每經(jīng)編輯 夏冰    

每經(jīng)記者 夏冰 每經(jīng)編輯 趙橋

近日，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，由于責(zé)任鈷業(yè)倡議（RCI）于2017年11月下旬才正式宣布成立，其各項內(nèi)、外部工作尚處于規(guī)劃及研討階段。除了寒銳鈷業(yè)等上市公司踐行企業(yè)社會責(zé)任（CSR）外，如今加入RCI的還有許多其他類型公司。比如，蘭州金川科技（837205，OC）。     

而作為責(zé)任鈷業(yè)倡議的核心成員，湖南中偉集團深度參與到鈷供應(yīng)鏈盡責(zé)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的建立的各項籌備工作中，還將可持續(xù)發(fā)展理念融入原料采購與產(chǎn)品生產(chǎn)銷售當(dāng)中，要求企業(yè)員工與供應(yīng)商在可持續(xù)發(fā)展的框架內(nèi)開展業(yè)務(wù)。

華為發(fā)布的“華為負(fù)責(zé)任鈷供應(yīng)鏈聲明”表示，將支持通過行業(yè)合作來處理鈷供應(yīng)鏈社會責(zé)任問題，公司將持續(xù)參與RCI等行業(yè)組織的活動，與客戶和供應(yīng)商一起尋求可持續(xù)的解決方案來處理鈷供應(yīng)鏈問題。

責(zé)任鈷業(yè)倡議發(fā)起人、理事長，中國五礦化工進(jìn)出口商會發(fā)展部主任孫立會在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時直言當(dāng)下還存在一些鈷供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)管理的誤區(qū)。

眼下，正值市場對蘋果公司與鈷礦業(yè)公司談判結(jié)果關(guān)注之際，蘋果尋求鈷這種鋰電池原材料長期穩(wěn)定的供應(yīng)，而這也是蘋果公司第一次直接聯(lián)系礦業(yè)公司。此舉對RCI日后的工作有何意義？

“當(dāng)前，下游品牌為了維持自己的壟斷優(yōu)勢，都有逐步向上游控制資源的意愿和趨勢，蘋果、松下、寶馬、大眾都頻頻做出動作，未來資源競爭恐怕更加激烈。”孫立會說道。

金川科技一位不愿具名的高級工程師對《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱，隨著全球電動汽車市場的興起和中國、歐洲等地限制燃油汽車，市場對鈷的需求會越來越大，各方競爭會越來越激烈。

那么，該如何促成全行業(yè)的盡責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)盡早實施？國內(nèi)權(quán)威CSR咨詢機構(gòu)商道縱橫高級研究經(jīng)理張洪福向記者表示，“獨立第三方機構(gòu)的審計和多利益相關(guān)方監(jiān)督、參與機制，是保證相關(guān)指引、指南和倡議在企業(yè)管理與運營層面落到實處的有效機制性保證。”

孫立會還向行業(yè)上下游企業(yè)發(fā)出呼吁，全球鈷供應(yīng)鏈上的所有從業(yè)者，應(yīng)認(rèn)識自身在鈷供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中的角色和責(zé)任，積極采取恰當(dāng)?shù)莫毩⒒蚵?lián)合行動，開展包括信息共享等行動，推進(jìn)全球鈷供應(yīng)鏈盡責(zé)管理。 

孫立會同時表示，“我們欣喜地看到，鈷供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的社會責(zé)任意識都有顯著提升，尤其加入責(zé)任鈷業(yè)倡議的成員企業(yè)表現(xiàn)相對突出，積極開展供應(yīng)鏈風(fēng)險管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。陸續(xù)有成員企業(yè)積極開展供應(yīng)鏈盡責(zé)管理體系構(gòu)建，制定供應(yīng)鏈政策，出臺供應(yīng)商行為準(zhǔn)則，開展供應(yīng)鏈追溯和風(fēng)險識別等。但是，企業(yè)的供應(yīng)鏈能力建設(shè)是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，不能一蹴而就，也不能拔苗助長。”

那么，該如何有效地從根本上減緩和消除鈷供應(yīng)鏈的各種風(fēng)險？孫立會認(rèn)為，要系統(tǒng)解決鈷供應(yīng)的風(fēng)險，需要“標(biāo)本兼治”，通過供應(yīng)鏈盡責(zé)管理和風(fēng)險源頭綜合治理，而不是僅僅開展供應(yīng)鏈的盡職調(diào)查。

張洪福建議，從企業(yè)端來說，可從兩個提升上多做努力：一要提升鈷業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險，尤其是非傳統(tǒng)風(fēng)險的意識；二要提升供應(yīng)鏈責(zé)任管理的能力，尤其是熟練和靈活地運用各種國際公認(rèn)并已成熟的供應(yīng)鏈責(zé)任管理工具的能力。