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“并購狂人”孫宏斌:賬上有錢!投行人士:套未來的錢,有風(fēng)險(xiǎn)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-07-19 01:20:16

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 舒曼曼 每經(jīng)記者 吳若凡 每經(jīng)編輯 宋思艱    

編者按

【 “所有的順馳人都懷念那個(gè)激情燃燒的歲月”——這是孫宏斌曾在個(gè)人微博上發(fā)出的感嘆。

如今,他的“激情燒錢”再度引發(fā)市場關(guān)注:斥資632億元買下“老王”手中多個(gè)文旅城項(xiàng)目公司91%股權(quán)和76個(gè)萬達(dá)酒店項(xiàng)目;在樂視危急之際又力挺“老賈”,稱“老賈”還年輕,手中還有好牌。

那么,今年已經(jīng)54歲的“老孫”,手上的錢到底夠不夠?手中的牌到底好不好?】

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 舒曼曼 每經(jīng)記者 吳若凡 每經(jīng)編輯 宋思艱

昨日(7月18日)10:46,受“多家商業(yè)銀行排查對融創(chuàng)中國授信業(yè)務(wù)”消息的影響,融創(chuàng)中國(01918,HK)股價(jià)一度下跌13.49%。當(dāng)日下午15時(shí)左右,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌在北京麗思卡爾頓酒店一個(gè)臨時(shí)搭建的“會(huì)議室”里,接受了包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的多家媒體采訪。

一襲簡單的黑色T恤、厚重的眼袋、稍顯凌亂的頭發(fā),讓這個(gè)中年男人略顯疲憊。他認(rèn)為,“今天不說,明天還有很多的更重要的事情,就把這件事掖進(jìn)去了”。他告訴媒體:“賬上有錢”。那么業(yè)內(nèi)人士又如何看待呢?

現(xiàn)象:股債雙殺回應(yīng):正與銀行逐一溝通

在剛剛結(jié)束樂視第二次臨時(shí)股東大會(huì)不到24小時(shí),一份某商業(yè)銀行內(nèi)部系統(tǒng)下發(fā)的包含融創(chuàng)系在內(nèi)的授信業(yè)務(wù)專項(xiàng)排查通知廣為流傳。一時(shí)間融創(chuàng)中國“股債雙殺”。

“這就是銀行的正常行為,600多億這么大的事,如果銀行和合作伙伴不排查是不對的,這是職責(zé)和責(zé)任。”昨日和媒體見面時(shí),孫宏斌皺了皺眉頭說:我覺得是很正常的事情,排查其實(shí)在融創(chuàng)與萬達(dá)合作的時(shí)候就已經(jīng)開始了。

孫宏斌表示,對于融創(chuàng)來說,最重要的事情就是溝通。“這段時(shí)間我們也在跟銀行溝通,一家一家銀行的溝通,我們已經(jīng)陸續(xù)溝通了一部分銀行,結(jié)果是大家(銀行)都特別理解,溝通的銀行也表示放心,需要支持的還是會(huì)支持。接下來的兩三周時(shí)間希望跟每家銀行都能做一個(gè)溝通。”

現(xiàn)象:上交所稱公司債終止發(fā)行回應(yīng):是主動(dòng)“中”止

在談及近期一筆公司債被終止發(fā)行時(shí),孫宏斌說,“因?yàn)槲也辉趺纯催@個(gè),我也是今天早上才知道發(fā)債的事情”。

隨后他立即拿出手機(jī)說,“我問一下他們”。他撥通汪孟德(融創(chuàng)中國執(zhí)行總裁)電話,詢問細(xì)節(jié),后者在電話中回應(yīng)稱,這是今年2月融創(chuàng)對公司債申請的主動(dòng)撤回。

汪孟德稱,“是我們主動(dòng)中止,我們?nèi)ツ?月份報(bào)的,我們(今年)2月份主動(dòng)撤回了。當(dāng)時(shí)排隊(duì)的太多了,我們覺得沒意思,并不缺錢,就主動(dòng)撤了,然后交易所在3月份發(fā)了公告。”

“發(fā)債的事情,我們是去年申報(bào)發(fā)債,但所有的房地產(chǎn)發(fā)債都暫停了,屬于中止而非終止?fàn)顟B(tài),十多家都停了,不是我們一家停了。”汪孟德說。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從上海證券交易所官網(wǎng)獲悉,融創(chuàng)100億元公司債前不久已在上交所終止發(fā)行,承銷商及管理者為中信建投和國泰君安。

孫宏斌稍顯無奈地表示,“今年的話很多房地產(chǎn)都停了,‘中止’的意思是要再補(bǔ)材料,房地產(chǎn)行業(yè)前些日子融資在收緊,幾十家都停了,不是我們一家,這些東西弄在一起有點(diǎn)(復(fù)雜)。”

現(xiàn)象:市場擔(dān)心融創(chuàng)資金鏈回應(yīng):賬上有錢

“我們收購星耀五洲是一次性付款,很多收購都是一次性付款,資金還是很好的,沒有什么可擔(dān)心的。賬上有錢!”孫宏斌說話時(shí)底氣十足。

他表示,收購萬達(dá)這件事對融創(chuàng)的現(xiàn)金流影響并不太大,“對我們來說是一個(gè)很好的交易,萬達(dá)賣東西的話有他的邏輯,對于融創(chuàng)來說是一個(gè)好判斷的事。600多億的收購金額,對于融創(chuàng)來說也就300多億元現(xiàn)金流的壓力。”

孫宏斌透露,“7月份銷售會(huì)超過200億元,因?yàn)楝F(xiàn)在銷售許可證很難拿,8月份以后銷售能夠保證在300億元以上。主要是我們的銷售量非常大,融創(chuàng)的銷售回款與銷售額基本上是平的。”

“去年年底,我們賬上的現(xiàn)金流是698億元,上半年賬上有900億元現(xiàn)金,我們能動(dòng)用的大概有500億元,我們現(xiàn)金流壓力并不大。”

孫宏斌認(rèn)為,至少收購萬達(dá)的這筆款(632億元),“真的對我們壓力不大的。”項(xiàng)目已經(jīng)賣了1100億房子,還剩下450億負(fù)債,賬面上還有200多億的現(xiàn)金,可以賣房來還債。

不過,一券商分析師向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者直言,融創(chuàng)的銷售回款并不能用來償還債務(wù)。銀行有預(yù)收款專戶管理制度,這部分資金會(huì)放在預(yù)收賬款里拿不出來,除非是現(xiàn)房銷售。

孫宏斌也坦言,萬達(dá)并購?fù)瓿珊螅趧?chuàng)負(fù)債率或?qū)⒏?,因?yàn)榍罢哔Y產(chǎn)包有450億元負(fù)債,但未來可通過銷售來償還。

有資深投行人士則認(rèn)為,融創(chuàng)這種“不停用未來資產(chǎn)來填補(bǔ)”的方法與其收購的邏輯相似,都是套未來的錢,只不過收購之后可以先抵押給銀行套現(xiàn),套出的錢填補(bǔ)“窟窿”。但這種做法是有風(fēng)險(xiǎn)的,若某個(gè)時(shí)點(diǎn)銀行斷供,企業(yè)就面臨斷糧。

孫宏斌表示,今年會(huì)是融創(chuàng)負(fù)債率的拐點(diǎn),收購萬達(dá)酒店和文旅項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債是450億元,之后有可能對融創(chuàng)負(fù)債產(chǎn)生影響,但影響不大,今年以后融創(chuàng)的負(fù)債率將會(huì)下降。

現(xiàn)象:20日將選樂視董事長回應(yīng):不想干

對于與萬達(dá)合作,孫宏斌的邏輯是融創(chuàng)在并購界的品牌效應(yīng),這是王健林找到他的原因,“首先是老王(王健林)不是賣掉,而是找到合作伙伴,我們未來要合作二十年、四十年。簽完協(xié)議以后好多項(xiàng)目,是一個(gè)長期的合作。”

孫宏斌表示,在與萬達(dá)的合作中,他真正看中的是萬達(dá)文旅項(xiàng)目,“它確實(shí)是一個(gè)好東西”。

在談及樂視時(shí),孫宏斌稱,融創(chuàng)與樂視未來一定會(huì)有連接,每一個(gè)房子都會(huì)放一個(gè)樂視83寸的電視,那是一個(gè)什么概念?日后我們還可以把所有內(nèi)容都放進(jìn)去。他還表示,“我不想干樂視網(wǎng)董事長,融創(chuàng)的買賣比樂視網(wǎng)大多了。”

“我4點(diǎn)鐘和老王還要開個(gè)會(huì)。”說完,孫宏斌便匆匆離開。

股價(jià)波動(dòng)

融創(chuàng)中國股價(jià)不尋常“跳水” 銀行排查還是擴(kuò)張惹的禍?

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 舒曼曼 每經(jīng)記者 杜冉樂 每經(jīng)編輯 宋思艱

昨日(7月18日)開盤后,融創(chuàng)中國(01918,HK)股價(jià)持續(xù)跳水,10:46跌幅一度達(dá)13.49%;融創(chuàng)中國2019年到期美元債亦遭重挫。

截至收盤時(shí),融創(chuàng)中國下跌7.33%,報(bào)收于15.94港元/股。當(dāng)天下午,融創(chuàng)中國掌舵人孫宏斌接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,這次股價(jià)下跌的原因是受了銀行排查消息影響。

然而,外界認(rèn)為,孫宏斌在市場上激進(jìn)擴(kuò)張?jiān)缫褌涫苁袌鲑|(zhì)疑,此次股價(jià)大跌正是市場擔(dān)憂的最直接反映。

孫宏斌:機(jī)構(gòu)評級很荒唐

細(xì)數(shù)今年以來,孫宏斌的收購動(dòng)作頻繁且大手筆。

先是花150億元為樂視解了“燃眉之急”;后又斥資600多億元拿下萬達(dá)集團(tuán)酒店項(xiàng)目和文旅項(xiàng)目資產(chǎn)包,外界驚問“孫宏斌哪來那么多錢“?

