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每經(jīng)影視編輯 溫夢華

昨日，舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會在京召開，開幕式上發(fā)布了《決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》的報告，其中提到，要堅定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛。

的確，黨的十八大以來的五年，中國文藝創(chuàng)作持續(xù)繁榮，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

黨的十八大以來的5年，也是中國電影發(fā)展極不尋常的5年。

每經(jīng)影視特梳理中國電影五年來的數(shù)據(jù)，從多個維度呈現(xiàn)中國電影在這五年間的巨大變化。

1、票房趨勢

2012年，全國總票房170.73億元，當年的票房冠軍是《人再囧途之泰囧》，票房12.71億元。而五年后的2016年，全年總票房達457.12億元，年度票房冠軍《美人魚》收獲33.93億元。中國電影通過五年的時間，成長為穩(wěn)居全球第二大的電影市場，艷驚全球。

值得注意的是，2013年票房首破200億元，國產(chǎn)片爆發(fā)年，中國內(nèi)地成為全球第二大電影市場；2015年資本瘋狂進入，全國票房達到440.69億元的體量，穩(wěn)居全球第二。

中國的高速城鎮(zhèn)化，中國的票房城市呈一二線城市發(fā)展趨于穩(wěn)定，三線城市擴張加劇的態(tài)勢。而近年來十大票房城市的格局始終沒有變化。未來有潛力的票房城市，應(yīng)該在居民觀影熱情高的城市中出現(xiàn)，比如有的城市雖然票房絕對值沒有名列前十，但年人均觀影次數(shù)在逐年穩(wěn)步增長，這些城市是很有希望的。

電影制作熱情爆發(fā)。國產(chǎn)電影制作數(shù)量從2012年的893部到2016年達到944部，離年產(chǎn)千部僅一步之遙；其中，院線上映334部國產(chǎn)片，較2015年320部繼續(xù)增長，顯示出電影人逐漸活躍的創(chuàng)作生產(chǎn)能力。

在銀幕數(shù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的同時，更多的電影能夠登陸院線，進一步助力票房。

國產(chǎn)影片與進口影片的爭奪上，國產(chǎn)影片只能“以量取勝”。2016年，全年上映進口影片93部，數(shù)量創(chuàng)下歷史新高。

整體來看，進口片票房生命力仍然非常強大。

近5年平均票價為35元。但由于票補，觀眾實際付出的票價低于這個水平。

新生代力量為國產(chǎn)電影市場帶來驚喜：一批“70后”、“80后”甚至“90后”的新生代電影人開始成為電影創(chuàng)作的主流，在互聯(lián)網(wǎng)時代中，靈活應(yīng)用IP、以新的創(chuàng)作思維，吸引著更多年輕觀眾進入影院，也創(chuàng)造出票房奇跡。

2012年以《泰囧》為標志，改變了國產(chǎn)電影“賣座片幾乎均出于大導(dǎo)演之手”的局面。

5年來，觀影人數(shù)不斷增長，觀眾青睞的影片票房不斷提高。觀影人次前十的影片，均產(chǎn)生于2015年~2016年，包括6部國產(chǎn)片、4部進口片。

5年間，在觀影人次不斷提高，票房穩(wěn)健增長的同時，每年豆瓣電影評分最高的國產(chǎn)電影類型均不相同，頗具代表性。從2012年~2016年，每年國產(chǎn)片豆瓣評分最高的依次是：《麥兜·當當伴我心》8.4分、《無人區(qū)》8.1分、《親愛的》8.3分、《心迷宮》8.6分、《舌尖上的新年》8.4分。

2、院線變化

從2012年開始，中國院線市場形成“一超多強”的格局。第一梯隊的萬達電影獨占鰲頭，2016年產(chǎn)出票房61億元；第二梯隊年票房產(chǎn)出20~40億元，如大地院線、上海聯(lián)和、中影星美、廣州金逸珠江等；第三梯隊年票房10~20億元，如浙江時代、華夏聯(lián)合、北京新影聯(lián)等。

