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2014年，南京市的一則酷派手機(jī)廣告。視覺(jué)中國(guó)

每經(jīng)記者 王晶 實(shí)習(xí)記者 宗旭

7月27日早上，在港上市的酷派集團(tuán)（02369.HK）公告稱(chēng)，近日接到平安銀行起訴，要求立即償還8000萬(wàn)元人民幣?？崤杉瘓F(tuán)稱(chēng)貸款還沒(méi)有到期，正收集證據(jù)對(duì)起訴狀作出抗辯。

平安銀行起訴提前還貸

酷派集團(tuán)公告稱(chēng)，近日接到平安銀行深圳分行訴酷派集團(tuán)附屬公司宇龍計(jì)算機(jī)通信科技（深圳）有限公司（即為“借款人”）、兩家附屬公司及單一最大股東之實(shí)益擁有人及其聯(lián)系人（合稱(chēng)“擔(dān)保人”）的民事起訴狀。

該事件起因，平安銀行深圳分行訴稱(chēng)其與借款人分別于2016年2月16日及2016年8月29日簽訂了《綜合授信額度合同》和《貸款合同》。平安銀行深圳分行向借款人貸款8000萬(wàn)元，貸款期限截至2017年8月15日止。擔(dān)保人分別與原告簽訂了相關(guān)的擔(dān)保合同，為借款人于綜合授信額度合同或貸款合同項(xiàng)下應(yīng)承擔(dān)的全部債務(wù)提供擔(dān)保。

平安銀行深圳分行訴稱(chēng)，其經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，作為擔(dān)保人之一的酷派集團(tuán)一家附屬公司已出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況惡化的情況，將嚴(yán)重影響借款人的經(jīng)營(yíng)及履約能力，故向廣東省深圳市中級(jí)人民法院提起訴訟。

訴訟請(qǐng)求包括：判令借款人立即向原告償還貸款本息共計(jì)8000萬(wàn)元，判令借款人向原告支付實(shí)現(xiàn)債權(quán)的部分律師費(fèi)人民幣15萬(wàn)元，判令擔(dān)保人對(duì)借款人的上述全部債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任；判令由借款人及擔(dān)保人共同連帶承擔(dān)全部訴訟費(fèi)用及其他相關(guān)費(fèi)用。

擔(dān)心酷派也會(huì)像樂(lè)視一樣

上述公告所稱(chēng)的“單一最大股東”即樂(lè)視，此前樂(lè)視以30億元控股酷派集團(tuán)。

2015年6月，以“超級(jí)手機(jī)”進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域的樂(lè)視出資21.8億元購(gòu)買(mǎi)了酷派18%的股份，一躍成為第二大股東；2016年6月17日，樂(lè)視再以10.47億港元（約9億元人民幣）代價(jià)增持酷派股份至28.90%，成為酷派第一大股東。

2016年6月20日，賈躍亭在微博上表示，樂(lè)視成為酷派最大股東，未來(lái)將用生態(tài)模式全方位推動(dòng)酷派的轉(zhuǎn)型和變革，一起邁入ET時(shí)代。

手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，平安銀行起訴酷派要求提前還款主要是因?yàn)閾?dān)心，擔(dān)心酷派也會(huì)像樂(lè)視一樣。其實(shí)，銀行也不清楚酷派的欠款情況，但是從財(cái)報(bào)來(lái)看，酷派是巨虧的。樂(lè)視資金鏈問(wèn)題被曝光后，大家才知道樂(lè)視欠了很多款，而提前起訴的就拿到了錢(qián)，后來(lái)起訴的沒(méi)有（錢(qián)）。

5月31日，兩次宣布延后發(fā)布的酷派集團(tuán)終于公布了其截至2016年12月31日止年度未經(jīng)審核的業(yè)績(jī)，公司2016年實(shí)現(xiàn)收入約79.94億港元，同比減少45.5%；毛利約3.57億港元，同比減少77.54%；公司擁有人應(yīng)占虧損42.1億港元，同比上年盈利23.25億港元轉(zhuǎn)虧。

對(duì)于2017年上半年業(yè)績(jī)，公司預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)虧損會(huì)擴(kuò)大到6億~8億港元之間，相比去年同期經(jīng)營(yíng)虧損港幣1.628億元，出現(xiàn)較大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑。

對(duì)于酷派今后的前景，王艷輝表示，“經(jīng)過(guò)去年的虧損，對(duì)酷派來(lái)說(shuō)最大的問(wèn)題在于，公司還有沒(méi)有資金用于開(kāi)拓手機(jī)業(yè)務(wù)。”

6月初《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾致電酷派CEO劉江峰，他表示：“公司的運(yùn)轉(zhuǎn)都在正常走，而且為了進(jìn)一步減少成本，組織做了調(diào)整，人員也進(jìn)行了優(yōu)化，目前在重新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。”