7月12日,惠譽(yù)宣布下調(diào)融創(chuàng)中國的企業(yè)評級至BB-。前一天,標(biāo)普則剛剛宣布將融創(chuàng)中國的長期信用評級列入負(fù)面觀察名單,雖然穆迪暫時(shí)保留了B+評級,但也表示出對融創(chuàng)中國的擔(dān)憂。

昨日,又傳出消息稱,某商業(yè)銀行內(nèi)部系統(tǒng)下發(fā)了一份排查通知,要求對包括融創(chuàng)系在內(nèi)的授信業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)排查。

對于上述情況,孫宏斌回應(yīng)稱,國際評級機(jī)構(gòu)的行為是件很荒唐的事,他們根本不了解融創(chuàng),中國評級機(jī)構(gòu)要爭氣。同時(shí),他認(rèn)為,此次股價(jià)受挫,主要是受銀行排查消息的影響。

大手筆并購 凈負(fù)債率高企

盡管如此,這仍難以扭轉(zhuǎn)外界對融創(chuàng)的激進(jìn)印象。中信證券房地產(chǎn)行業(yè)分析師王德勇表示,整體來講,融創(chuàng)本身較激進(jìn),激進(jìn)表現(xiàn)在負(fù)債率過高,再加上其收并購動(dòng)作非常大,導(dǎo)致負(fù)債率提高速度非常快。

融創(chuàng)中國2016年年報(bào)披露,2016年至今年3月,公司共對外發(fā)起16筆收購,涉及資金595億元。其中包括138億元接盤聯(lián)想控股地產(chǎn)全部業(yè)務(wù),斥資超60億元爭奪金科股份控股權(quán),26億元入股鏈家等。

5月以來,融創(chuàng)斥資102.54億元收購天津著名爛尾項(xiàng)目星耀五洲80%股權(quán)及債權(quán);以21億元收購重慶江北嘴國際金融中心項(xiàng)目60%股權(quán);32.32億元收購大連潤德乾城的全部股權(quán)及債權(quán)。數(shù)據(jù)顯示,融創(chuàng)的土地儲(chǔ)備中有七成以上是通過并購獲得。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在孫宏斌的主導(dǎo)下,融創(chuàng)兩年來大舉并購28起,涉資1500億元,凈負(fù)債率超200%。

孫宏斌曾在融創(chuàng)中國業(yè)績發(fā)布會(huì)上稱,截至2016年底,公司賬上有現(xiàn)金600億元左右,而在631.7億元收購萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)包時(shí),他表示截至2017年6月30日,公司賬面有900多億元現(xiàn)金。17日,在樂視網(wǎng)臨時(shí)股東大會(huì)上,他表示“融創(chuàng)賬上還有現(xiàn)金”。

融資依賴外部金融機(jī)構(gòu)

對孫宏斌而言,在大量收購動(dòng)作背后卻暴露出其最大的短板,即沒有自己的金融牌照,融資通道更依賴于外部金融機(jī)構(gòu)。

中信證券房地產(chǎn)行業(yè)分析師王德勇認(rèn)為,目前地產(chǎn)企業(yè)發(fā)債比例比較小,最大的融資渠道還是銀行等金融機(jī)構(gòu)。他認(rèn)為,此次下調(diào)評級對融創(chuàng)日后發(fā)債和融資都將產(chǎn)生不小的影響。

他表示,在銀行信貸收緊、利率在不斷提高的大背景之下,政府加強(qiáng)監(jiān)管,并加強(qiáng)整頓金融機(jī)構(gòu)的表外資產(chǎn),防范金融危險(xiǎn),對于融創(chuàng)來說,高負(fù)債率、現(xiàn)金流等資金狀況是一個(gè)很危險(xiǎn)的信號,下調(diào)評級等都是在情理之中,隨之而來的是發(fā)債成本將大幅提高。

7月11日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從上海證券交易所官網(wǎng)獲悉,融創(chuàng)100億元公司債前不久已在上交所終止發(fā)行,承銷商及管理者為中信建投和國泰君安。

根據(jù)融創(chuàng)2016年年報(bào)顯示,融創(chuàng)中國有抵押的銀行借款311.78億元,其他借貸357.32億元,優(yōu)先票據(jù)27.58億元,資產(chǎn)支持證券31.71億元。其中,有抵押的借貸額達(dá)到了728.41億元,在無抵押借貸中,銀行借款7600萬元,其他借貸36.11億元,公司債券99.21億元,非公開發(fā)行公司境內(nèi)公司債券148.16億元。

申萬宏源研報(bào)稱,截至2016年末,融創(chuàng)凈負(fù)債率已從2015年末的76%大幅上升至2016年末的208%。除了費(fèi)用開支大幅增長以及利潤率復(fù)蘇慢于預(yù)期,對融創(chuàng)在當(dāng)前樓市調(diào)控政策環(huán)境下,仍選擇高杠桿快速擴(kuò)張規(guī)模帶來的風(fēng)險(xiǎn)表示擔(dān)憂。

王德勇表示,房企現(xiàn)金流來源主要依靠銷售回款和機(jī)構(gòu)借款,由于房地產(chǎn)調(diào)控,現(xiàn)在這兩條路都不太樂觀。如果融創(chuàng)仍然繼續(xù)擴(kuò)張性拿地和大筆并購,對公司現(xiàn)金流勢必形成重大影響和考驗(yàn)。

融資動(dòng)態(tài)

年內(nèi)發(fā)9只信托輸血 融創(chuàng)多地項(xiàng)目遇饑渴

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 吳抒穎 每經(jīng)記者 杜冉樂 每經(jīng)編輯 宋思艱

在融創(chuàng)掀起并購狂潮后,金融機(jī)構(gòu)開始擔(dān)憂其激進(jìn)的債務(wù)杠桿會(huì)帶來更大風(fēng)險(xiǎn)。

用益信托網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,年初至今,融創(chuàng)累計(jì)發(fā)了9只信托產(chǎn)品,該數(shù)量是過去兩年的總和還多。其中,在售信托產(chǎn)品3只,總涉資數(shù)十億元。2016年11月以來,融創(chuàng)發(fā)行的信托項(xiàng)目多數(shù)投向具體項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。如果其信托項(xiàng)目受到嚴(yán)厲監(jiān)管,對融創(chuàng)而言將意味著什么?

資金流向項(xiàng)目開發(fā)

實(shí)際上,在房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道遭到“封堵”后,信托融資一直被視為是房企的“救命稻草”?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》根據(jù)公開信息整理,近一年來,融創(chuàng)發(fā)行的十只信托產(chǎn)品,絕大部分都投向了具體項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。

募集規(guī)模最大的一只信托產(chǎn)品為2017年6月9日發(fā)行的至信334號融創(chuàng)中心項(xiàng)目信托,Wind數(shù)據(jù)顯示,上述信托實(shí)際募集資金規(guī)模為47.05億元,受托人為中國民生信托。中國民生信托并未披露此只信托基金流向,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也未能從其他渠道查閱到此只信托基金的用途。

2016年11月18日發(fā)行的融創(chuàng)深圳債權(quán)投資信托實(shí)際募集資金規(guī)模也超過35億元。Wind數(shù)據(jù)顯示,上述信托實(shí)際募集資金規(guī)模為35.7億元,受托人為大業(yè)信托,預(yù)期收益率為不高于6.3%,用于受讓融創(chuàng)深圳對于其100%控股的孫公司萊海天/萊洋天的借款債權(quán)及惠州萊蒙水榭灣項(xiàng)目的后期開發(fā)建設(shè),融創(chuàng)深圳到期溢價(jià)回購債權(quán)。

2017年1月17日發(fā)行的榮享22號(融創(chuàng)團(tuán)泊湖)信托實(shí)際募集資金也達(dá)到20億元,其資金將用于位于天津市靜海區(qū)團(tuán)泊新城東區(qū)的融科伍杄島項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。

此外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)顯示,融創(chuàng)近一年發(fā)行的信托產(chǎn)品還有:安泉109號(融創(chuàng)申城資產(chǎn)1號)信托,發(fā)行規(guī)模10億元,資金用于向上海融創(chuàng)發(fā)放信托貸款及其子公司實(shí)施的香溢花城三期住宅項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)建設(shè)及置換部分股東前期投入等;匯業(yè)42號融創(chuàng)杭州時(shí)代奧城項(xiàng)目信托,總募集資金為7.81億元,用于收購杭州融鑫恒投資有限公司享有的對杭州融御置業(yè)有限公司5億元債權(quán),資金最終將用于符合監(jiān)管要求的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。

其他項(xiàng)目還包括安泉129號(融創(chuàng)杭州奧體)信托、天順(2017)227號融創(chuàng)置地貸款信托和天啟【2017】297號融創(chuàng)興業(yè)信托貸款集合資金信托計(jì)劃及上海融創(chuàng)1601號貸款信托等信托項(xiàng)目。不過,上述項(xiàng)目均未能通過公開渠道查詢到資金最后流向。

開發(fā)節(jié)奏或受限?

根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì),融創(chuàng)已經(jīng)在公開渠道發(fā)行的信托計(jì)劃中,確定投向具體項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的資金逾70億元。

一名不愿具名的信托資管人士也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,2016年以來信托公司為融創(chuàng)提供的融資有明顯的增加。

如果融創(chuàng)這一“輸血”渠道受限,對融創(chuàng)的后續(xù)開發(fā)投資將會(huì)有什么影響?一位不愿具名的證券房地產(chǎn)分析師向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“如果項(xiàng)目上面沒有辦法進(jìn)行融資,那后續(xù)的開發(fā)節(jié)奏勢必會(huì)受到較大的影響。沒有錢嘛。”

上述分析師擔(dān)憂,融創(chuàng)一系列的并購行為會(huì)對其主業(yè)帶來影響。“未來不排除有更多的信托公司進(jìn)一步中止融創(chuàng)的信托項(xiàng)目,對于與融創(chuàng)有關(guān)的標(biāo)的選擇也會(huì)更加慎重。它這么激進(jìn),信托公司會(huì)擔(dān)心其有較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。”

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表達(dá)了相似的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,“如果監(jiān)管的指向性十分明確,那么融創(chuàng)需要考慮相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。,預(yù)計(jì)會(huì)對房地產(chǎn)實(shí)際項(xiàng)目產(chǎn)生較大的影響。”

不過,情況也許未必如外界預(yù)計(jì)的那么糟。孫宏斌昨日表示,“銀行排查的事情,據(jù)我們了解,在融創(chuàng)跟萬達(dá)的投資并購之后,各個(gè)銀行就已經(jīng)開始排查。這個(gè)事情特別正常。排查很正常,我們都在一家一家的溝通,大家也都很理解。”

