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去年物業(yè)百強(qiáng)企業(yè)營收均值高達(dá)6.28億 未來十年市場占有率預(yù)計(jì)突破67%

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-06-17 18:22:54

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 周程程    

每經(jīng)記者 周程程

6月16日,中國指數(shù)研究院發(fā)布《2017中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告》(以下簡稱“報(bào)告”)。

報(bào)告顯示,2016年,中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)管理面積均值達(dá)2725萬平方米,市場占有率近三成。百強(qiáng)企業(yè)單個城市項(xiàng)目數(shù)量均值達(dá)到5.93個,連續(xù)四年保持上升,單個項(xiàng)目面積均值達(dá)到16.43萬平方米,同比增長7.39%。報(bào)告同時預(yù)計(jì),未來十年百強(qiáng)企業(yè)市場占有率將突破67%。

經(jīng)營績效方面,去年百強(qiáng)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入均值再創(chuàng)新高達(dá)6.28億元。其中,在凈利潤上,2016年百強(qiáng)企業(yè)凈利潤均值為4578.98萬元,同比增長16.90%。

中國指數(shù)研究院常務(wù)副院長黃瑜表示,在整個行業(yè)面臨人力成本及各項(xiàng)費(fèi)用快速上升、物業(yè)費(fèi)水平難以提升等壓力情況下,百強(qiáng)企業(yè)通過積極調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化結(jié)構(gòu),特別是近年來借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)創(chuàng)新多元業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)凈利潤大幅增長。

人均在管面積十年增長近一倍

報(bào)告指出,中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)凈利潤的高增長還依賴于成本的降低和人均績效的提升。

天朗控股集團(tuán)副總裁王鵬軍對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹說,成本方面,令物業(yè)管理企業(yè)頭疼的主要有兩類。第一類是管理成本,其中,人力成本占據(jù)大頭。第二類是整個工程維修的優(yōu)化所帶來的成本,包括設(shè)施設(shè)備的投入與保養(yǎng),以及小區(qū)資產(chǎn)的硬件管理等。

黃瑜指出,百強(qiáng)企業(yè)管理面積增加帶來的規(guī)模效應(yīng)攤薄了企業(yè)運(yùn)營成本,一定程度緩解企業(yè)人力成本上漲過快壓力。

王鵬軍舉例說,“你只管理1平方米的房子,也需要有供電等方面的設(shè)備與機(jī)械。但是如果你管理10萬平方米,也需要配備這些相關(guān)設(shè)備,所以靠規(guī)模來進(jìn)行分?jǐn)偂?rdquo;

但畢竟規(guī)?;⒉皇悄軌蛞怀幌湍軌蜓杆偬嵘?,所以這種情況下,如何降低人力方面管理成本,成為企業(yè)思考的問題。 

報(bào)告指出,通過對人、財(cái)、物、事進(jìn)行一體化管理,集中、統(tǒng)一配置,降低各項(xiàng)成本。此外,近幾年,中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)開始借助互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)和人工智能等手段,如使用小型清掃車代替保潔員,巡邏機(jī)器人代替保安等,有效減少人員數(shù)量,降低人力成本。

這也表現(xiàn)為人均績效的提升。報(bào)告中數(shù)據(jù)顯示,2007年到2016年,百強(qiáng)企業(yè)的人均績效提升顯著,人均在管面積由2707.36平方米增長至5256.56平方米,增幅為94.16%,人均產(chǎn)值由4.79萬元增長為12.11萬元,擴(kuò)大了1.5倍。

此外,黃瑜介紹說,將部分業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)分包,既可以使業(yè)主享受到更專業(yè)、更高水平的專項(xiàng)服務(wù),也可以降低經(jīng)營成本。

報(bào)告指出,2007年以來,越來越多的百強(qiáng)企業(yè)將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)外包,專業(yè)化發(fā)展成為趨勢,截至2016年,清潔、綠化、秩序維護(hù)業(yè)務(wù)外包比例分別為59.23%、42.31%、23.99%,均較2007年提高超過10個百分點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)等業(yè)態(tài)成未來發(fā)展重點(diǎn)

近些年,隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,越來越多的物業(yè)管理企業(yè)涌現(xiàn)而出,在競爭加劇的情況下,未來又該如何更好發(fā)展呢?物業(yè)服務(wù)發(fā)展顯然面臨著更大挑戰(zhàn)。

報(bào)告顯示,截至2016年底,百強(qiáng)企業(yè)市場占有率已達(dá)29.44%,如果按照2016年百強(qiáng)企業(yè)管理面積均值的增長率15.40%推算,未來十年,百強(qiáng)企業(yè)在管項(xiàng)目總建筑面積將達(dá)到228.27億平方米。

同時,按照2012年至2016年全國物業(yè)管理面積的年均復(fù)合增長率6.24%來推算,2026年全國物業(yè)管理面積將達(dá)到339.05億平方米,未來十年百強(qiáng)企業(yè)市場占有率預(yù)計(jì)將突破67%。

黃瑜指出,未來十年,隨著中國房地產(chǎn)市場的持續(xù)發(fā)展,物業(yè)管理市場將有超過100億平方米的管理面積空間等待百強(qiáng)企業(yè)開拓,行業(yè)集中度會進(jìn)一步擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)將出現(xiàn)部分航母級企業(yè),成為行業(yè)的主導(dǎo)和領(lǐng)袖。

在行業(yè)集中度提高,企業(yè)規(guī)模分化的情況下,中小型企業(yè)又該如何突圍?

報(bào)告認(rèn)為,中型企業(yè)將更加注重與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,探尋新業(yè)務(wù)、發(fā)展新模式,加速規(guī)模擴(kuò)張,提升盈利能力;對小型企業(yè)而言,保有專屬服務(wù)領(lǐng)域,如商辦物業(yè)、醫(yī)院學(xué)校物業(yè)、公眾物業(yè)等非住宅物業(yè)管理,或發(fā)掘并強(qiáng)化自身服務(wù)特色,如涉外管理特色等,才能在行業(yè)快速更迭、洗牌大潮中站有一席之地。

王鵬軍也表示,在挑戰(zhàn)面前,一是在原有基礎(chǔ)上再進(jìn)行項(xiàng)目擴(kuò)展,二是拓寬管理范疇,以前涉及的是住宅、寫字樓業(yè)態(tài)等方面的管理,現(xiàn)在考慮要涉入工礦、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、醫(yī)院,以及目前比較火的特色小鎮(zhèn),這些是未來發(fā)展的重點(diǎn)。

不過,王鵬軍也坦言,由于工礦、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等領(lǐng)域有一定的專業(yè)性要求,所以這也會對企業(yè)物業(yè)管理能力提出更高的要求。

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2017中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告

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