的6月21日，蘇寧亦剛剛宣布與大潤(rùn)發(fā)聯(lián)盟，深入合作3C經(jīng)營(yíng)……2018年，巨頭零售之爭(zhēng)已進(jìn)入整合深水區(qū)。

不僅如此，以本次“6?18”為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，線上線下“共振”已成當(dāng)前零售變革的最大看點(diǎn)。傳統(tǒng)電商造物節(jié)的網(wǎng)上大促已成往事，線上線下融合的零售業(yè)已被視作未來(lái)“超車”的彎道，巨頭們正投入大量資源，搶占下一個(gè)10年甚至20年的“入場(chǎng)券”。

阿里官方數(shù)據(jù)顯示，今年“6?18”期間，共有70多個(gè)新零售商圈同步參與了天貓活動(dòng)；京東則攜手超過(guò)50萬(wàn)家線下門店實(shí)現(xiàn)線上線下無(wú)界融合；蘇寧在戰(zhàn)報(bào)中也強(qiáng)調(diào)了自己的“雙線”效應(yīng)，蘇寧易購(gòu)5000家互聯(lián)網(wǎng)門店成為流量新戰(zhàn)場(chǎng)；國(guó)美打通線上線下共享零售模式，在“6?18”活動(dòng)當(dāng)天其整體GMV同比增長(zhǎng)410%。

自2016年馬云在云棲大會(huì)上首提新零售概念、2017年成為“新零售、無(wú)界零售元年”以來(lái)，新技術(shù)、新物種、新玩法不斷涌現(xiàn)。搭載無(wú)人技術(shù)的無(wú)人貨架、無(wú)人便利店等零售新風(fēng)口備受資本追捧，供應(yīng)鏈創(chuàng)業(yè)新玩家不斷涌入，“獨(dú)角獸”呼之欲出，零售、物流行業(yè)呈現(xiàn)出多年未見(jiàn)的活躍氣氛。

市場(chǎng)活躍的另一面，京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東在2017開年大會(huì)上堅(jiān)定表達(dá)了“全面轉(zhuǎn)型技術(shù)，將過(guò)去所有成績(jī)一切歸零”的決心。無(wú)獨(dú)有偶，2017年阿里宣布投資1000億元建達(dá)摩院，同樣是出于技術(shù)驅(qū)動(dòng)。

就連不做零售、卻一心想在零售領(lǐng)域分羹的騰訊也表示，要用技術(shù)做底層智慧零售解決方案的提供商，幫助零售行業(yè)平臺(tái)、品牌商和用戶解決“數(shù)據(jù)無(wú)法流通、場(chǎng)景無(wú)法貫通、交易無(wú)法同步”等幾大難題。

在此背景之下，我們似乎看到了未來(lái)科技零售的雛形：一個(gè)圍繞“流量+場(chǎng)景體驗(yàn)+交易+物流+供應(yīng)鏈+支付+金融+大數(shù)據(jù)+智能智慧”的新商業(yè)生態(tài)順勢(shì)而成。

如今，中國(guó)零售業(yè)走到了一個(gè)新的十字路口。零售變革浪潮下，數(shù)字化技術(shù)重塑實(shí)體經(jīng)濟(jì)，零售模式更加豐富而創(chuàng)新，智慧供應(yīng)鏈讓社會(huì)效率全面提升。

6月27日下午，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“科技賦能：預(yù)見(jiàn)零售未來(lái)——2018‘未來(lái)商業(yè)’系列沙龍”將如期舉行?，F(xiàn)場(chǎng)將階段性盤點(diǎn)2018年零售變革新趨勢(shì)、新變化、新戰(zhàn)況，聚焦零售科技轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)、效率革命、技術(shù)與資本等幾大維度，探索未來(lái)零售的無(wú)限可能。

國(guó)內(nèi)新技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專家、國(guó)內(nèi)電商巨頭高管、大型零售企業(yè)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)高管、知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、熱門創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人等將齊聚北京，就此展開一場(chǎng)重量級(jí)的智慧碰撞。