而多名信托資管人士也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾摺纷C實(shí),融創(chuàng)的信托項(xiàng)目被叫停是“個(gè)別信托公司的行為”。上述不愿具名的信托資管人士指出,“目前沒有看到監(jiān)管部門叫停融創(chuàng)項(xiàng)目的文件,目前來看只是個(gè)別行為,后續(xù)情況還有待觀察。”

擴(kuò)張之路

從順馳到融創(chuàng),孫宏斌擴(kuò)張路起底:談完教訓(xùn)“激進(jìn)”收購再現(xiàn)

每經(jīng)記者 孫嘉夏 每經(jīng)編輯 陳俊杰

“所有的順馳人都懷念那個(gè)激情燃燒的歲月。”2011年10月20日深夜,孫宏斌在實(shí)名認(rèn)證的新浪微博上感嘆。

從順馳到融創(chuàng),孫宏斌的商業(yè)之路或有起伏,但“激情”與“瘋狂”的標(biāo)簽卻始終伴其左右。這一與其睿智、冷靜的外表形象反差頗大的行事作風(fēng),也始終是市場津津樂道的話題之一。

仔細(xì)梳理可以發(fā)現(xiàn),無論是順馳亦或融創(chuàng),孫宏斌行事始終有其所依存的內(nèi)在商業(yè)邏輯。但留給外界的疑問包括,現(xiàn)今自認(rèn)更小心的孫宏斌,是否依舊會(huì)因近來的“激進(jìn)”再面困境呢?

大談教訓(xùn)的孫宏斌

“順馳被收購5年有余了,我從來沒有(為)順馳辯護(hù)過,敗了就是敗了,不要找借口。我們犯了錯(cuò)誤,比如現(xiàn)金流管理,比如擴(kuò)張?zhí)臁?rdquo;2011年10月,在回顧順馳之?dāng)r(shí),孫宏斌曾如是總結(jié)。

在順馳時(shí)代,孫宏斌曾提出2004年做到100億元銷售額,趕超老大萬科,這使其一度成為各大開發(fā)商眼中的異類。他執(zhí)掌下的順馳在全國各大城市瘋狂拿地,僅僅一年時(shí)間,就從一家地方房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),一躍成為全國性房地產(chǎn)公司。

2004年,順馳為上市準(zhǔn)備路演材料,孫宏斌說完后投行提問:“這是你的矛,那你的盾呢?”彼時(shí)的孫宏斌豪氣干云:“我只有矛,不需要盾。”

但在一路瘋狂擴(kuò)張之時(shí),高負(fù)債、高杠桿、高財(cái)務(wù)費(fèi)用、高土地成本卻也由此滋生,使順馳不堪重負(fù)。直至2006年,順馳被香港路勁基建收購。

“我們從順馳主要吸取兩個(gè)教訓(xùn)。第一個(gè)教訓(xùn)是現(xiàn)金流管理;第二個(gè)教訓(xùn)是我們不需要在那么多城市做,進(jìn)入的城市太多了,其實(shí)管不好的。”2011年,孫宏斌在接受采訪時(shí)說。

臨近2011年底,孫宏斌又在自己的微博發(fā)文:“順馳因?yàn)槲业募みM(jìn)和缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制失敗了,給大家道歉。”但是,“過去的就讓它過去,讓繼續(xù)燃燒的激情照亮我們的未來。”

吸取了教訓(xùn)的孫宏斌,在融創(chuàng)卷土重來。

于融創(chuàng)準(zhǔn)備路演材料時(shí),孫宏斌再一次提到了順馳時(shí)代的教訓(xùn)。這一次,投行不解:“你只有盾,沒有矛?”孫宏斌回道:“矛還用說?全天下都知道我只會(huì)使矛。”

“只會(huì)使矛”的孫宏斌2012年6月聯(lián)姻綠城,以33億元收購綠城中國9個(gè)項(xiàng)目。2013年上半年,融創(chuàng)耗資約66.76億元,取得5宗土地,其中4宗是以收購方式拿下,這迥異于絕大部分開發(fā)商以招拍掛方式獲得土地的做法。

在2013年中,融創(chuàng)再次與綠城聯(lián)手,以近80億元獲得上海黃浦江項(xiàng)目。此外,融創(chuàng)還以12億元的代價(jià)獲得之江宜號25%權(quán)益、以9.07億元獲得杭州之江度假村項(xiàng)目49%股權(quán),以5.6億元獲得杭州望江府項(xiàng)目50%股權(quán)。

有媒體曾援引業(yè)內(nèi)人士的分析稱,相比公開市場拿地,融創(chuàng)中國所采取的收購、合作模式,更有利于控制成本。而縱觀融創(chuàng)當(dāng)時(shí)的一系列收購項(xiàng)目,共同的特點(diǎn)的是項(xiàng)目當(dāng)期就可銷售,這意味著融創(chuàng)將可保持較強(qiáng)大的現(xiàn)金流,并極大程度地緩解自身開發(fā)資金壓力。

時(shí)至2013年,融創(chuàng)也僅有5個(gè)區(qū)域公司。在2005年至2013年間,融創(chuàng)也僅在北京、天津、重慶、無錫、蘇州5地有項(xiàng)目。

這一切,似都在印證孫宏斌已吸取了往日順馳所留下的教訓(xùn):“現(xiàn)金流管理”和“不進(jìn)入太多城市”。

狂飆猛進(jìn)的融創(chuàng)

融創(chuàng)中國的發(fā)展也頗符合孫宏斌的期待。

融創(chuàng)中國2014年年報(bào)顯示,公司當(dāng)年獲取12幅土地,土地儲(chǔ)備共計(jì)21.62百萬平方米。截至2014年12月31日,公司仍集中在中國5大區(qū)域開發(fā)房地產(chǎn)物業(yè),即北京、天津、上海、重慶及杭州,且在所聚焦的各個(gè)城市銷售排名均位居前列,其中在天津、上海、重慶、無錫的銷售金額均位居榜首。

到2015年,融創(chuàng)進(jìn)入了濟(jì)南、南京、成都、西安和武漢等地。2015年公司共獲取土地27幅,截至2015年12月31日,公司擁有的土地儲(chǔ)備為27.2百萬平方米。

在當(dāng)年年報(bào)中,融創(chuàng)中國稱將繼續(xù)堅(jiān)持區(qū)域聚焦發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固已經(jīng)形成的優(yōu)勢布局:一方面繼續(xù)鞏固公司在京、津、滬、渝、杭的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢;另一方面,對新進(jìn)入的廣深區(qū)域、南京、濟(jì)南、武漢等城市需求更多的發(fā)展機(jī)會(huì);同時(shí),公司“在新項(xiàng)目投資上會(huì)保持審慎,將在現(xiàn)金流絕對安全的前提下,同時(shí)關(guān)注公開市場和發(fā)揮本公司在并購市場的優(yōu)勢,通過靈活的方式繼續(xù)獲取價(jià)格合理的土地儲(chǔ)備”。

但到了2016年,卻被不少媒體視為融創(chuàng)激進(jìn)擴(kuò)張的一年。

標(biāo)普曾將融創(chuàng)中國列入負(fù)面信用觀察名單,其指出,融創(chuàng)自2016年以來擴(kuò)張步伐激進(jìn),在大規(guī)模收購?fù)恋丶皵U(kuò)張非核心業(yè)務(wù)之后,融創(chuàng)的財(cái)務(wù)杠桿可能進(jìn)一步惡化。

根據(jù)融創(chuàng)中國2016年年報(bào)的表述,公司在原有城市和新布局城市獲取了大量優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備,迅速完成了一線、環(huán)一線及核心城市的全國化布局。公司在“保證現(xiàn)金流安全的前提下”,“以合適的時(shí)機(jī)進(jìn)入深圳、廣州、佛山、東莞、鄭州、廈門、青島、南寧、昆明等城市”。截至2016年底,融創(chuàng)中國的布局已達(dá)44個(gè)城市,總土地儲(chǔ)備約為72.91百萬平方米。

顯然,從2013年底的5地項(xiàng)目,至2016年底的布局44個(gè)城市,融創(chuàng)在狂飆猛進(jìn)之余,似又再次“進(jìn)入了太多城市”。

至2017年,融創(chuàng)的并購行動(dòng)也仍在繼續(xù)。除收購樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視致新部分股權(quán)外,融創(chuàng)還收購了萬達(dá)文旅、酒店項(xiàng)目及金科股份、北京鏈家、北京融智瑞峰、成都聯(lián)創(chuàng)融錦、上海隆視、天津星耀、重慶華城富麗等多個(gè)項(xiàng)目的股權(quán)。

標(biāo)普的預(yù)計(jì)則是,融創(chuàng)的經(jīng)營性現(xiàn)金流將繼續(xù)為負(fù),“如果我們認(rèn)為強(qiáng)烈的增長與擴(kuò)張意欲將會(huì)持續(xù),且未來12個(gè)月該公司財(cái)務(wù)杠桿不太可能改善,那么我們有可能下調(diào)評級。”

顯然,在外界看來,融創(chuàng)的前景在一連串引起市場驚嘆的收購后,似又蒙上了一層陰云。

但孫宏斌卻似早已成竹在胸,“其實(shí)矛和盾都必要,不同場合不同時(shí)間,有時(shí)候要一手執(zhí)矛一手握盾,有時(shí)候要雙手執(zhí)矛,有時(shí)候要雙手握盾。”他在2012年寫道。

樂視新局

孫宏斌不想做樂視董事長或選擇合作伙伴來接盤

每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 陳俊杰

融創(chuàng)中國實(shí)控下的樂視能否迎來重生?