2016年，全國排名前十的院線票房合計307.18億元，占全國總票房的67.5%。三大梯隊之外其他33條院線，占全部院線的7成，僅貢獻2成票房，呈現(xiàn)“二八定律”。

2012年~2016年，銀幕數(shù)從13118塊，增長至41542塊。值得注意的是，2015年全國影院平均每天新增銀幕22塊，創(chuàng)下電影產(chǎn)業(yè)化改革以來新高，超過2014年平均日增銀幕14.79塊的49%。2016年，日均新增銀幕26塊，中國成為全球擁有銀幕數(shù)最多的國家。

銀幕增長帶來人口紅利減弱，2016年單銀幕產(chǎn)出109.6萬元，同比跌幅為21%，單銀幕回收能力下降。2016年單銀幕產(chǎn)出也創(chuàng)下了銀幕快速增長7年來的最低水平。

2016年全國觀影人次為13.74億人，達到10年來新高點；觀影人次同比增長8.88%。2016年人均觀影次數(shù)1.7次，仍低于成熟的電影市場，如北美2016年人均觀影次數(shù)3.3次，韓國人均觀影次數(shù)3.8次。

3、發(fā)行主體

發(fā)行市場競爭加劇，傳統(tǒng)五大發(fā)行公司整體實力占優(yōu)，后起之秀憑借“爆款”入圍。高額保底、階梯發(fā)行，憑借投資優(yōu)先介入發(fā)行，成為發(fā)行市場競爭新手段。不過，傳統(tǒng)五大發(fā)行公司整體實力仍占優(yōu)。

從2012年~2016年傳統(tǒng)五大發(fā)行公司市場份額走勢來看，傳統(tǒng)五大發(fā)行公司占據(jù)33.8%的市場份額，整體實力占優(yōu)。萬達影視主導(dǎo)的五洲發(fā)行2016年的表現(xiàn)較上年有明顯下滑。因票房最高的《美人魚》按保底發(fā)行方和和影業(yè)計算發(fā)行份額，因此光線傳媒所占市場份額有所降低。博納、樂視表現(xiàn)穩(wěn)定，華誼兄弟在單發(fā)行領(lǐng)域市場份額持續(xù)走低。

不斷發(fā)展的5年里，中國在線電影票務(wù)行業(yè)市場交易規(guī)模也在飛速增長。從2012年的31.4億元，到2016年已達332.9億元，網(wǎng)絡(luò)購票占比也上升到74.7%。

4、保底發(fā)行

近年來，電影發(fā)行市場競爭日趨激烈，一些中、小規(guī)模的民營電影公司為了搶奪好電影的發(fā)行權(quán)，采用風(fēng)險更大的保底發(fā)行方式。同時，業(yè)外資本大量涌入，用金融化的手法包裝電影產(chǎn)品，為保底發(fā)行的火熱提供了實現(xiàn)的可能。

保底發(fā)行從2013年開始受到業(yè)內(nèi)關(guān)注，這一年華誼兄弟拿出8800萬元投資周星馳的影片《西游降魔篇》并進行內(nèi)地保底發(fā)行，該片票房12.46億元，華誼兄弟獲得凈收益加發(fā)行代理費約2.2~2.67億元。

此后，保底發(fā)行漸漸被市場熟知，《心花路放》《后會無期》《港囧》等高票房影片讓保底發(fā)行方賺得盆滿缽滿。

2016年，和和影業(yè)牽頭的發(fā)行方為《美人魚》保底15~18億元，創(chuàng)下天價保底，這部影片上映8天就追平了保底票房，最終達到近34億元票房，讓保底發(fā)行在2016年變得有些瘋狂。然而，《美人魚》只是個美妙的開始，2016年保底發(fā)行的影片虧損居多，《葉問3》更是因為保底陷入了虛增丑聞。

