中國(guó)汽車報(bào) 2017-12-08 09:32:56
“出行才是目的,汽車只是手段。”這是滴滴出行創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO程維,也是滴滴出行背后的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),從網(wǎng)約車平臺(tái),到布局分時(shí)租賃再到百萬(wàn)輛新能源汽車目標(biāo)、搭建全國(guó)充電網(wǎng)絡(luò),然而和樂(lè)視、車和家等互聯(lián)網(wǎng)公司不同的是,滴滴的業(yè)務(wù)中心并未改變,始終在“出行”和“服務(wù)”,從未涉及“造車”。?
今年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)很熱鬧,一邊在“烏鎮(zhèn)飯局”觥籌交錯(cuò),占山頭、拜把子,一邊正襟危坐,討論互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)風(fēng)口。日前,滴滴出行創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO程維在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間接受媒體專訪時(shí)透露,滴滴將發(fā)力分時(shí)租賃領(lǐng)域,投入不少于10億元以下的資本,主要解決停車難、體驗(yàn)差的問(wèn)題。為了了解更多細(xì)節(jié),《中國(guó)汽車報(bào)》記者聯(lián)系了滴滴出行公關(guān)總監(jiān),對(duì)方回應(yīng)稱:“CEO程維所透露信息為對(duì)外公開(kāi)的全部?jī)?nèi)容,更多細(xì)節(jié)現(xiàn)在還不能透露。”?
共享汽車燒錢 滴滴為何此時(shí)加入?
近年來(lái),各大資本紛紛涌向分時(shí)租賃市場(chǎng),讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)一時(shí)火熱,但真正撈到金的企業(yè)屈指可數(shù),大部分的分時(shí)租賃公司仍在虧損。吉利汽車旗下分時(shí)租賃平臺(tái)曹操專車公關(guān)總監(jiān)龐博介紹稱,目前市場(chǎng)上幾乎所有的共享汽車都在賠錢,停車場(chǎng)地租賃、日常維護(hù)需要花費(fèi)大量資金,此外還需就一些問(wèn)題和政府溝通,多方面存在難題。盡管共享化的地位提升,多次被業(yè)內(nèi)列為汽車產(chǎn)業(yè)“新四化”之一,但也無(wú)法避免,和電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)、輕量化相比,共享汽車方面相關(guān)政策更不明朗,因而盡管是風(fēng)口,但投入企業(yè)仍相當(dāng)謹(jǐn)慎。?
其實(shí)早在今年8月底,各大高校開(kāi)學(xué)季,滴滴租車上線了分時(shí)租賃業(yè)務(wù)“分分租”,在高校、商區(qū)、酒店等周邊設(shè)立了專門的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并有員工指導(dǎo)用戶還、清潔維護(hù)車輛等,以分鐘和里程累加積計(jì)費(fèi)。并在武漢、成都、上海三地試運(yùn)營(yíng),據(jù)官方透露,未來(lái)將逐步擴(kuò)展至國(guó)內(nèi)其他城市。?
時(shí)隔4個(gè)月,滴滴為何此時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上重新高調(diào)宣布布局共享汽車,其用意何在,難道在尋找金主爸爸支持?此外,據(jù)悉,滴滴布局分時(shí)租賃平臺(tái)有很大可能和其百萬(wàn)新能源車計(jì)劃相關(guān),其分時(shí)租賃平臺(tái)主要使用電動(dòng)汽車。?
這里,獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師張旭針對(duì)滴滴進(jìn)軍分時(shí)租賃領(lǐng)域分析到,“滴滴擁有比較強(qiáng)大的出行基因,目前滴滴在出行場(chǎng)景下已經(jīng)做了很多工作,為此滴滴再開(kāi)拓新的出行領(lǐng)域,滴滴有可將之前的資源、經(jīng)驗(yàn)復(fù)制過(guò)來(lái)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),滴滴也擁有比較多的資源,比如資本資源、市場(chǎng)資源。”
投入大 需要巨額資金支撐?
張旭認(rèn)為,“分時(shí)租賃市場(chǎng)并不是個(gè)‘火坑’,首先發(fā)展分時(shí)租賃最重要一點(diǎn)的還是一定要保證足夠的現(xiàn)金流,同時(shí)認(rèn)為分時(shí)租賃是屬于一種比較重的運(yùn)營(yíng)模式,發(fā)展比較慢而已。”?如今分時(shí)租賃項(xiàng)目EVCARD在上海已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,基本上在上海一家獨(dú)大,是上海國(guó)際汽車城新能源汽車運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司旗下項(xiàng)目,其負(fù)責(zé)人說(shuō):“車分時(shí)租賃最核心最難的是停車的環(huán)境、網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)過(guò)和政府部門溝通,從安亭到嘉定EVCARD一共拿下400個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。拿下網(wǎng)點(diǎn)布局使得EVCARD在市場(chǎng)上擁有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。截至目前EVCARD有18000多輛車,單車單日虧損達(dá)人民幣100塊錢,以此計(jì)算,年虧損為5億元左右。所以這個(gè)模式不是誰(shuí)都能碰的,真的是不容易。”和共享單車一個(gè)道理,在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中,誰(shuí)能擁有持續(xù)不斷的資金涌入、挺到最后的人,才是競(jìng)爭(zhēng)中的勝利者。為此,以滴滴為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司,其強(qiáng)大的融資能力是其布局共享出行的根基。
規(guī)模性企業(yè)已經(jīng)看到盈虧點(diǎn)?
表面上看,分時(shí)租賃市場(chǎng)一直在燒錢,而實(shí)際上,隨著用戶的增多,使用習(xí)慣不斷建立,經(jīng)過(guò)調(diào)整,其仍具有很大盈利空間。“以目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,我們能走過(guò)盈虧平衡點(diǎn),因?yàn)槲覀兊亩▋r(jià)過(guò)低,如果市場(chǎng)適當(dāng)提價(jià),用戶也可以接受,因?yàn)榉謺r(shí)租賃用車成本比自駕用油成本要低很多。在上海,如果每小時(shí)費(fèi)用增加0.2元,每天用車時(shí)間增加一小時(shí),明年EVCARD就過(guò)盈虧點(diǎn)了。再過(guò)一兩年時(shí)間,燒錢問(wèn)題即可解決。共享經(jīng)濟(jì),我們中國(guó)比任何一個(gè)國(guó)家都需要,而且,如果找到方法的話,中國(guó)會(huì)比任何國(guó)家成長(zhǎng)的都快,而且發(fā)展都好。”EVCARD負(fù)責(zé)人說(shuō)。相比分時(shí)租賃公司,滴滴做為網(wǎng)約車將布局分時(shí)租賃領(lǐng)域,張旭認(rèn)為滴滴將布局分時(shí)租賃領(lǐng)域雖然有點(diǎn)晚,但是在依靠滴滴自身已有的資本、市場(chǎng)資源將會(huì)以比較快的速度趕超上來(lái)。
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