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北大光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張影:當(dāng)下缺乏真正共享產(chǎn)品 很多是租賃無(wú)人化

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-08-31 00:32:52

2017年,是共享經(jīng)濟(jì)大爆發(fā)的一年:共享籃球、共享雨傘、共享充電寶、共享睡眠艙、共享健身房等層出不窮。

一時(shí)間,正處于風(fēng)口的共享經(jīng)濟(jì),如同亞馬遜叢林那只蝴蝶所帶來(lái)的“蝴蝶效應(yīng)”,在充分挖掘閑置資源并充分利用的同時(shí),不斷解構(gòu)并重組著一些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈,并孕育新經(jīng)濟(jì)的“種子”。

那么,這些共享產(chǎn)品突然爆發(fā)的原因是什么?資本火熱進(jìn)駐共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)背后的邏輯是怎樣?日前,北大光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張影接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪。

每經(jīng)編輯 靳水平    

每經(jīng)記者 靳水平 每經(jīng)編輯 趙橋

談共享風(fēng) “一定要有運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)的支撐”

按張影的話說(shuō),特別是今年,共享產(chǎn)品集中爆發(fā)的原因,就是科技的發(fā)展與用戶需求恰好碰在了一塊。實(shí)際上,共享經(jīng)濟(jì)本身并非一個(gè)行業(yè),而是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的重新分配,提高資源的利用效率。

“在我的定義里,無(wú)論是共享籃球、共享睡眠艙者,還是共享單車,他們不是一類公司,雖然都叫共享,有的是真正面向未來(lái)的,但很多其實(shí)把租賃變成無(wú)人化而已。我并不覺得現(xiàn)在有特別多真正意義上的共享產(chǎn)品。”專訪一開始,張影就鮮明地表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

北大光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張影

張影表示,租賃其實(shí)是一種很好的模式,但不能稱之為共享。在張影看來(lái),共享背后一定是有運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)的支撐,以此提升產(chǎn)品的使用效率,甚至進(jìn)行預(yù)測(cè),以便進(jìn)行決策,“我認(rèn)為這才是共享的精髓”。

火熱的共享產(chǎn)品層出不窮的背后,商業(yè)模式是否可延續(xù)一直成為外界關(guān)注焦點(diǎn)。張影就此表示,看任何一家公司的商業(yè)模式,都不應(yīng)該看眼下的營(yíng)收。能夠取得成功的關(guān)鍵,需要判斷這種共享產(chǎn)品的本身是否是合理的商業(yè)模式,同時(shí)運(yùn)營(yíng)效率也是關(guān)鍵點(diǎn)之一。

“大家說(shuō),共享單車是一個(gè)好的商業(yè)模式,它可以掙錢。但如果背后是一個(gè)糟糕的運(yùn)營(yíng),一定會(huì)讓這個(gè)模式崩塌。”張影同時(shí)表示,在運(yùn)營(yíng)層面,共享經(jīng)濟(jì)定價(jià)非常重要,如果定價(jià)不對(duì)也會(huì)適得其反。共享就是合適時(shí)候把合適產(chǎn)品來(lái)精準(zhǔn)地切入市場(chǎng)需求。

就拿共享單車來(lái)說(shuō),張影表示,摩拜走的是技術(shù)路線,ofo走的是鋪量路線。到底哪一個(gè)更好?需要給市場(chǎng)一點(diǎn)時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。他同時(shí)稱,任何一家成熟的公司,在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,都會(huì)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和需求狀況進(jìn)行調(diào)整。

論投資熱 “不是所有投資都是明智的”

資本方以動(dòng)輒過億的投資,以行動(dòng)宣示自己對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的擁躉。在共享單車方面,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年4月,中國(guó)共享單車行業(yè)共計(jì)融資90億~100億元。共享充電寶方面,有數(shù)據(jù)顯示,目前包含騰訊、鼎輝資本、金沙江創(chuàng)投等超20家資本機(jī)構(gòu)對(duì)共享充電寶進(jìn)行高達(dá)數(shù)億規(guī)模的投資。另外,如共享籃球“豬了個(gè)球”近日也完成千萬(wàn)級(jí)Pre-A融資,共享雨傘也相繼在廣州、合肥等地出現(xiàn)。

有分析稱,大部分資本是莽撞進(jìn)入,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了合理限度。企業(yè)通過一輪又一輪的融資,不計(jì)成本地?fù)屨际袌?chǎng),短時(shí)間里投放遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。希望通過叢林法則,用更多的投資打倒對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng),結(jié)果就是價(jià)格驟降,市場(chǎng)崩塌。那么,目前來(lái)說(shuō),共享經(jīng)濟(jì)里面有沒有資本過熱的情況?

張影表示,不存在資本熱和過熱的問題。資本是逐利的,這是投資的根本。“投資兩個(gè)字不能簡(jiǎn)單地看錢看數(shù)字,要看背后到底是誰(shuí),他在整個(gè)操盤過程和投資決策中的目的是什么? 是短線盈利?中長(zhǎng)線盈利?還是說(shuō)不盈利,從其他地方把錢賺回來(lái),但資本歸根結(jié)底是逐利的。”

張影進(jìn)一步解釋,從某種角度上講,并不是所有的投資都是明智的投資,“如果其實(shí)你回過頭去看,大多數(shù)投資是失敗的。并不是拿到很多投資的公司,就意味著是很具成長(zhǎng)性的公司。”

(掃描二維碼,看張影談共享經(jīng)濟(jì)精彩視頻)

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