國產(chǎn)電影出現(xiàn)未開拍就被保底的情況，保底模式升級。

隨著中國電影產(chǎn)業(yè)鏈逐步向縱深化、專業(yè)化的成熟形態(tài)發(fā)展，電影營銷從以往的宣發(fā)環(huán)節(jié)中獨立，形成產(chǎn)業(yè)鏈上完整的一環(huán)。電影出品方、發(fā)行方對電影營銷的專業(yè)性和品牌的認知度更加深刻，對電影營銷的投入不斷增加。新媒體營銷在中國電影營銷中作用顯著。

電影營銷市場規(guī)模中，新媒體營銷實現(xiàn)10倍增長，重要性突出。2016年電影營銷費用約45億元，同比增長18.4%。新媒體營銷費用占電影營銷費用的22%，與2015年基本持平。但新媒體營銷的市場規(guī)模在六年內(nèi)實現(xiàn)了10倍的增長。

5、資本搶灘

資本的流入和流出是判斷一個行業(yè)發(fā)展能力的重要標志。對任何一個產(chǎn)業(yè)而言，投融資體制的建設(shè)問題都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不容忽視的問題。隨著各路資本參與電影產(chǎn)業(yè)逐漸成為一種潮流，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開資本和金融的支持。

民營影視公司搶灘資本市場，從2012年到2016年，中國文化傳媒行業(yè)企業(yè)IPO融資規(guī)模不斷壯大。

5年來，電影娛樂上市公司的凈利潤、利潤總額等均呈線性增長趨勢，其中，2014年開始，相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)增長明顯加快。

2016年，蟄伏了12年的巨無霸——中國電影站上了二級市場的交易臺，IPO募資40.9億元，刷新了中國影視娛樂上市公司的“最大首發(fā)募資額”。

同年上市的“國家隊”還有上海電影和幸福藍海。“國家隊”的入局，使得A股影視公司迎來新一輪的排位之爭。Wind 數(shù)據(jù)顯示，在上海電影和中國電影上市后，整個A股影娛板塊的總市值已經(jīng)超過了2000億元。

2016年財報收官，影視類上市公司凈利潤TOP10全面進入3億元時代，其中2016年才登陸資本市場的中國電影，以10.64億元的凈利潤（2016年報合并利潤表）水平排名第三，僅次于萬達電影和完美世界。

除二級市場融資外，一級市場融資的融資規(guī)模更大，且增長幅度更是高于二級市場。

6、影視并購

除了內(nèi)生增長外，外延式并購是文化傳媒公司發(fā)展壯大的必要途徑。從大數(shù)據(jù)上看，文化傳媒類標的并購熱度逐年增高。

值得一提的是，2014年的影視并購熱潮中，有一半屬于跨界并購，2015年的跨界并購亦不少見，然而估值過高引發(fā)的資本泡沫在2016年漸漸顯現(xiàn)，二級市場中跨界并購影視標的過會的概率大大降低，影視并購日趨穩(wěn)定。

這僅僅是截止2016年 而2017年——

2017年春節(jié)檔收獲33.4億票房，被稱為史上最強電影檔期，大年初一單日票房突破8.04億；

2017年國慶檔收獲逾26億票房，被稱為史上最賺錢國慶檔期；

國產(chǎn)影片《戰(zhàn)狼Ⅱ》，目前累計票房超過56億，成為中國票房最高和最賺錢的電影……

中國電影多個紀錄正在被打破，還將有更多紀錄被打破……

文運同國運相牽，文脈同國脈相連。

電影，始終是文化產(chǎn)業(yè)皇冠上的明珠。

一個國家、一個民族的強盛，總是以文化興盛為支撐。實現(xiàn)民族復(fù)興偉業(yè)，中國電影的作用不可替代。

我們需要高大而強有力的電影產(chǎn)業(yè)，也需要振奮人心的偉大電影作品。任何產(chǎn)業(yè)的前行從不一帆風(fēng)順，而歷經(jīng)淬煉后的中國電影產(chǎn)業(yè)必將前路光明。