每經(jīng)編輯 丁舟洋    

中國(guó)電影基金會(huì)理事長(zhǎng)張丕民：

每經(jīng)記者 白蕓 每經(jīng)編輯 文多

“當(dāng)年我們調(diào)研的有效經(jīng)營(yíng)影院有800多家，銀幕1200多塊，而今天我們已經(jīng)有了五萬(wàn)四千塊銀幕，電影市場(chǎng)貢獻(xiàn)率世界第二。回顧20多年電影行業(yè)的改革，我們得出一個(gè)很清晰的理念，就是中國(guó)電影的改革方向明確，改革思路清晰，改革措施得力，改革成果顯著?！?/p>

6月18日，在由每日經(jīng)濟(jì)新聞、上海電影集團(tuán)、上海國(guó)際電影節(jié)組委會(huì)聯(lián)合主辦的第二屆中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)上，回想起當(dāng)年和今日的巨大差距，張丕民，這位電影行業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)中國(guó)電影基金會(huì)理事長(zhǎng)感慨良多。

從去年至今，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升，進(jìn)入快速發(fā)展新階段。2017年，全國(guó)票房跨過(guò)500億元大關(guān)，最終達(dá)到559億元，銀幕總數(shù)突破5萬(wàn)塊。今年一季度，這一增勢(shì)也得到進(jìn)一步延續(xù)，全國(guó)票房突破202億元，首超北美成為全球第一大電影市場(chǎng)。

在票房數(shù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，中國(guó)電影市場(chǎng)對(duì)多元化的題材表現(xiàn)出了更強(qiáng)的包容性，更多類型的高質(zhì)量影片獲得了出色票房：主旋律影片《戰(zhàn)狼2》《紅海行動(dòng)》憑借驚艷票房，《二十二》《岡仁波齊》等小眾紀(jì)錄片獲得了過(guò)億元票房。

在張丕民看來(lái)，電影既是產(chǎn)品也是作品，“電影產(chǎn)業(yè)是藝術(shù)形態(tài)屬性的特殊文化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)屬性決定了我們要有收益和利潤(rùn)，要保證產(chǎn)業(yè)有更大發(fā)展，但電影也是特殊的產(chǎn)品，是單產(chǎn)品效應(yīng)，絕對(duì)不可復(fù)制”。

資本本身具有逐利的屬性，如何保全電影的雙重屬性？這就對(duì)投資人提出了更高的要求?！皼](méi)有大量資本的注入，推動(dòng)不了電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是資本的本性是冰冷的，我們相信掌握資本的人，進(jìn)入影視市場(chǎng)，應(yīng)該是有情懷、有溫度的，這樣我們的資本才會(huì)有更多的正向力量……希望掌握資本的人用自己的情懷和熱情，使我們的藝術(shù)家能夠有完成自己作品的這種力量?！睆堌裾f(shuō)道。

中國(guó)電影的國(guó)際影響力也在日益增強(qiáng)。一方面，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)片“出?！?；另一方面，各種類型的中外合拍片也層出不窮。

張丕民認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)電影頻頻“出?！保馕吨袊?guó)從電影大國(guó)向電影強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。

但同時(shí)也應(yīng)看到，國(guó)產(chǎn)片還并未真正進(jìn)入歐美主流市場(chǎng)，如何以電影向世界傳遞文化自信，依然是當(dāng)今電影人需要認(rèn)真思考的話題?！拔覀兲岬轿幕孕挪皇敲つ康奈幕孕?，有文化自覺(jué)在里面……我們的這些電影人，應(yīng)該思考用一個(gè)什么樣的姿態(tài)和文化自覺(jué)的狀態(tài)去順應(yīng)這個(gè)大的時(shí)代。”張丕民說(shuō)道。

每經(jīng)記者 丁舟洋 每經(jīng)編輯 賈運(yùn)可

又是一年上海國(guó)際電影節(jié)。6月18日下午，由每日經(jīng)濟(jì)新聞、上海電影集團(tuán)、第二十一屆上海國(guó)際電影節(jié)組委會(huì)聯(lián)合主辦的“第二屆中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)”如約而至。

今年的峰會(huì)聚焦“新時(shí)代中國(guó)電影的責(zé)任與使命”，中國(guó)電影基金會(huì)理事長(zhǎng)張丕民、中國(guó)電影家協(xié)會(huì)分黨組書(shū)記張宏、上海電影集團(tuán)董事長(zhǎng)任仲倫、每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長(zhǎng)雷萍、萬(wàn)達(dá)影視集團(tuán)總裁兼萬(wàn)達(dá)電影總裁曾茂軍、博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬、樂(lè)創(chuàng)文娛董事長(zhǎng)張昭等來(lái)自電影界、投資界的十多位嘉賓來(lái)到峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

