每經(jīng)編輯 丁舟洋    

投資2.1億美元（約合人民幣14.25億元），創(chuàng)下全球獨立電影公司最高投資紀(jì)錄的電影——《星際特工：千星之城》（以下簡稱《星際特工》）將于近日呈現(xiàn)給世界。

這部電影也是因《這個殺手不太冷》《第五元素》而享譽全球的法國導(dǎo)演呂克·貝松最貴的電影，甚至是全歐洲最貴的電影。不僅如此，該部電影的商業(yè)表現(xiàn)同樣牽動著中國影視公司基美影業(yè)（430358，OC）的心。

因為，去年底，基美影業(yè)全資子公司出資4.5億元，收購了呂克·貝松旗下電影公司歐羅巴（EuropaCorp S.A.）27.89%的股份，基美影業(yè)因此成為歐羅巴的第二大股東?！缎请H特工》是雙方聯(lián)姻后的首秀，同時基美影業(yè)也是該部電影的主控方。而2016年基美影業(yè)業(yè)績下滑嚴(yán)重，因此《星際特工》的表現(xiàn)對基美影業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。那么，基美影業(yè)能否憑這部電影打一場漂亮的翻身仗？

每經(jīng)影視記者 丁舟洋

每經(jīng)編輯 趙 橋

●國內(nèi)定檔時間仍未敲定

7月11日，一身黑衣的呂克·貝松出現(xiàn)在杭州，站在了阿里主辦的“網(wǎng)商大會”演講臺上，讓人頗為驚訝。呂克·貝松講起了由導(dǎo)演、編劇、歐羅巴制作的大片《星際特工》，這部電影十天后就要上映了，改編于他自童年起就鐘情的一部法國漫畫，影片將構(gòu)造一個龐大的新宇宙。投資更是高達(dá)2.1億美元，堪比《變形金剛》。

根據(jù)基美影業(yè)公告，基美影業(yè)既是呂克·貝松旗下公司歐羅巴的第二大股東，又對《星際特工》投資了5000萬美元，同時基美影業(yè)還拿下了該片中國區(qū)的獨家發(fā)行權(quán)，對這部電影可謂深度參與。

而據(jù)外媒此前專訪呂克·貝松的報道，歐羅巴實際上已經(jīng)通過預(yù)售版權(quán)收回了96%的成本，在財務(wù)投資上基本沒風(fēng)險了。但這部影片需要達(dá)到多少票房才能讓基美影業(yè)“上岸”？目前不得而知。

中國電影市場的重要性對全球電影人來說是不言而喻的。這里畢竟是全球第二大“票倉”，中國市場的商業(yè)成功對一部全球發(fā)行的電影可謂半壁江山的保障。為了增加在中國市場的賣點，《星際特工》甚至請來了偶像小生吳亦凡。

不過，《星際特工》已定檔7月21日在北美上映，但中國的定檔時間卻遲遲沒有敲定。這對一部寄望于全球市場爆發(fā)的電影來說并不是好消息。

多位電影業(yè)內(nèi)人士向每經(jīng)影視（微信公號：meijingyingshi）記者透露，市場上長期流傳著一種“國產(chǎn)電影保護(hù)月”的說法，也就是在7月暑期檔，為了保護(hù)國產(chǎn)電影的票房，相關(guān)部門會調(diào)控海外大片的上映時間，以免國產(chǎn)電影與之正面對抗。但是，這并不是不變的行政命令，隨著市場情況變化，每年7月引進(jìn)片的定檔命運都不一樣。

每經(jīng)影視記者查詢時光網(wǎng)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2015年7月上映了48部電影，就總共只有兩部引進(jìn)片；2016年7月上映48部電影，有4部引進(jìn)片；2017年7月預(yù)計總共上映32部電影，目前只有1部日本的引進(jìn)片。

北美上映近在眼前，但至今仍未宣布中國上映日期的《星際特工》看來已無緣7月檔，無法實現(xiàn)全球同步上映。就《星際特工》的商業(yè)問題，以及和基美影業(yè)的相關(guān)運營問題，記者向基美影業(yè)方面發(fā)去采訪提綱，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

