每經編輯 每經影視記者 丁舟洋 每經編輯 文多    

每經影視記者 丁舟洋 每經編輯 文多

“互聯(lián)網+內容創(chuàng)業(yè)”的風口被直播順利接下，占據著資本市場一席之地的上市公司，對這片新天地持怎樣的態(tài)度？如何布局？成效又怎么樣？

在直播行業(yè)經歷了一年的市場爆發(fā)期際，每經影視（微信公號：meijingyingshi）對做過直播生意的A股上市公司進行了全面梳理和盤點——共有20家上市公司與直播親密接觸。它們有的已然將深耕直播業(yè)務變?yōu)閼?zhàn)略規(guī)劃，有的靠投資直播平臺完成轉型后將直播業(yè)務轉手，有的則因為以重金砸直播而巨虧。

“聽著機會進來，進來以后已經發(fā)現(xiàn)是一片紅海。”一位做過直播業(yè)務的上市公司內部人士對每經影視記者表示。

據國家信息中心信息化研究部的統(tǒng)計，2016年網絡直播融資達25起，融資金額約189億元。燒錢、拼資源的直播持久戰(zhàn)還將打下去。但對于對持續(xù)盈利能力有要求的A股上市公司而言，現(xiàn)在和以后，這里不會再是以它們?yōu)橹髁Σ筷牭膽?zhàn)場。

通過每經影視的統(tǒng)計，上市公司布局A股的全貌，有以下特點值得關注?！蚍指呶寤ò碎T：

零售、金融主業(yè)公司也加入

布局直播業(yè)務的20家上市公司中，有12家自帶互聯(lián)網基因，有5家屬于文化傳媒范疇。傳統(tǒng)行業(yè)布局直播領域的只有3家，分別是零售業(yè)的華聯(lián)股份、金融服務業(yè)的東方財富和金融服務業(yè)的*ST大智慧。

但值得注意的是，有幾家是在布局直播領域的時間段里，先后完成了轉型。比如“借殼”上市的愷英網絡，前身泰亞股份是一家經營運動鞋鞋底的研發(fā)、生產及銷售家族企業(yè)，游久游戲也情況相近?！蛑辈コ保?/p>

半數(shù)以上在2016年布局

去年是直播領域最瘋狂的時候，新生的直播平臺幾乎以每天一個的節(jié)奏迅速出現(xiàn)。11家上市公司在2016年對直播領域做出明顯動作，占布局者總數(shù)一半。

有5家上市公司在2015年投資了直播領域，算是對新商機觸角敏銳的了。分別是華聯(lián)股份、愷英網絡、樂視網、宋城演藝、游久游戲。浙數(shù)文化動作最早，2014年就打造了游戲直播平臺戰(zhàn)旗TV。

布局早的這6家上市公司中，目前只有宋城演藝和浙數(shù)文化兩家是將直播作為主營業(yè)務重點布局的公司。

2017年除了宣亞國際發(fā)起對映客的收購，已沒有上市公司再大動作殺入直播行業(yè)了，除非有未達到披露標準的直播投資，或者，已不會再有上市公司愿意這樣做。◎投入程度：

僅5家公司將直播列為戰(zhàn)略重點業(yè)務

將直播作為戰(zhàn)略投資重點布局的上市公司為巴士在線、宋城演藝、*ST大智慧、浙數(shù)娛樂、宣亞國際。其他公司都并未將直播業(yè)務列為公司戰(zhàn)略重點。

通過投資直播獲得最大程度投資收益的是昆侖萬維，以6800萬元獲得映客18%股權，此后以2.1億元賣掉映客3%股權。

自建直播平臺的有巴士在線、愷英網絡、三七互娛、樂視網、順網科技、快樂購、暴風集團、華策影視、浙數(shù)文化、*ST大智慧十家公司。另有光線傳媒、宣亞國際、游久游戲、華聯(lián)股份、宋城演藝、昆侖萬維通過對外投資或并購做直播業(yè)務的公司完成布局?！驑I(yè)務進展：

普遍處于培育期，不乏悄然退出者

在將直播列為重點業(yè)務的5家上市公司中，巴士在線的直播業(yè)務年營業(yè)成本約為5000萬元，未來還將長期投入直播業(yè)務。*ST大智慧去年的直播業(yè)務耗資14.56億元，成為造成上市公司年度虧損的主要原因。而宋城演藝通過并購六間房完成對直播業(yè)務的布局，直播板塊已為公司貢獻了可觀的利潤。

游久游戲、愷英網絡已退出直播領域。還有部分上市公司對直播的投資程度未達到披露范圍，其中或也有退出者?！颥F(xiàn)伴隨業(yè)務：

為直播提供技術支持的上市公司隨之受益

二六三、同宿科技是為直播平臺提供網絡通訊技術和服務的公司，直播平臺的火爆讓其業(yè)績受益。

直播也漸漸形成產業(yè)鏈，盛迅達已在為直播平臺提供主播演繹服務來賺錢。而鑒于直播平臺對王牌主播們的“轉會費”已高到天價，還將有公司發(fā)展“主播經紀公司”的業(yè)務。