隨著保監(jiān)會披露最新保費數(shù)據(jù)，備受市場關注的萬能險數(shù)據(jù)也隨之出爐。《證券日報》記者統(tǒng)計顯示，今年前7月，有44家壽險公司的萬能險出現(xiàn)負增長，其中下降超過九成的險企達到11家。萬能險的大幅下降帶動壽險公司規(guī)模保費出現(xiàn)下降，數(shù)據(jù)顯示，前7個月共有40家險企的規(guī)模保費出現(xiàn)負增長。

但引人注意的是，有31家險企在萬能險下降的同時，原保費出現(xiàn)不同幅度的增長，其中有12家險企的原保費增幅超過100%，有19家險企原保費的增幅超過50%。原保費與萬能險保費的“一增一降”，正說明壽險公司在加速轉型。

44家險企萬能險下降

保監(jiān)會披露的數(shù)據(jù)顯示，前7個月，壽險公司未計入保險合同核算的保戶投資款和獨立賬戶本年新增交費達4049.29億元，同比下降56.35%。

其中，前7個月保戶投資款新增交費（以萬能險為主）排名前十位的險企分別為華夏人壽、平安人壽、國壽股份、富德生命人壽、天安人壽、泰康、建信人壽、太保壽、人保壽險、珠江人壽，保費分別為657.5億元、626.5億元、559.3億元、269.8億元、231.8億元、147.8億元、112.2億元、96.7億元、83.0億元、75.2億元。

從增速來看，萬能險下降幅度較大的前十家險企分別為中法人壽、君康人壽、前海人壽、安邦人壽、北大方正人壽、和諧健康、幸福人壽、匯豐人壽、中華人壽、安邦養(yǎng)老，分別同比下降-100.0%、-99.6%、-99.3%、-98.2%、-97.2%、-96.7%、-95.8%、-93.6%、-93.5%、-92.9%。

萬能險保費下降的同時，行業(yè)占比也出現(xiàn)下降。保監(jiān)會披露的數(shù)據(jù)顯示，上半年具有長期穩(wěn)健風險管理和保障功能的普通壽險業(yè)務規(guī)模保費占比52.91%，較去年底上升16.71個百分點；萬能險占比17.4%，下降19.45個百分點；分紅險占比28.80%，上升5.04個百分點。

此外，萬能險保費的下降，使得一大批壽險公司規(guī)模保費出現(xiàn)下降。本報記者梳理顯示，今年前7個月有40家壽險公司的規(guī)保費出現(xiàn)下降。

數(shù)據(jù)顯示，前7個月規(guī)模保費同比下降幅度較大的險企分別為昆侖健康、光大永明、渤海人壽、國聯(lián)人壽、前海人壽、和諧健康、弘康人壽、中華人壽、安邦養(yǎng)老、中法人壽，下降幅度分別為-56.0%、-58.1%、-58.8%、-60.4%、-63.6%、-70.5%、-71.6%、-76.1%、-85.6%、-99.7%。

前7個月，規(guī)模保費排名前十的險企分別為國壽股份、平安人壽、安邦人壽、太保壽險、華夏人壽、泰康、人保壽險、富德生命人壽、太平人壽、新華。

從資產(chǎn)與負債匹配的角度來看，由于此前一些險企為沖保費，推出的萬能險結算利率頗高，最高的結算利率可達8%，高結算利率給險企投資端帶來壓力，迫使這類險企激進投資，甚至頻繁舉牌。而在保監(jiān)會強監(jiān)管背景下，今年以來鮮有險企在二級市場舉牌，激進投資行為可謂絕跡。

保監(jiān)會副主席陳文輝近期也強調，保險資金運用要堅持審慎穩(wěn)健運作，深刻反思過去一個時期少數(shù)保險機構激進經(jīng)營和激進投資問題并認真汲取教訓。險資運用要把握好三個原則：投資標的應當以固定收益類產(chǎn)品為主，股權等非固定收益類產(chǎn)品為輔；股權投資應當以財務投資為主，戰(zhàn)略投資為輔；即使進行戰(zhàn)略投資，也應當以參股為主。二要堅持服務保險主業(yè)。保險資金運用“不忘初心”和“回歸本源”，就是堅持服務保險主業(yè)的根本方向。正確處理保險的保障功能和投資功能的關系，保障是根本功能，投資是輔助功能、衍生功能，是為了更好的保障，不能本末倒置。三要提升資金運用能力。加快提升股權、不動產(chǎn)、境外投資等不同投資領域的專業(yè)投資能力，“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。

值得一提的是，一些險企萬能險也出現(xiàn)增速較快增長，包括交銀康聯(lián)、民生人壽、中美聯(lián)泰、陸家嘴國泰、君龍人壽、建信人壽、中宏人壽、平安健康、信誠、華泰人壽，同比增速分別達4222.1%、3221.7%、436.4%、159.5%、132.3%、113.1%、103.8%、88.7%、79.3%、77.4%。

53家險企原保費增長

引人注意的是，一些壽險公司萬能險保費出現(xiàn)下降的同時，原保費卻出現(xiàn)增長。本報記者梳理顯示，前7個月一共有53家壽險公司的原保費出現(xiàn)同比增長，其中，有31家險企在萬能險出現(xiàn)下降的同時，原保費卻出現(xiàn)較快增長。

例如，中融人壽、安邦養(yǎng)老、昆侖健康、君康人壽、中華人壽、恒大人壽、信泰、復星保德信、東吳人壽的萬能險保費分別下降-42.0%、-92.9%、-73.4%、-99.6%、-93.5%、-73.2%、-90.9%、-74.8%、-62.2%，但其原保費缺分別大幅增長1335328.4%、593496.4%、515.7%、512.2%、467.8%、446.2%、425.4%、360.1%、263.1%。

這說明，這些險企在加速調整保費結構，壓縮萬能險，增加保障屬性較強的普通壽險等業(yè)務。

近期中保協(xié)披露的數(shù)據(jù)也顯示，上半年，互聯(lián)網(wǎng)人身保險業(yè)務結構加快調整，回歸保障功能凸顯。一是理財型業(yè)務大幅收縮。截止至2017年6月，互聯(lián)網(wǎng)壽險共實現(xiàn)規(guī)模保費586.9億元，同比減少338億元，降幅36.5%，占互聯(lián)網(wǎng)人身險總保費的58.1%，同比下降23.5個百分點。其中，包括萬能險和投連險在內的理財型業(yè)務保費合計178.1億元，較去年同期大幅減少509.8億，降幅74.1%，占互聯(lián)網(wǎng)人身保險保費的比例17.6%，同比減少43.1%。