●基美影業(yè)面臨轉(zhuǎn)型陣痛

國內(nèi)有的觀眾可能并不熟悉基美影業(yè)，但電影圈里基美影業(yè)是赫赫有名的“批片”（又稱買斷片）大戶。

在國內(nèi)電影行業(yè)，只有兩家國有企業(yè)中影與華夏擁有進(jìn)口分賬大片的發(fā)行資質(zhì)。根據(jù)中美的進(jìn)口片協(xié)定，每年有34部限額的好萊塢電影引進(jìn)中國，與美國電影市場同步上映，此類影片為分賬大片，如《速度與激情》系列。走中外合拍片的道路，可以繞開34部限額，但合拍片需要很多中國元素在影片中的呈現(xiàn)，具有較高的門檻，如《長城》。

引進(jìn)片還有另一種進(jìn)入中國市場的方式，就是包括基美影業(yè)在內(nèi)的許多批片公司的主營業(yè)務(wù)——通過較低的價格買斷影片在國內(nèi)的發(fā)行收益，而這些電影通常都會比國外滯后一段時間上映，此類影片屬于“買斷片”。成立于2008年的基美影業(yè)，就是靠“批片”生意發(fā)家的。

2013年基美影業(yè)登陸新三板，其2014年報讓業(yè)界震驚：營收增長218%，凈利增長556%，主要貢獻(xiàn)就來自于“買斷片”《超體》《暴力街區(qū)》的收益。

但批片生意已越來越不是一本萬利的“撿漏”市場。行走批片行業(yè)近十年的業(yè)內(nèi)人士曾對記者感嘆：生意越來越不好做，批片市場變化很大。曾經(jīng)可以通過一次性買斷批片在國內(nèi)的票房收益，可國內(nèi)電影市場越來越大，精明的國外電影片方也不再愿意被買斷收益了。取而代之的是“一片一議”，國外片方往往既要版權(quán)費又要參與國內(nèi)票房分賬。

這種情況下，對基美影業(yè)而言，向制片上游走，把控更多資源似乎是一條必由之路。而大幅轉(zhuǎn)型帶來的陣痛也是明顯的，2016年基美影業(yè)凈利潤為負(fù)2.65億元，較上年同期下降830.14%。

基美影業(yè)在年報中稱，發(fā)生虧損的主要原因是公司主控主導(dǎo)了《魔輪》《勇士之門》《超級快遞》3部影片的劇本開發(fā)、投資制作、宣傳發(fā)行等環(huán)節(jié)，投入成本較上一年度大幅增加。同時，上述影片電影票房也未達(dá)預(yù)期。

尤其是《勇士之門》，這部電影是基美影業(yè)與歐羅巴公司聯(lián)合制作的第一部中法合拍片，亦是一部卡司華麗的大制作，但國內(nèi)票房僅2000多萬元，十分慘淡。從去年底開始，基美影業(yè)已經(jīng)是歐羅巴的第二大股東，如果說《勇士之門》是雙方深度合作的試水和磨合，那么《星際特工》就是檢驗兩家公司聯(lián)姻成果的一部影片。

呂克·貝松：電影最重要是講故事和塑造角色，科技只是手段

每經(jīng)影視記者 丁舟洋 實習(xí)記者 王星平 每經(jīng)實習(xí)編輯 任芷霓

杭州西湖畔，7月11日，法國著名導(dǎo)演呂克·貝松現(xiàn)身于阿里巴巴主辦的“網(wǎng)商大會”，來了一場“腦洞大開”的跨界演講和對話。雖然主題是關(guān)于原創(chuàng)力和想象力，可焦點總是無可避免地落到商業(yè)問題上。

作為藝術(shù)家，呂克·貝松也不太愿意談票房、公司運營之類的問題，這些問題自有運營團(tuán)隊替他操心。但他還有一重身份是法國最大的電影公司歐羅巴的創(chuàng)始人和實際控制人。去年底，歐羅巴又與中國資本“基美影業(yè)”親密相擁。談錢，似乎也是這位歐羅巴公司靈魂人物所不得不面對的話題。