7月18日,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌首談對樂視未來的考慮,他表示或選擇合作伙伴來接樂視的盤。孫宏斌坦言不想做樂視董事長,“自己主要精力還是在融創(chuàng),下一步可能會(huì)選擇接盤者,也可能是自己來做,還未定。”

隨著樂視網(wǎng)新管理架構(gòu)逐漸浮出水面,樂視網(wǎng)賈躍亭時(shí)代宣告結(jié)束,樂視網(wǎng)將進(jìn)入由孫宏斌、梁軍、張昭組成的“三架馬車”掌管的新時(shí)期。一位不愿具名的行業(yè)分析人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“萬達(dá)和聯(lián)想都有可能是接盤者,但孫不會(huì)完全交出去,未來會(huì)是一位整合者。但未來整合樂視或?qū)⒚媾R資金缺口、負(fù)面效應(yīng)、板塊間整合等超出預(yù)期的難度考驗(yàn)。”

對未來樂視布局

在樂視網(wǎng)2017年第二次臨時(shí)股東大會(huì)上,有股東問及樂視的未來,是否要與萬達(dá)合作時(shí),孫宏斌就曾表示“什么都有可能”,并給出了一個(gè)重整“新樂視”的時(shí)間表。

“我看樂視上市體系這塊業(yè)務(wù),是看未來3年5年,而不只是看今天明天,現(xiàn)在真的沒有什么可承諾的。”孫宏斌在股東大會(huì)結(jié)束致辭中表示。

事實(shí)上,從決定投資樂視開始,孫宏斌對其規(guī)劃就從未改變過。在投資前,融創(chuàng)進(jìn)行了深度調(diào)研。最終孫宏斌給的結(jié)論是:樂視不是視頻,不是影視,也不是電視公司,樂視代表了大文化大娛樂產(chǎn)業(yè)的方向;在易道、體育、手機(jī)等業(yè)務(wù)發(fā)展上面,孫宏斌的觀點(diǎn)是:趕緊合作,趕緊賣掉。此后,他也不止一次在公開場合給予樂視電視、樂視影業(yè)這兩塊業(yè)務(wù)的認(rèn)可及贊許,并將超級電視稱為“變現(xiàn)利器”。

就算在如今樂視負(fù)面危機(jī)仍未徹底消退的時(shí)刻,孫仍然堅(jiān)持這一觀點(diǎn),“現(xiàn)在A股上市公司樂視網(wǎng)加上樂視致新和樂視影業(yè)這三塊業(yè)務(wù)都是‘好東西’。”

在昨日(7月18日)的媒體溝通會(huì)上,孫宏斌也提到融創(chuàng)投資樂視的邏輯,關(guān)注消費(fèi)升級,文化、內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)是其將來的方向。樂視目前就是一個(gè)電視,業(yè)務(wù)很簡單,多賣電視多拍電影,即強(qiáng)化自制和大屏業(yè)務(wù)。

值得注意的是,孫宏斌確認(rèn)7月20日樂視網(wǎng)將選舉新任董事長。

“后續(xù)管理權(quán)的重心是否會(huì)挪移到融創(chuàng),這個(gè)概率在加大。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,當(dāng)下融創(chuàng)和樂視的關(guān)系總體上可以用“惺惺相惜”一詞形容。

改造的難度有多大?

目前,樂視網(wǎng)還在繼續(xù)停盤中,本次重大資產(chǎn)重組的標(biāo)的公司為樂視影業(yè)。

“在我看來挑戰(zhàn)有3點(diǎn),業(yè)務(wù)整合、資金壓力和負(fù)面危機(jī)處理。”上述分析人士表示,樂視影業(yè)注入將成為影響樂視網(wǎng)下一步表現(xiàn)的關(guān)鍵因素。但在樂視當(dāng)前危機(jī)之下,樂視影業(yè)能否順利注入變得更難以猜測。

而讓孫宏斌一度認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的樂視網(wǎng),最近也奉上了一份很不好看的業(yè)績預(yù)告。7月14日,樂視網(wǎng)發(fā)布《2017年半年度業(yè)績預(yù)告》預(yù)計(jì)上半年虧損約6.4億元,去年同期盈利為2.84億元。

同時(shí),樂視網(wǎng)第二次修改2016年報(bào),其中補(bǔ)充樂視智能終端科技有限公司、樂視移動(dòng)智能、樂視電子商務(wù)、樂帕營銷服務(wù)、樂視控股等五家關(guān)聯(lián)方的壞賬準(zhǔn)備8844.39萬元;更新披露的前五大客戶均為關(guān)聯(lián)方,樂視網(wǎng)與這五家公司的關(guān)聯(lián)交易至少為上市公司樂視網(wǎng)貢獻(xiàn)了44.56%的銷售收入,合計(jì)97.97億元。

由資金引起的“多米諾骨牌”效應(yīng)還在持續(xù),樂視資金的缺口到底有多大,目前樂視仍沒有詳細(xì)的確認(rèn)回應(yīng)。在孫宏斌看來,供應(yīng)商問題帶來的債務(wù)很容易解決,但關(guān)聯(lián)交易是樂視現(xiàn)在非常關(guān)注和急于優(yōu)先解決的重大事件。“資金不是問題,現(xiàn)在主要是關(guān)聯(lián)交易怎么辦、樂視非上市公司體系的股權(quán)怎么弄、上市公司體系的股權(quán)怎么弄。”

值得注意的是,根據(jù)樂視財(cái)報(bào)內(nèi)容顯示,報(bào)告期內(nèi)公司資產(chǎn)減值損失計(jì)提規(guī)模較大約為2.3億元,其中無形資產(chǎn)版權(quán)減值準(zhǔn)備1.30億元、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備0.02億元、應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備0.98億元。

從這份樂視網(wǎng)的業(yè)績預(yù)告可以看到,無形資產(chǎn)減值僅僅是一個(gè)開始,關(guān)聯(lián)方的問題正影響上市公司主體,樂視終端的盈利預(yù)期未知。

此外,在經(jīng)歷了資產(chǎn)凍結(jié)、員工欠薪、供應(yīng)商討債、套現(xiàn)風(fēng)波,以及龐氏騙局、賈躍亭“跑路”等傳聞之后,樂視還能贏回多少人的信任,也值得打個(gè)問號。

糾葛金科

孫宏斌等著金科股價(jià)跌?買入股票“今年暫且會(huì)緩一緩”

每經(jīng)記者 杜冉樂 實(shí)習(xí)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 陳俊杰

“黃紅云(金科股份實(shí)控人)已經(jīng)流露轉(zhuǎn)手金科股份股權(quán)意向,然而融創(chuàng)對價(jià)格不滿意,今年暫且會(huì)緩一緩。”7月18日,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌說。

孫宏斌上述發(fā)言的一個(gè)重要背景是,當(dāng)前融創(chuàng)的高負(fù)債擴(kuò)張引起外界較大的質(zhì)疑聲。去年以來,融創(chuàng)卷入金科股份控制權(quán)爭奪。今年7月初,停牌兩月的金科在復(fù)牌后股價(jià)一路走低——復(fù)牌首日即跌停,報(bào)5.89元/股,市值由原本的349億元縮減為315億元;截至7月18日收盤,報(bào)5.36元/股,總市值為286.4億元。

“估計(jì)明年金科股價(jià)更低,也許只有5塊。到時(shí)候融創(chuàng)可進(jìn)可退。”孫宏斌表示。

步步為營

金科和融創(chuàng)的“股權(quán)之爭”始于2015年8月。彼時(shí)金科股份向不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股票,融資45億元用于重慶、貴州等地的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和新疆的風(fēng)電項(xiàng)目。

在定增對象的選擇上,金科股份選擇了不確定對象的競價(jià)發(fā)行,沒有限制每一名參與者的競購限額。這給了融創(chuàng)潛入的機(jī)會(huì)。

2016年9月,融創(chuàng)旗下全資子公司天津聚金物業(yè)管理有限公司耗資40億元購得金科股份16.96%的股份,融創(chuàng)間接成為金科股份的第二大股東。融創(chuàng)并沒有就此停下腳步。2016年11月至今年4月28月,融創(chuàng)通過旗下另外兩家公司天津潤澤物業(yè)管理有限公司及天津潤鼎物業(yè)管理有限公司在二級市場多次增持金科股份。

至此,融創(chuàng)合計(jì)持有金科股份13.34億股,占總股本的25%,距離實(shí)際控制權(quán)人黃紅云及其一致行動(dòng)人所持有的26.24%僅一步之遙。

在此背景下,金科股份以籌劃現(xiàn)金購買房地產(chǎn)重大項(xiàng)目為由,申請自2017年5月5日起停牌,并于7月初復(fù)牌。

值得注意的是,在此期間融創(chuàng)曾在回復(fù)深交所問詢時(shí)明確表示,其有關(guān)增持源于認(rèn)可金科股份的投資價(jià)值,并非主動(dòng)謀求上市公司控制權(quán)。

在5月22日融創(chuàng)的股東大會(huì)上,孫宏斌也說,“(金科控股權(quán))我們其實(shí)會(huì)很小心,買多了以后就有一個(gè)同業(yè)競爭的事,我們沒有任何邏輯和理由把金科作為殼。”

此后,融創(chuàng)及孫宏斌再未在公開場合針對金科的“股權(quán)之爭”發(fā)表意見。

進(jìn)退可守?

雖然融創(chuàng)公開表示沒有主動(dòng)謀求上市公司控制權(quán),但在回復(fù)上述問詢時(shí),融創(chuàng)又表示,在未來12個(gè)月內(nèi),計(jì)劃根據(jù)有關(guān)情況繼續(xù)增持金科股份不少于2000萬股。

實(shí)際上,如果融創(chuàng)繼續(xù)增持,金科的“股權(quán)之爭”有朝一日就將爆發(fā)。

孫宏斌表示,黃紅云已經(jīng)流露轉(zhuǎn)手金科股份股權(quán)意向,唯一的分歧在于價(jià)格。“估計(jì)明年金科股價(jià)更低,也許只有5塊。到時(shí)候融創(chuàng)可進(jìn)可退。”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者嘗試聯(lián)系金科的相關(guān)人士,對方?jīng)]有就孫宏斌的這一表態(tài)進(jìn)行回應(yīng)。

一名證券房產(chǎn)分析師則向記者分析稱,股價(jià)低,融創(chuàng)可以低價(jià)繼續(xù)買進(jìn),價(jià)高了就賣掉,權(quán)當(dāng)“炒股賺錢”,所以孫宏斌才說“進(jìn)可攻退可守”。

而即使撇開“控制權(quán)”的爭奪,金科也是一個(gè)不錯(cuò)的投資標(biāo)的。根據(jù)《觀點(diǎn)指數(shù)》,今年上半年,重慶房地產(chǎn)TOP10企業(yè)加起來的銷售金額達(dá)667.44億元,在此之中,僅有金科與融創(chuàng)上半年銷售超越100億元——分別以150.9億元和105.06億元占據(jù)該榜單中的一二位。