在這場(chǎng)規(guī)格高、水平高的高質(zhì)量活動(dòng)中，嘉賓們坦誠(chéng)、真摯又有力度的發(fā)言，贏得了觀眾一次又一次的掌聲。這個(gè)行業(yè)的確有摩擦、有爭(zhēng)議，可發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決，對(duì)行業(yè)片面的、極端的解讀極不公平，也有礙行業(yè)良性發(fā)展。做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人不畏艱難，行業(yè)能走到今天，所有的成果來(lái)之不易，需要行業(yè)內(nèi)外共同珍惜。

在峰會(huì)的壓軸環(huán)節(jié)，每日經(jīng)濟(jì)新聞與藝恩聯(lián)合發(fā)布了“2018中國(guó)電影投資影響力榜”，任仲倫、于冬、曾茂軍、張昭榮獲“中國(guó)電影領(lǐng)袖人物獎(jiǎng)”并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

信仰是電影人的燈塔

第一場(chǎng)圓桌論壇聚焦影視投資與電影工業(yè)發(fā)展。光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田、萬(wàn)達(dá)影視集團(tuán)總裁兼萬(wàn)達(dá)電影總裁曾茂軍、華誼兄弟副董事長(zhǎng)兼CEO王中磊、樂(lè)創(chuàng)文娛董事長(zhǎng)張昭、阿里影業(yè)董事長(zhǎng)兼CEO樊路遠(yuǎn)，五位民營(yíng)電影公司的掌門(mén)人共同出席并發(fā)言。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者粗略統(tǒng)計(jì)，在2017年票房前十的國(guó)產(chǎn)電影中，這些公司參與出品、發(fā)行的影片在7部以上。

資本對(duì)影視行業(yè)態(tài)度降溫，這是大家共同的感受。王長(zhǎng)田坦言，行業(yè)前些年經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，有些以實(shí)現(xiàn)暴富為目的成立的公司，對(duì)投資人的錢不負(fù)責(zé)任，這些公司的行為確實(shí)傷害了投資人的感情。接下來(lái)行業(yè)可能要面對(duì)的是“誰(shuí)愿意給你投錢”的問(wèn)題，部分從業(yè)人員找工作都會(huì)有問(wèn)題。

“進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前，覺(jué)得影視行業(yè)多棒，風(fēng)光無(wú)限好，進(jìn)來(lái)以后才發(fā)現(xiàn)真心不容易，所有能做出優(yōu)質(zhì)影片的公司和人，大家都非常不易。”樊路遠(yuǎn)由衷地說(shuō)。

前不久，阿里巴巴入股萬(wàn)達(dá)電影。對(duì)雙方是如何確認(rèn)“眼神”的，曾茂軍也給出了獨(dú)家回復(fù)：“中國(guó)電影行業(yè)的很多公司，價(jià)值都是被低估的，這也是阿里之所以快速投資萬(wàn)達(dá)電影的原因，從確認(rèn)‘眼神’到簽合同只花了4天時(shí)間，還包括周末。最大的線上公司和最大的線下公司結(jié)合，相信大家價(jià)值觀是一樣的?！?/p>

今年，樂(lè)創(chuàng)文娛迎來(lái)新生，徹底從樂(lè)視體系中剝離?；仡櫯c樂(lè)視打交道的這段路，張昭覺(jué)得“堪比讀了三個(gè)MBA”。對(duì)電影的信仰，是支持電影人在困境中走下去的精神燈塔。“我覺(jué)得自信了很多，做內(nèi)容的人沒(méi)有那么容易被資本打倒，我們困難到工資都發(fā)不出來(lái)的時(shí)候，還把四部電影都做了，這個(gè)事挺神奇的。我們這個(gè)行業(yè)要度過(guò)難關(guān)不需要很多錢，只要我們認(rèn)真做好內(nèi)容?！睆堈颜f(shuō)。