近年來歐羅巴的公司業(yè)績卻并不理想。今年歐羅巴的力作，由呂克·貝松親自導(dǎo)演和編劇的《星際特工：千星之城》上映在即，一個關(guān)乎呂克·貝松聲譽和他一手建立起的歐羅巴影業(yè)前途的大戲即將拉開帷幕。

“我的靈感來自于需求”

在呂克·貝松看來，一邊是商業(yè)價值，一邊是藝術(shù)家的創(chuàng)造力，最好的辦法就是各司其職，“比如我決定花大的代價去拍兩秒鐘的鏡頭，我們公司預(yù)算部的同事就會過來說，你確定嗎？這兩秒鐘是很貴的。我會衡量，如果我覺得這兩秒鐘對這部電影來說非做不可，那我會堅持。”

至于電影產(chǎn)業(yè)的未來怎么樣，呂克·貝松表示完全不知道。“我只知道觀眾在15部電影面前做選擇的時候，宣傳、營銷都不是關(guān)鍵，大家在意的是這部電影能給我們帶來怎樣的情感共鳴。生命中最不穩(wěn)定、最無形、又最難以控制的就是情感，而我的工作就是捕捉人的情感，再把這些情感交還給觀眾。”

每經(jīng)影視：一個藝術(shù)家，恐怕時常會被周圍人的擔(dān)憂，靈感從哪來？靈感枯竭了怎么辦？如何保持源源不斷的創(chuàng)造力？

呂克·貝松：每個人的創(chuàng)造靈感來自于不同的地方，我的靈感來自于需求。小時候很窮，沒有玩具，怎么實現(xiàn)自己的樂趣，就是通過自己創(chuàng)造，所以我的創(chuàng)意來自于很小的時候，我將石塊、木頭想象成外星人，自己給自己講故事。有時候貧窮反而使你更加富有。（笑）

我從17歲開始寫作，每天早上四點半醒來寫劇本，幾十年如一日地訓(xùn)練自己的想象力和創(chuàng)作力。開始總是不好的，寫了很多垃圾，但慢慢地就堅持下來了，30年了，我覺得我的寫作能力就像學(xué)會了騎自行車，一旦學(xué)會了就不會忘。所以最需要的是熱愛，然后是堅持。

每經(jīng)影視：我早年看您的《這個殺手不太冷》深受感動，成為我的經(jīng)典回憶，但是后來發(fā)現(xiàn)您的作品中，科幻、特效的更多一些了，《星際特工》也是科幻電影。在科幻電影以及現(xiàn)實主義題材的創(chuàng)作類型選擇上，您是怎么考慮的？

呂克·貝松：無論什么類型，我覺得最重要的都是講故事的能力和塑造角色的工具，科技只是手段。拍兩個真人可以不用高科技，但要拍出幾個不存在的角色，就必須借助科技來實現(xiàn)，我并不覺得有很大的分別，關(guān)鍵是講述我想講述的故事和塑造我想塑造的角色。

《星際特工》的特效酷炫，但技術(shù)上有后期數(shù)百人的團(tuán)隊幫我想呈現(xiàn)辦法。我在現(xiàn)實生活中，不用電腦，寫劇本都是手寫，我根本不擔(dān)心技術(shù)會影響我的創(chuàng)造力。我腦海里有一個畫面，思考這三個人的故事是怎么樣的，如果是角色不好、故事不好，那就是我的問題。

“電影院需要不同類型的電影”

每經(jīng)影視：您既是編劇，又是制片人、導(dǎo)演、監(jiān)制，面對這么多重身份您如何來平衡？

呂克·貝松：一個人本來就可以在現(xiàn)實生活中扮演不同的角色，可以是一個很好的妹妹，很好的妻子，很好的員工，很好的朋友，只是一個人在不同的角色中，做事的方式是不一樣的。