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編者按 【“所有的順馳人都懷念那個(gè)激情燃燒的歲月”——這是孫宏斌曾在個(gè)人微博上發(fā)出的感嘆。 如今,他的“激情燒錢”再度引發(fā)市場關(guān)注:斥資632億元買下“老王”手中多個(gè)文旅城項(xiàng)目公司91%股權(quán)和76個(gè)萬達(dá)酒店項(xiàng)目;在樂視危急之際又力挺“老賈”,稱“老賈”還年輕,手中還有好牌。 那么,今年已經(jīng)54歲的“老孫”,手上的錢到底夠不夠?手中的牌到底好不好?】 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者舒曼曼每經(jīng)記者吳若凡每經(jīng)編輯宋思艱 昨日(7月18日)10:46,受“多家商業(yè)銀行排查對融創(chuàng)中國授信業(yè)務(wù)”消息的影響,融創(chuàng)中國(01918,HK)股價(jià)一度下跌13.49%。當(dāng)日下午15時(shí)左右,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌在北京麗思卡爾頓酒店一個(gè)臨時(shí)搭建的“會(huì)議室”里,接受了包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的多家媒體采訪。 一襲簡單的黑色T恤、厚重的眼袋、稍顯凌亂的頭發(fā),讓這個(gè)中年男人略顯疲憊。他認(rèn)為,“今天不說,明天還有很多的更重要的事情,就把這件事掖進(jìn)去了”。他告訴媒體:“賬上有錢”。那么業(yè)內(nèi)人士又如何看待呢? 現(xiàn)象:股債雙殺回應(yīng):正與銀行逐一溝通 在剛剛結(jié)束樂視第二次臨時(shí)股東大會(huì)不到24小時(shí),一份某商業(yè)銀行內(nèi)部系統(tǒng)下發(fā)的包含融創(chuàng)系在內(nèi)的授信業(yè)務(wù)專項(xiàng)排查通知廣為流傳。一時(shí)間融創(chuàng)中國“股債雙殺”。 “這就是銀行的正常行為,600多億這么大的事,如果銀行和合作伙伴不排查是不對的,這是職責(zé)和責(zé)任。”昨日和媒體見面時(shí),孫宏斌皺了皺眉頭說:我覺得是很正常的事情,排查其實(shí)在融創(chuàng)與萬達(dá)合作的時(shí)候就已經(jīng)開始了。 孫宏斌表示,對于融創(chuàng)來說,最重要的事情就是溝通?!斑@段時(shí)間我們也在跟銀行溝通,一家一家銀行的溝通,我們已經(jīng)陸續(xù)溝通了一部分銀行,結(jié)果是大家(銀行)都特別理解,溝通的銀行也表示放心,需要支持的還是會(huì)支持。接下來的兩三周時(shí)間希望跟每家銀行都能做一個(gè)溝通?!?現(xiàn)象:上交所稱公司債終止發(fā)行回應(yīng):是主動(dòng)“中”止 在談及近期一筆公司債被終止發(fā)行時(shí),孫宏斌說,“因?yàn)槲也辉趺纯催@個(gè),我也是今天早上才知道發(fā)債的事情”。 隨后他立即拿出手機(jī)說,“我問一下他們”。他撥通汪孟德(融創(chuàng)中國執(zhí)行總裁)電話,詢問細(xì)節(jié),后者在電話中回應(yīng)稱,這是今年2月融創(chuàng)對公司債申請的主動(dòng)撤回。 汪孟德稱,“是我們主動(dòng)中止,我們?nèi)ツ?月份報(bào)的,我們(今年)2月份主動(dòng)撤回了。當(dāng)時(shí)排隊(duì)的太多了,我們覺得沒意思,并不缺錢,就主動(dòng)撤了,然后交易所在3月份發(fā)了公告?!?“發(fā)債的事情,我們是去年申報(bào)發(fā)債,但所有的房地產(chǎn)發(fā)債都暫停了,屬于中止而非終止?fàn)顟B(tài),十多家都停了,不是我們一家停了?!蓖裘系抡f。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從上海證券交易所官網(wǎng)獲悉,融創(chuàng)100億元公司債前不久已在上交所終止發(fā)行,承銷商及管理者為中信建投和國泰君安。 孫宏斌稍顯無奈地表示,“今年的話很多房地產(chǎn)都停了,‘中止’的意思是要再補(bǔ)材料,房地產(chǎn)行業(yè)前些日子融資在收緊,幾十家都停了,不是我們一家,這些東西弄在一起有點(diǎn)(復(fù)雜)?!?現(xiàn)象:市場擔(dān)心融創(chuàng)資金鏈回應(yīng):賬上有錢 “我們收購星耀五洲是一次性付款,很多收購都是一次性付款,資金還是很好的,沒有什么可擔(dān)心的。賬上有錢!”孫宏斌說話時(shí)底氣十足。 他表示,收購萬達(dá)這件事對融創(chuàng)的現(xiàn)金流影響并不太大,“對我們來說是一個(gè)很好的交易,萬達(dá)賣東西的話有他的邏輯,對于融創(chuàng)來說是一個(gè)好判斷的事。600多億的收購金額,對于融創(chuàng)來說也就300多億元現(xiàn)金流的壓力。” 孫宏斌透露,“7月份銷售會(huì)超過200億元,因?yàn)楝F(xiàn)在銷售許可證很難拿,8月份以后銷售能夠保證在300億元以上。主要是我們的銷售量非常大,融創(chuàng)的銷售回款與銷售額基本上是平的。” “去年年底,我們賬上的現(xiàn)金流是698億元,上半年賬上有900億元現(xiàn)金,我們能動(dòng)用的大概有500億元,我們現(xiàn)金流壓力并不大?!?孫宏斌認(rèn)為,至少收購萬達(dá)的這筆款(632億元),“真的對我們壓力不大的?!表?xiàng)目已經(jīng)賣了1100億房子,還剩下450億負(fù)債,賬面上還有200多億的現(xiàn)金,可以賣房來還債。 不過,一券商分析師向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者直言,融創(chuàng)的銷售回款并不能用來償還債務(wù)。銀行有預(yù)收款專戶管理制度,這部分資金會(huì)放在預(yù)收賬款里拿不出來,除非是現(xiàn)房銷售。 孫宏斌也坦言,萬達(dá)并購?fù)瓿珊螅趧?chuàng)負(fù)債率或?qū)⒏?,因?yàn)榍罢哔Y產(chǎn)包有450億元負(fù)債,但未來可通過銷售來償還。 有資深投行人士則認(rèn)為,融創(chuàng)這種“不停用未來資產(chǎn)來填補(bǔ)”的方法與其收購的邏輯相似,都是套未來的錢,只不過收購之后可以先抵押給銀行套現(xiàn),套出的錢填補(bǔ)“窟窿”。但這種做法是有風(fēng)險(xiǎn)的,若某個(gè)時(shí)點(diǎn)銀行斷供,企業(yè)就面臨斷糧。 孫宏斌表示,今年會(huì)是融創(chuàng)負(fù)債率的拐點(diǎn),收購萬達(dá)酒店和文旅項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債是450億元,之后有可能對融創(chuàng)負(fù)債產(chǎn)生影響,但影響不大,今年以后融創(chuàng)的負(fù)債率將會(huì)下降。 現(xiàn)象:20日將選樂視董事長回應(yīng):不想干 對于與萬達(dá)合作,孫宏斌的邏輯是融創(chuàng)在并購界的品牌效應(yīng),這是王健林找到他的原因,“首先是老王(王健林)不是賣掉,而是找到合作伙伴,我們未來要合作二十年、四十年。簽完協(xié)議以后好多項(xiàng)目,是一個(gè)長期的合作。” 孫宏斌表示,在與萬達(dá)的合作中,他真正看中的是萬達(dá)文旅項(xiàng)目,“它確實(shí)是一個(gè)好東西”。 在談及樂視時(shí),孫宏斌稱,融創(chuàng)與樂視未來一定會(huì)有連接,每一個(gè)房子都會(huì)放一個(gè)樂視83寸的電視,那是一個(gè)什么概念?日后我們還可以把所有內(nèi)容都放進(jìn)去。他還表示,“我不想干樂視網(wǎng)董事長,融創(chuàng)的買賣比樂視網(wǎng)大多了?!?“我4點(diǎn)鐘和老王還要開個(gè)會(huì)?!闭f完,孫宏斌便匆匆離開。 股價(jià)波動(dòng) 融創(chuàng)中國股價(jià)不尋?!疤便y行排查還是擴(kuò)張惹的禍? 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者舒曼曼每經(jīng)記者杜冉樂每經(jīng)編輯宋思艱 昨日(7月18日)開盤后,融創(chuàng)中國(01918,HK)股價(jià)持續(xù)跳水,10:46跌幅一度達(dá)13.49%;融創(chuàng)中國2019年到期美元債亦遭重挫。 截至收盤時(shí),融創(chuàng)中國下跌7.33%,報(bào)收于15.94港元/股。當(dāng)天下午,融創(chuàng)中國掌舵人孫宏斌接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,這次股價(jià)下跌的原因是受了銀行排查消息影響。 然而,外界認(rèn)為,孫宏斌在市場上激進(jìn)擴(kuò)張?jiān)缫褌涫苁袌鲑|(zhì)疑,此次股價(jià)大跌正是市場擔(dān)憂的最直接反映。 孫宏斌:機(jī)構(gòu)評級很荒唐 細(xì)數(shù)今年以來,孫宏斌的收購動(dòng)作頻繁且大手筆。 先是花150億元為樂視解了“燃眉之急”;后又斥資600多億元拿下萬達(dá)集團(tuán)酒店項(xiàng)目和文旅項(xiàng)目資產(chǎn)包,外界驚問“孫宏斌哪來那么多錢“? 7月12日,惠譽(yù)宣布下調(diào)融創(chuàng)中國的企業(yè)評級至BB-。前一天,標(biāo)普則剛剛宣布將融創(chuàng)中國的長期信用評級列入負(fù)面觀察名單,雖然穆迪暫時(shí)保留了B+評級,但也表示出對融創(chuàng)中國的擔(dān)憂。 昨日,又傳出消息稱,某商業(yè)銀行內(nèi)部系統(tǒng)下發(fā)了一份排查通知,要求對包括融創(chuàng)系在內(nèi)的授信業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)排查。 對于上述情況,孫宏斌回應(yīng)稱,國際評級機(jī)構(gòu)的行為是件很荒唐的事,他們根本不了解融創(chuàng),中國評級機(jī)構(gòu)要爭氣。同時(shí),他認(rèn)為,此次股價(jià)受挫,主要是受銀行排查消息的影響。 大手筆并購凈負(fù)債率高企 盡管如此,這仍難以扭轉(zhuǎn)外界對融創(chuàng)的激進(jìn)印象。