每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李蕾    

每經(jīng)記者 李蕾  每經(jīng)編輯 肖鴻月

因投資豬八戒網(wǎng)一戰(zhàn)成名，過去20年間在TMT投資領(lǐng)域大展身手的專業(yè)投資公司重慶博恩科技集團(tuán)，近年來正在進(jìn)行重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

用其掌門人、董事長熊新翔的話來說，該公司在進(jìn)行一場順應(yīng)“脫虛向?qū)?rdquo;大潮的“轉(zhuǎn)身”。在“2017中國私募基金天府（麓山）峰會”上，他分享了個中緣由和自己的心路歷程。

從投資豬八戒網(wǎng)，到道有道、易極付，再到創(chuàng)立易一天使投資，博恩投資的項目100余個，失敗率僅4%。作為專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，博恩團(tuán)隊一直致力于科學(xué)投資管理體系建設(shè)，為投資項目保駕護(hù)航。該管理體系，也就是熊新翔在多個公開場合分享過的“熊六刀”項目評估系統(tǒng)。

“看一個項目會不會成、能不能投，我認(rèn)為主要是看六個最關(guān)鍵的要素，也就是我們通常說的‘熊六刀’。首先是用戶，用戶是誰、在哪里、規(guī)模與趨勢怎么樣、用戶問題、如何分類等；第二是產(chǎn)品，能不能用一段話說明產(chǎn)品的特性、功能、價值程度等要素；第三是競爭，競爭對手與競品、所屬品類、品類特性、能成為哪個品類或品類特性的代表；這三項是必要條件。后面三個要素是推廣、盈利和現(xiàn)金，也是非常重要的。但現(xiàn)在六個條件都能通過的項目鳳毛麟角。”他在主題演講中指出。

不過博恩并沒有滿足于過往的業(yè)績，從2014年起，博恩開始瞄準(zhǔn)綠色產(chǎn)業(yè)，實施以投資為“主體”、以互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)和綠色科技成果轉(zhuǎn)化（即懶熊康康項目）為“兩翼”的新型戰(zhàn)略。

熊新翔表示，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為常態(tài)，虛擬經(jīng)濟(jì)過剩，需要“脫虛向?qū)?rdquo;，回歸實體經(jīng)濟(jì)。“我們就是順應(yīng)這個大潮，從三年前開始選擇新目標(biāo)，逐步聚焦環(huán)境安全、食品安全這兩大領(lǐng)域，在全世界尋找生態(tài)與食品安全黑科技項目投資做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。”

熊新翔透露，目前全國首支懶熊康康綠基金已成立，是一支規(guī)模10億元的產(chǎn)業(yè)基金，旨在尋找國內(nèi)區(qū)域性的生態(tài)與食品安全黑科技項目進(jìn)行投資，并且用博恩多年投資實踐的投資管理體系，為科技和創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，幫助項目團(tuán)隊打造品類數(shù)一數(shù)二的品牌。

未來15~20年，環(huán)境保護(hù)和食品安全所蘊藏機(jī)會難以估量。“我們只做生態(tài)和食品安全的黑科技項目，只投資這樣一類技術(shù)，堅定做這類產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化。”