對我來說，做不同的角色是不同的挑戰(zhàn)，是很自然的。我對年輕人也建議，要試著離開你熟悉的安全區(qū)域，去承擔(dān)一定的風(fēng)險，去探索新的領(lǐng)域，如果不去承擔(dān)風(fēng)險，當(dāng)然不會發(fā)生壞事，但也不會發(fā)生什么好事。

每經(jīng)影視：好萊塢大片在任何國家、地區(qū)都是長驅(qū)直入，而法國卻一直在世界影壇上獨樹一幟。您在讓法國電影又叫好又叫座這方面做出了卓越的貢獻(xiàn)，在藝術(shù)和商業(yè)上您是如何取得如此高的成就？

呂克·貝松：很難說什么是商業(yè)的，什么是藝術(shù)電影，我覺得凡是做電影，都要與商業(yè)發(fā)生關(guān)系，因為你要花錢才能做。

我也不覺得好萊塢制片廠的電影和獨立電影有什么區(qū)別，看什么電影，不也都要花錢買電影票么？法國電影看上去更藝術(shù)，好萊塢更商業(yè)，但觀眾花一樣的價錢去買票觀看，這難道不是法國電影更商業(yè)化的表現(xiàn)嗎？（笑）

不管是什么類型的電影，不管是文藝片還是商業(yè)片，最重要的在于電影的豐富性，你每天看文藝片會膩，每天看商業(yè)片也會煩。所以各種各樣的電影都需要，電影院需要存在不同類型的電影，不同類型的電影沒有好壞之分，沒有評判的標(biāo)準(zhǔn)。

記者觀察

昂貴的《星際特工》最大風(fēng)險不是資金是人

每經(jīng)記者 丁舟洋 每經(jīng)編輯 趙 橋

無論是《碧海藍(lán)天》里男孩與海豚的心意相通，還是《這個殺手不太冷里》里萊昂與瑪?shù)贍柕碌男市氏嘞?，亦或是《超體》里女超人的特立獨行，呂克·貝松的電影觸動過多少愛電影人的心。它們可以是小成本也能是大制作，但總是和好萊塢的感覺有那么點不一樣。

所以，當(dāng)聽說耗資2.1億美元（約合人民幣14.25億元）、創(chuàng)下歐洲史上最貴和世界獨立電影公司投資最大紀(jì)錄的《星際特工》即將上映時，公眾對呂克·貝松的期望值是巨大的。在好萊塢的科幻宇宙、超級英雄、系列IP讓中國觀眾感到審美疲勞時，也想做成系列經(jīng)典宇宙英雄故事的《星際特工》能否讓觀眾耳目一新呢？

幾年前，呂克·貝松曾表示，創(chuàng)立歐羅巴公司是希望自由，有了這家公司可以讓不同的年輕導(dǎo)演去自由地表達(dá)。但近年來歐羅巴的公司業(yè)績卻并不理想。

對于歐羅巴公司來說，這也是一次不容有閃失的自我證明。據(jù)《南方周末》報道，歐羅巴曾出品過很多賣座的商業(yè)片，但從2014年開始，當(dāng)歐羅巴影業(yè)決定獨自承擔(dān)它們出品的影片在北美的發(fā)行工作之后，業(yè)績開始出現(xiàn)大幅下滑，它們一直掙扎著尋找一部能一鳴驚人的大片，但結(jié)果卻恰恰相反——在這過程中損失了上百萬美元。

在之前的專訪中，當(dāng)呂克·貝松被問到“如果《星際特工》票房撲街，歐羅巴電影公司會陷入資金困境，這種說法是否屬實？”時，呂克·貝松答道，對歐羅巴而言，《星際特工》已經(jīng)通過預(yù)售版權(quán)回收了96%的成本，歐羅巴其實沒有實際的財務(wù)風(fēng)險，更多的風(fēng)險是聲譽影響。“如果這部電影遭遇了‘滑鐵盧’，我們就會失去制作這類電影的可信度，風(fēng)險無關(guān)乎資金，更多的是與人相關(guān)。”