中信證券房地產(chǎn)行業(yè)分析師王德勇表示,整體來講,融創(chuàng)本身較激進(jìn),激進(jìn)表現(xiàn)在負(fù)債率過高,再加上其收并購動(dòng)作非常大,導(dǎo)致負(fù)債率提高速度非???。 融創(chuàng)中國2016年年報(bào)披露,2016年至今年3月,公司共對外發(fā)起16筆收購,涉及資金595億元。其中包括138億元接盤聯(lián)想控股地產(chǎn)全部業(yè)務(wù),斥資超60億元爭奪金科股份控股權(quán),26億元入股鏈家等。 5月以來,融創(chuàng)斥資102.54億元收購天津著名爛尾項(xiàng)目星耀五洲80%股權(quán)及債權(quán);以21億元收購重慶江北嘴國際金融中心項(xiàng)目60%股權(quán);32.32億元收購大連潤德乾城的全部股權(quán)及債權(quán)。數(shù)據(jù)顯示,融創(chuàng)的土地儲(chǔ)備中有七成以上是通過并購獲得。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在孫宏斌的主導(dǎo)下,融創(chuàng)兩年來大舉并購28起,涉資1500億元,凈負(fù)債率超200%。 孫宏斌曾在融創(chuàng)中國業(yè)績發(fā)布會(huì)上稱,截至2016年底,公司賬上有現(xiàn)金600億元左右,而在631.7億元收購萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)包時(shí),他表示截至2017年6月30日,公司賬面有900多億元現(xiàn)金。17日,在樂視網(wǎng)臨時(shí)股東大會(huì)上,他表示“融創(chuàng)賬上還有現(xiàn)金”。 融資依賴外部金融機(jī)構(gòu) 對孫宏斌而言,在大量收購動(dòng)作背后卻暴露出其最大的短板,即沒有自己的金融牌照,融資通道更依賴于外部金融機(jī)構(gòu)。 中信證券房地產(chǎn)行業(yè)分析師王德勇認(rèn)為,目前地產(chǎn)企業(yè)發(fā)債比例比較小,最大的融資渠道還是銀行等金融機(jī)構(gòu)。他認(rèn)為,此次下調(diào)評級對融創(chuàng)日后發(fā)債和融資都將產(chǎn)生不小的影響。 他表示,在銀行信貸收緊、利率在不斷提高的大背景之下,政府加強(qiáng)監(jiān)管,并加強(qiáng)整頓金融機(jī)構(gòu)的表外資產(chǎn),防范金融危險(xiǎn),對于融創(chuàng)來說,高負(fù)債率、現(xiàn)金流等資金狀況是一個(gè)很危險(xiǎn)的信號,下調(diào)評級等都是在情理之中,隨之而來的是發(fā)債成本將大幅提高。 7月11日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從上海證券交易所官網(wǎng)獲悉,融創(chuàng)100億元公司債前不久已在上交所終止發(fā)行,承銷商及管理者為中信建投和國泰君安。 根據(jù)融創(chuàng)2016年年報(bào)顯示,融創(chuàng)中國有抵押的銀行借款311.78億元,其他借貸357.32億元,優(yōu)先票據(jù)27.58億元,資產(chǎn)支持證券31.71億元。其中,有抵押的借貸額達(dá)到了728.41億元,在無抵押借貸中,銀行借款7600萬元,其他借貸36.11億元,公司債券99.21億元,非公開發(fā)行公司境內(nèi)公司債券148.16億元。 申萬宏源研報(bào)稱,截至2016年末,融創(chuàng)凈負(fù)債率已從2015年末的76%大幅上升至2016年末的208%。除了費(fèi)用開支大幅增長以及利潤率復(fù)蘇慢于預(yù)期,對融創(chuàng)在當(dāng)前樓市調(diào)控政策環(huán)境下,仍選擇高杠桿快速擴(kuò)張規(guī)模帶來的風(fēng)險(xiǎn)表示擔(dān)憂。 王德勇表示,房企現(xiàn)金流來源主要依靠銷售回款和機(jī)構(gòu)借款,由于房地產(chǎn)調(diào)控,現(xiàn)在這兩條路都不太樂觀。如果融創(chuàng)仍然繼續(xù)擴(kuò)張性拿地和大筆并購,對公司現(xiàn)金流勢必形成重大影響和考驗(yàn)。 融資動(dòng)態(tài) 年內(nèi)發(fā)9只信托輸血融創(chuàng)多地項(xiàng)目遇饑渴 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者吳抒穎每經(jīng)記者杜冉樂每經(jīng)編輯宋思艱 在融創(chuàng)掀起并購狂潮后,金融機(jī)構(gòu)開始擔(dān)憂其激進(jìn)的債務(wù)杠桿會(huì)帶來更大風(fēng)險(xiǎn)。 用益信托網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,年初至今,融創(chuàng)累計(jì)發(fā)了9只信托產(chǎn)品,該數(shù)量是過去兩年的總和還多。其中,在售信托產(chǎn)品3只,總涉資數(shù)十億元。2016年11月以來,融創(chuàng)發(fā)行的信托項(xiàng)目多數(shù)投向具體項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。如果其信托項(xiàng)目受到嚴(yán)厲監(jiān)管,對融創(chuàng)而言將意味著什么? 資金流向項(xiàng)目開發(fā) 實(shí)際上,在房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道遭到“封堵”后,信托融資一直被視為是房企的“救命稻草”?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》根據(jù)公開信息整理,近一年來,融創(chuàng)發(fā)行的十只信托產(chǎn)品,絕大部分都投向了具體項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。 募集規(guī)模最大的一只信托產(chǎn)品為2017年6月9日發(fā)行的至信334號融創(chuàng)中心項(xiàng)目信托,Wind數(shù)據(jù)顯示,上述信托實(shí)際募集資金規(guī)模為47.05億元,受托人為中國民生信托。中國民生信托并未披露此只信托基金流向,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也未能從其他渠道查閱到此只信托基金的用途。 2016年11月18日發(fā)行的融創(chuàng)深圳債權(quán)投資信托實(shí)際募集資金規(guī)模也超過35億元。Wind數(shù)據(jù)顯示,上述信托實(shí)際募集資金規(guī)模為35.7億元,受托人為大業(yè)信托,預(yù)期收益率為不高于6.3%,用于受讓融創(chuàng)深圳對于其100%控股的孫公司萊海天/萊洋天的借款債權(quán)及惠州萊蒙水榭灣項(xiàng)目的后期開發(fā)建設(shè),融創(chuàng)深圳到期溢價(jià)回購債權(quán)。 2017年1月17日發(fā)行的榮享22號(融創(chuàng)團(tuán)泊湖)信托實(shí)際募集資金也達(dá)到20億元,其資金將用于位于天津市靜海區(qū)團(tuán)泊新城東區(qū)的融科伍杄島項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。 此外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)顯示,融創(chuàng)近一年發(fā)行的信托產(chǎn)品還有:安泉109號(融創(chuàng)申城資產(chǎn)1號)信托,發(fā)行規(guī)模10億元,資金用于向上海融創(chuàng)發(fā)放信托貸款及其子公司實(shí)施的香溢花城三期住宅項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)建設(shè)及置換部分股東前期投入等;匯業(yè)42號融創(chuàng)杭州時(shí)代奧城項(xiàng)目信托,總募集資金為7.81億元,用于收購杭州融鑫恒投資有限公司享有的對杭州融御置業(yè)有限公司5億元債權(quán),資金最終將用于符合監(jiān)管要求的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。 其他項(xiàng)目還包括安泉129號(融創(chuàng)杭州奧體)信托、天順(2017)227號融創(chuàng)置地貸款信托和天啟【2017】297號融創(chuàng)興業(yè)信托貸款集合資金信托計(jì)劃及上海融創(chuàng)1601號貸款信托等信托項(xiàng)目。不過,上述項(xiàng)目均未能通過公開渠道查詢到資金最后流向。 開發(fā)節(jié)奏或受限? 根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì),融創(chuàng)已經(jīng)在公開渠道發(fā)行的信托計(jì)劃中,確定投向具體項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的資金逾70億元。 一名不愿具名的信托資管人士也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,2016年以來信托公司為融創(chuàng)提供的融資有明顯的增加。 如果融創(chuàng)這一“輸血”渠道受限,對融創(chuàng)的后續(xù)開發(fā)投資將會(huì)有什么影響?一位不愿具名的證券房地產(chǎn)分析師向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“如果項(xiàng)目上面沒有辦法進(jìn)行融資,那后續(xù)的開發(fā)節(jié)奏勢必會(huì)受到較大的影響。沒有錢嘛。” 上述分析師擔(dān)憂,融創(chuàng)一系列的并購行為會(huì)對其主業(yè)帶來影響。“未來不排除有更多的信托公司進(jìn)一步中止融創(chuàng)的信托項(xiàng)目,對于與融創(chuàng)有關(guān)的標(biāo)的選擇也會(huì)更加慎重。它這么激進(jìn),信托公司會(huì)擔(dān)心其有較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?!?