“我們幾個(gè)所謂的民營(yíng)電影公司，早年全是單憑一腔熱血開(kāi)始做這件事的。大家都經(jīng)歷過(guò)兩手空空的創(chuàng)業(yè)期，所以我們做成的企業(yè)抗壓性和柔韌性非常強(qiáng)?！蓖踔欣诒硎?，“我們最開(kāi)始拍電影的時(shí)候，跟很多香港地區(qū)的電影公司合作非常多，主要原因是內(nèi)地公司沒(méi)有錢，香港地區(qū)的公司有錢，現(xiàn)在好像反過(guò)來(lái)了。其實(shí)有錢和沒(méi)錢跟電影的質(zhì)量一毛錢關(guān)系都沒(méi)有，（王）長(zhǎng)田特別堅(jiān)持完全以內(nèi)容為核心，我也認(rèn)可，就是把優(yōu)秀內(nèi)容做好，也不想用太多精力去做別的了?！?/p>

在去年的中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)上，王長(zhǎng)田面對(duì)券商投資機(jī)構(gòu)，曾直言影視傳媒股的價(jià)值被低估了。今年，王長(zhǎng)田表示，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)影視傳媒行業(yè)的一些負(fù)面看法，我認(rèn)為是不公平的，好像影視公司都是偷稅、漏稅的。我覺(jué)得主流的影視公司沒(méi)有誰(shuí)敢偷稅漏稅，但如果有合理合法的優(yōu)惠政策而不去享受這些政策，那它是傻子，也沒(méi)辦法生存。

高質(zhì)量發(fā)展要做好內(nèi)容

回顧影視行業(yè)過(guò)去一年的變化，高質(zhì)量發(fā)展是行業(yè)面臨的共同話題。在圓桌二的對(duì)話中，任仲倫、慈文傳媒董事長(zhǎng)兼總裁馬中駿、華人文化控股集團(tuán)副總裁應(yīng)旭珺、貓眼娛樂(lè)CEO鄭志昊、愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊向華，五位嘉賓站在各自的維度，就影視產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展展開(kāi)討論。

“冷熱交替”是馬中駿對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)。從影39年，馬中駿對(duì)中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí)?！皩?duì)我們內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)幸福的時(shí)代。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全方位進(jìn)步，使得我們?cè)?0年內(nèi)走完了別人100年的路程。很多快樂(lè)是別人沒(méi)有過(guò)的，很多的痛苦或者說(shuō)錯(cuò)誤也是別人沒(méi)有的。這時(shí)候發(fā)生什么痛苦我覺(jué)得都是合理的，而對(duì)于發(fā)展中的錯(cuò)誤，撣一撣還可以繼續(xù)前行?！?/p>

“我覺(jué)得過(guò)去一年最大的改變是觀眾口味明顯提高，從而帶動(dòng)了整個(gè)作品供給端的發(fā)展，也給電影工業(yè)化帶來(lái)了更加精細(xì)化的可能。在大投資、精細(xì)化的同時(shí)，本土的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能更好地引起觀眾的情感共鳴。中國(guó)電影向國(guó)際化發(fā)展的同時(shí)，要有自己的情感與表達(dá)。”華人文化旗下引力傳媒與美國(guó)華納兄弟合作出品的電影《巨齒鯊》日前宣布定檔，在談到中美合拍與中國(guó)電影走出去的話題時(shí)，應(yīng)旭珺這樣表示。

去年電影市場(chǎng)票房前十的影片中七部都是國(guó)產(chǎn)作品，頭部效應(yīng)、精品效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。對(duì)于票補(bǔ)問(wèn)題，鄭志昊回應(yīng)稱：“票補(bǔ)曾是階段性的工具，隨著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步完善，這個(gè)工具的有效性越來(lái)越弱。片方如果想用票補(bǔ)把一部影片補(bǔ)成爆款，這個(gè)在邏輯上是不成立的?！?/p>

任仲倫則直言：“不要把票補(bǔ)延伸成不正常的手段，否則對(duì)整個(gè)行業(yè)的傷害會(huì)比較大。我有一個(gè)觀點(diǎn)，不管哪個(gè)平臺(tái)，觀眾拿到的票價(jià)需要維持在30塊錢。你票補(bǔ)多了以后，票價(jià)過(guò)低會(huì)導(dǎo)致觀眾誤解行業(yè)價(jià)值?？措娪扒百I杯咖啡都二三十元，幾億幾千萬(wàn)元投資的影片票價(jià)才幾塊錢？！”

作為來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的新興力量，愛(ài)奇藝已深度介入影視產(chǎn)業(yè)從渠道到內(nèi)容的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展也頗有發(fā)言權(quán)。楊向華認(rèn)為，影視產(chǎn)業(yè)是螺旋式、起起伏伏前進(jìn)的，把事情做好是根本，獲得回報(bào)不是目的。對(duì)愛(ài)奇藝而言，上市不是目的，把好的作品、服務(wù)提供給觀眾才是目的。