易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表達(dá)了相似的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,“如果監(jiān)管的指向性十分明確,那么融創(chuàng)需要考慮相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。,預(yù)計(jì)會(huì)對房地產(chǎn)實(shí)際項(xiàng)目產(chǎn)生較大的影響?!?不過,情況也許未必如外界預(yù)計(jì)的那么糟。孫宏斌昨日表示,“銀行排查的事情,據(jù)我們了解,在融創(chuàng)跟萬達(dá)的投資并購之后,各個(gè)銀行就已經(jīng)開始排查。這個(gè)事情特別正常。排查很正常,我們都在一家一家的溝通,大家也都很理解。” 而多名信托資管人士也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾摺纷C實(shí),融創(chuàng)的信托項(xiàng)目被叫停是“個(gè)別信托公司的行為”。上述不愿具名的信托資管人士指出,“目前沒有看到監(jiān)管部門叫停融創(chuàng)項(xiàng)目的文件,目前來看只是個(gè)別行為,后續(xù)情況還有待觀察。” 擴(kuò)張之路 從順馳到融創(chuàng),孫宏斌擴(kuò)張路起底:談完教訓(xùn)“激進(jìn)”收購再現(xiàn) 每經(jīng)記者孫嘉夏每經(jīng)編輯陳俊杰 “所有的順馳人都懷念那個(gè)激情燃燒的歲月?!?011年10月20日深夜,孫宏斌在實(shí)名認(rèn)證的新浪微博上感嘆。 從順馳到融創(chuàng),孫宏斌的商業(yè)之路或有起伏,但“激情”與“瘋狂”的標(biāo)簽卻始終伴其左右。這一與其睿智、冷靜的外表形象反差頗大的行事作風(fēng),也始終是市場津津樂道的話題之一。 仔細(xì)梳理可以發(fā)現(xiàn),無論是順馳亦或融創(chuàng),孫宏斌行事始終有其所依存的內(nèi)在商業(yè)邏輯。但留給外界的疑問包括,現(xiàn)今自認(rèn)更小心的孫宏斌,是否依舊會(huì)因近來的“激進(jìn)”再面困境呢? 大談教訓(xùn)的孫宏斌 “順馳被收購5年有余了,我從來沒有(為)順馳辯護(hù)過,敗了就是敗了,不要找借口。我們犯了錯(cuò)誤,比如現(xiàn)金流管理,比如擴(kuò)張?zhí)??!?011年10月,在回顧順馳之?dāng)r(shí),孫宏斌曾如是總結(jié)。 在順馳時(shí)代,孫宏斌曾提出2004年做到100億元銷售額,趕超老大萬科,這使其一度成為各大開發(fā)商眼中的異類。他執(zhí)掌下的順馳在全國各大城市瘋狂拿地,僅僅一年時(shí)間,就從一家地方房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),一躍成為全國性房地產(chǎn)公司。 2004年,順馳為上市準(zhǔn)備路演材料,孫宏斌說完后投行提問:“這是你的矛,那你的盾呢?”彼時(shí)的孫宏斌豪氣干云:“我只有矛,不需要盾?!?但在一路瘋狂擴(kuò)張之時(shí),高負(fù)債、高杠桿、高財(cái)務(wù)費(fèi)用、高土地成本卻也由此滋生,使順馳不堪重負(fù)。直至2006年,順馳被香港路勁基建收購。 “我們從順馳主要吸取兩個(gè)教訓(xùn)。第一個(gè)教訓(xùn)是現(xiàn)金流管理;第二個(gè)教訓(xùn)是我們不需要在那么多城市做,進(jìn)入的城市太多了,其實(shí)管不好的?!?011年,孫宏斌在接受采訪時(shí)說。 臨近2011年底,孫宏斌又在自己的微博發(fā)文:“順馳因?yàn)槲业募みM(jìn)和缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制失敗了,給大家道歉?!钡?,“過去的就讓它過去,讓繼續(xù)燃燒的激情照亮我們的未來?!?吸取了教訓(xùn)的孫宏斌,在融創(chuàng)卷土重來。 于融創(chuàng)準(zhǔn)備路演材料時(shí),孫宏斌再一次提到了順馳時(shí)代的教訓(xùn)。這一次,投行不解:“你只有盾,沒有矛?”孫宏斌回道:“矛還用說?全天下都知道我只會(huì)使矛?!?“只會(huì)使矛”的孫宏斌2012年6月聯(lián)姻綠城,以33億元收購綠城中國9個(gè)項(xiàng)目。2013年上半年,融創(chuàng)耗資約66.76億元,取得5宗土地,其中4宗是以收購方式拿下,這迥異于絕大部分開發(fā)商以招拍掛方式獲得土地的做法。 在2013年中,融創(chuàng)再次與綠城聯(lián)手,以近80億元獲得上海黃浦江項(xiàng)目。此外,融創(chuàng)還以12億元的代價(jià)獲得之江宜號25%權(quán)益、以9.07億元獲得杭州之江度假村項(xiàng)目49%股權(quán),以5.6億元獲得杭州望江府項(xiàng)目50%股權(quán)。 有媒體曾援引業(yè)內(nèi)人士的分析稱,相比公開市場拿地,融創(chuàng)中國所采取的收購、合作模式,更有利于控制成本。而縱觀融創(chuàng)當(dāng)時(shí)的一系列收購項(xiàng)目,共同的特點(diǎn)的是項(xiàng)目當(dāng)期就可銷售,這意味著融創(chuàng)將可保持較強(qiáng)大的現(xiàn)金流,并極大程度地緩解自身開發(fā)資金壓力。 時(shí)至2013年,融創(chuàng)也僅有5個(gè)區(qū)域公司。在2005年至2013年間,融創(chuàng)也僅在北京、天津、重慶、無錫、蘇州5地有項(xiàng)目。 這一切,似都在印證孫宏斌已吸取了往日順馳所留下的教訓(xùn):“現(xiàn)金流管理”和“不進(jìn)入太多城市”。 狂飆猛進(jìn)的融創(chuàng) 融創(chuàng)中國的發(fā)展也頗符合孫宏斌的期待。 融創(chuàng)中國2014年年報(bào)顯示,公司當(dāng)年獲取12幅土地,土地儲(chǔ)備共計(jì)21.62百萬平方米。截至2014年12月31日,公司仍集中在中國5大區(qū)域開發(fā)房地產(chǎn)物業(yè),即北京、天津、上海、重慶及杭州,且在所聚焦的各個(gè)城市銷售排名均位居前列,其中在天津、上海、重慶、無錫的銷售金額均位居榜首。 到2015年,融創(chuàng)進(jìn)入了濟(jì)南、南京、成都、西安和武漢等地。2015年公司共獲取土地27幅,截至2015年12月31日,公司擁有的土地儲(chǔ)備為27.2百萬平方米。 在當(dāng)年年報(bào)中,融創(chuàng)中國稱將繼續(xù)堅(jiān)持區(qū)域聚焦發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固已經(jīng)形成的優(yōu)勢布局:一方面繼續(xù)鞏固公司在京、津、滬、渝、杭的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢;另一方面,對新進(jìn)入的廣深區(qū)域、南京、濟(jì)南、武漢等城市需求更多的發(fā)展機(jī)會(huì);同時(shí),公司“在新項(xiàng)目投資上會(huì)保持審慎,將在現(xiàn)金流絕對安全的前提下,同時(shí)關(guān)注公開市場和發(fā)揮本公司在并購市場的優(yōu)勢,通過靈活的方式繼續(xù)獲取價(jià)格合理的土地儲(chǔ)備”。 但到了2016年,卻被不少媒體視為融創(chuàng)激進(jìn)擴(kuò)張的一年。 標(biāo)普曾將融創(chuàng)中國列入負(fù)面信用觀察名單,其指出,融創(chuàng)自2016年以來擴(kuò)張步伐激進(jìn),在大規(guī)模收購?fù)恋丶皵U(kuò)張非核心業(yè)務(wù)之后,融創(chuàng)的財(cái)務(wù)杠桿可能進(jìn)一步惡化。 根據(jù)融創(chuàng)中國2016年年報(bào)的表述,公司在原有城市和新布局城市獲取了大量優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備,迅速完成了一線、環(huán)一線及核心城市的全國化布局。公司在“保證現(xiàn)金流安全的前提下”,“以合適的時(shí)機(jī)進(jìn)入深圳、廣州、佛山、東莞、鄭州、廈門、青島、南寧、昆明等城市”。截至2016年底,融創(chuàng)中國的布局已達(dá)44個(gè)城市,總土地儲(chǔ)備約為72.91百萬平方米。 顯然,從2013年底的5地項(xiàng)目,至2016年底的布局44個(gè)城市,融創(chuàng)在狂飆猛進(jìn)之余,似又再次“進(jìn)入了太多城市”。 至2017年,融創(chuàng)的并購行動(dòng)也仍在繼續(xù)。除收購樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視致新部分股權(quán)外,融創(chuàng)還收購了萬達(dá)文旅、酒店項(xiàng)目及金科股份、北京鏈家、北京融智瑞峰、成都聯(lián)創(chuàng)融錦、上海隆視、天津星耀、重慶華城富麗等多個(gè)項(xiàng)目的股權(quán)。 標(biāo)普的預(yù)計(jì)則是,融創(chuàng)的經(jīng)營性現(xiàn)金流將繼續(xù)為負(fù),“如果我們認(rèn)為強(qiáng)烈的增長與擴(kuò)張意欲將會(huì)持續(xù),且未來12個(gè)月該公司財(cái)務(wù)杠桿不太可能改善,那么我們有可能下調(diào)評級。” 顯然,在外界看來,融創(chuàng)的前景在一連串引起市場驚嘆的收購后,似又蒙上了一層陰云。 但孫宏斌卻似早已成竹在胸,“其實(shí)矛和盾都必要,不同場合不同時(shí)間,有時(shí)候要一手執(zhí)矛一手握盾,有時(shí)候要雙手執(zhí)矛,有時(shí)候要雙手握盾?!彼?012年寫道。 樂視新局 孫宏斌不想做樂視董事長或選擇合作伙伴來接盤 每經(jīng)記者張斯每經(jīng)編輯陳俊杰 融創(chuàng)中國實(shí)控下的樂視能否迎來重生? 7月18日,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌首談對樂視未來的考慮,他表示或選擇合作伙伴來接樂視的盤。孫宏斌坦言不想做樂視董事長,“自己主要精力還是在融創(chuàng),下一步可能會(huì)選擇接盤者,也可能是自己來做,還未定?!?隨著樂視網(wǎng)新管理架構(gòu)逐漸浮出水面,樂視網(wǎng)賈躍亭時(shí)代宣告結(jié)束,樂視網(wǎng)將進(jìn)入由孫宏斌、梁軍、張昭組成的“三架馬車”掌管的新時(shí)期。一位不愿具名的行業(yè)分析人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“萬達(dá)和聯(lián)想都有可能是接盤者,但孫不會(huì)完全交出去,未來會(huì)是一位整合者。但未來整合樂視或?qū)⒚媾R資金缺口、負(fù)面效應(yīng)、板塊間整合等超出預(yù)期的難度考驗(yàn)?!?對未來樂視布局 在樂視網(wǎng)2017年第二次臨時(shí)股東大會(huì)上,有股東問及樂視的未來,是否要與萬達(dá)合作時(shí),孫宏斌就曾表示“什么都有可能”,并給出了一個(gè)重整“新樂視”的時(shí)間表。 “我看樂視上市體系這塊業(yè)務(wù),是看未來3年5年,而不只是看今天明天,現(xiàn)在真的沒有什么可承諾的?!睂O宏斌在股東大會(huì)結(jié)束致辭中表示。 事實(shí)上,從決定投資樂視開始,孫宏斌對其規(guī)劃就從未改變過。在投資前,融創(chuàng)進(jìn)行了深度調(diào)研。最終孫宏斌給的結(jié)論是:樂視不是視頻,不是影視,也不是電視公司,樂視代表了大文化大娛樂產(chǎn)業(yè)的方向;在易道、體育、手機(jī)等業(yè)務(wù)發(fā)展上面,孫宏斌的觀點(diǎn)是:趕緊合作,趕緊賣掉。此后,他也不止一次在公開場合給予樂視電視、樂視影業(yè)這兩塊業(yè)務(wù)的認(rèn)可及贊許,并將超級電視稱為“變現(xiàn)利器”。 就算在如今樂視負(fù)面危機(jī)仍未徹底消退的時(shí)刻,孫仍然堅(jiān)持這一觀點(diǎn),“現(xiàn)在A股上市公司樂視網(wǎng)加上樂視致新和樂視影業(yè)這三塊業(yè)務(wù)都是‘好東西’?!?在昨日(7月18日)的媒體溝通會(huì)上,孫宏斌也提到融創(chuàng)投資樂視的邏輯,關(guān)注消費(fèi)升級,文化、內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)是其將來的方向。樂視目前就是一個(gè)電視,業(yè)務(wù)很簡單,多賣電視多拍電影,即強(qiáng)化自制和大屏業(yè)務(wù)。 值得注意的是,孫宏斌確認(rèn)7月20日樂視網(wǎng)將選舉新任董事長。 “后續(xù)管理權(quán)的重心是否會(huì)挪移到融創(chuàng),這個(gè)概率在加大。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,當(dāng)下融創(chuàng)和樂視的關(guān)系總體上可以用“惺惺相惜”一詞形容。 改造的難度有多大? 目前,樂視網(wǎng)還在繼續(xù)停盤中,本次重大資產(chǎn)重組的標(biāo)的公司為樂視影業(yè)。 “在我看來挑戰(zhàn)有3點(diǎn),業(yè)務(wù)整合、資金壓力和負(fù)面危機(jī)處理。”上述分析人士表示,樂視影業(yè)注入將成為影響樂視網(wǎng)下一步表現(xiàn)的關(guān)鍵因素。但在樂視當(dāng)前危機(jī)之下,樂視影業(yè)能否順利注入變得更難以猜測。 而讓孫宏斌一度認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的樂視網(wǎng),最近也奉上了一份很不好看的業(yè)績預(yù)告。7月14日,樂視網(wǎng)發(fā)布《2017年半年度業(yè)績預(yù)告》預(yù)計(jì)上半年虧損約6.4億元,去年同期盈利為2.84億元。 同時(shí),樂視網(wǎng)第二次修改2016年報(bào),其中補(bǔ)充樂視智能終端科技有限公司、樂視移動(dòng)智能、樂視電子商務(wù)、樂帕營銷服務(wù)、樂視控股等五家關(guān)聯(lián)方的壞賬準(zhǔn)備8844.39萬元;更新披露的前五大客戶均為關(guān)聯(lián)方,樂視網(wǎng)與這五家公司的關(guān)聯(lián)交易至少為上市公司樂視網(wǎng)貢獻(xiàn)了44.56%的銷售收入,合計(jì)97.97億元。 由資金引起的“多米諾骨牌”效應(yīng)還在持續(xù),樂視資金的缺口到底有多大,目前樂視仍沒有詳細(xì)的確認(rèn)回應(yīng)。在孫宏斌看來,供應(yīng)商問題帶來的債務(wù)很容易解決,但關(guān)聯(lián)交易是樂視現(xiàn)在非常關(guān)注和急于優(yōu)先解決的重大事件。“資金不是問題,現(xiàn)在主要是關(guān)聯(lián)交易怎么辦、樂視非上市公司體系的股權(quán)怎么弄、上市公司體系的股權(quán)怎么弄?!?值得注意的是,根據(jù)樂視財(cái)報(bào)內(nèi)容顯示,報(bào)告期內(nèi)公司資產(chǎn)減值損失計(jì)提規(guī)模較大約為2.3億元,其中無形資產(chǎn)版權(quán)減值準(zhǔn)備1.30億元、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備0.02億元、應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備0.98億元。 從這份樂視網(wǎng)的業(yè)績預(yù)告可以看到,無形資產(chǎn)減值僅僅是一個(gè)開始,關(guān)聯(lián)方的問題正影響上市公司主體,樂視終端的盈利預(yù)期未知。 此外,在經(jīng)歷了資產(chǎn)凍結(jié)、員工欠薪、供應(yīng)商討債、套現(xiàn)風(fēng)波,以及龐氏騙局、賈躍亭“跑路”等傳聞之后,樂視還能贏回多少人的信任,也值得打個(gè)問號。 糾葛金科 孫宏斌等著金科股價(jià)跌?買入股票“今年暫且會(huì)緩一緩” 每經(jīng)記者杜冉樂實(shí)習(xí)記者吳抒穎每經(jīng)編輯陳俊杰 “黃紅云(金科股份實(shí)控人)已經(jīng)流露轉(zhuǎn)手金科股份股權(quán)意向,然而融創(chuàng)對價(jià)格不滿意,今年暫且會(huì)緩一緩?!?月18日,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌說。 孫宏斌上述發(fā)言的一個(gè)重要背景是,當(dāng)前融創(chuàng)的高負(fù)債擴(kuò)張引起外界較大的質(zhì)疑聲。去年以來,融創(chuàng)卷入金科股份控制權(quán)爭奪。今年7月初,停牌兩月的金科在復(fù)牌后股價(jià)一路走低——復(fù)牌首日即跌停,報(bào)5.89元/股,市值由原本的349億元縮減為315億元;截至7月18日收盤,報(bào)5.36元/股,總市值為286.4億元。 “估計(jì)明年金科股價(jià)更低,也許只有5塊。到時(shí)候融創(chuàng)可進(jìn)可退。”孫宏斌表示。 步步為營 金科和融創(chuàng)的“股權(quán)之爭”始于2015年8月。彼時(shí)金科股份向不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股票,融資45億元用于重慶、貴州等地的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和新疆的風(fēng)電項(xiàng)目。 在定增對象的選擇上,金科股份選擇了不確定對象的競價(jià)發(fā)行,沒有限制每一名參與者的競購限額。這給了融創(chuàng)潛入的機(jī)會(huì)。 2016年9月,融創(chuàng)旗下全資子公司天津聚金物業(yè)管理有限公司耗資40億元購得金科股份16.96%的股份,融創(chuàng)間接成為金科股份的第二大股東。融創(chuàng)并沒有就此停下腳步。2016年11月至今年4月28月,融創(chuàng)通過旗下另外兩家公司天津潤澤物業(yè)管理有限公司及天津潤鼎物業(yè)管理有限公司在二級市場多次增持金科股份。 至此,融創(chuàng)合計(jì)持有金科股份13.34億股,占總股本的25%,距離實(shí)際控制權(quán)人黃紅云及其一致行動(dòng)人所持有的26.24%僅一步之遙。 在此背景下,金科股份以籌劃現(xiàn)金購買房地產(chǎn)重大項(xiàng)目為由,申請自2017年5月5日起停牌,并于7月初復(fù)牌。 值得注意的是,在此期間融創(chuàng)曾在回復(fù)深交所問詢時(shí)明確表示,其有關(guān)增持源于認(rèn)可金科股份的投資價(jià)值,并非主動(dòng)謀求上市公司控制權(quán)。 在5月22日融創(chuàng)的股東大會(huì)上,孫宏斌也說,“(金科控股權(quán))我們其實(shí)會(huì)很小心,買多了以后就有一個(gè)同業(yè)競爭的事,我們沒有任何邏輯和理由把金科作為殼。” 此后,融創(chuàng)及孫宏斌再未在公開場合針對金科的“股權(quán)之爭”發(fā)表意見。 進(jìn)退可守? 雖然融創(chuàng)公開表示沒有主動(dòng)謀求上市公司控制權(quán),但在回復(fù)上述問詢時(shí),融創(chuàng)又表示,在未來12個(gè)月內(nèi),計(jì)劃根據(jù)有關(guān)情況繼續(xù)增持金科股份不少于2000萬股。 實(shí)際上,如果融創(chuàng)繼續(xù)增持,金科的“股權(quán)之爭”有朝一日就將爆發(fā)。 孫宏斌表示,黃紅云已經(jīng)流露轉(zhuǎn)手金科股份股權(quán)意向,唯一的分歧在于價(jià)格?!肮烙?jì)明年金科股價(jià)更低,也許只有5塊。到時(shí)候融創(chuàng)可進(jìn)可退?!?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者嘗試聯(lián)系金科的相關(guān)人士,對方?jīng)]有就孫宏斌的這一表態(tài)進(jìn)行回應(yīng)。 一名證券房產(chǎn)分析師則向記者分析稱,股價(jià)低,融創(chuàng)可以低價(jià)繼續(xù)買進(jìn),價(jià)高了就賣掉,權(quán)當(dāng)“炒股賺錢”,所以孫宏斌才說“進(jìn)可攻退可守”。 而即使撇開“控制權(quán)”的爭奪,金科也是一個(gè)不錯(cuò)的投資標(biāo)的。根據(jù)《觀點(diǎn)指數(shù)》,今年上半年,重慶房地產(chǎn)TOP10企業(yè)加起來的銷售金額達(dá)667.44億元,在此之中,僅有金科與融創(chuàng)上半年銷售超越100億元——分別以150.9億元和105.06億元占據(jù)該榜單中的一二位。
孫宏斌

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