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今年前4月新能源汽車銷量不及預期 上游龍頭電池廠各想妙招應對

每日經(jīng)濟新聞 2017-05-25 00:55:18

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝宏辰 每經(jīng)編輯 宋思艱    

每經(jīng)記者 謝宏辰 每經(jīng)編輯 宋思艱

在經(jīng)歷連續(xù)幾年的高速增長后,新能源汽車的產銷量增速已不如以往那樣火爆。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù),2017年1~4月,新能源汽車生產9.58萬輛,同比增長1.4%;銷售9.04萬輛,同比下降0.2%。

作為產業(yè)鏈較長的行業(yè),下游汽車賣不出量讓上游電機、電控、電池企業(yè)有點苦惱,那么,他們如何應對?

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,5月23日,在上海召開的中國新能源汽車產業(yè)投資機遇與趨勢論壇上,產業(yè)界人士與券商分析師、行業(yè)研究人員一道,對新能源汽車行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入探討。

●上半年銷量受制于政策變化

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,2014~2016年,新能源汽車銷量為7.48萬輛、33.1萬輛和50.7萬輛,分別較上年同期增長3.2倍、3.4倍和53%,而今年1~4月,新能源汽車的銷量卻出現(xiàn)同比下降,這是什么原因造成的呢?

對此,華創(chuàng)證券汽車行業(yè)首席分析師歐子辰認為,進入2017年后,有三個政策方面的變化對新能源汽車的銷量造成了一定的影響:首先,2016年12月30日,四部委聯(lián)合發(fā)布的新的新能源汽車補貼政策,對新能源汽車的補貼開始“退坡”;其次,此前的新能源汽車推薦目錄全部作廢,目前正在逐批次重新推出;最后,根據(jù)最新規(guī)定,目前賣的新能源汽車,除了個人購買及市政環(huán)衛(wèi)專業(yè)使用外,全部需要滿足行駛里程3萬公里的標準才能獲得補貼。歐子辰表示,正是上述3個因素的變化使得截至目前的新能源汽車銷量不及此前預期。

中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會秘書長劉彥龍也表示了同樣的看法。他表示,新的補貼政策減緩了2017年推廣應用的速度,一方面,對企業(yè)而言,要求越來越嚴,企業(yè)需要消化政策;另一方面,門檻越來越高,動態(tài)的市場抽查機制或將影響整個產業(yè)鏈推廣的進度。不過,劉彥龍預計,2017年新能源汽車推廣的增速大概在30%~40%,全年的推廣總量大概在65萬輛~70萬輛。

值得一提的是,從以往數(shù)據(jù)看,新能源汽車銷量通常在下半年放量,對此,產業(yè)界人士分析了原因。堅瑞沃能(300116,SZ)董事、總經(jīng)理李瑤指出,一般來說,第一季度車企在準備上公告和上新能源汽車推薦目錄,第二季度等待政府招標,基本上到第三季度才開始購買新能源汽車,因此真正的市場在下半年開始活躍,因此企業(yè)現(xiàn)在并不著急。

●三大電池廠各有應對辦法

在一輛新能源汽車的組成部件中,電池無疑是其核心,那么在下游新能源汽車目前銷售不及預期的情況下,上游幾大電池廠商又是怎樣應對的呢?

根據(jù)劉彥龍在論壇上提供的數(shù)據(jù),2016年動力鋰電池銷售量排名前三位的公司分別為比亞迪(002594,SZ)、寧德時代新能源科技股份有限公司(以下簡稱寧德時代)和深圳市沃特瑪電池有限公司(以下簡稱沃特瑪)。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,在下游不及預期的情況下,幾大電池企業(yè)目前已經(jīng)做好了應對的準備。

據(jù)歐子辰表示,比亞迪已經(jīng)明確表示要打開電池供應鏈。此前,比亞迪生產的動力電池一般自給自足,并不對外銷售,但據(jù)第一財經(jīng)此前報道,比亞迪的電池有望面向所有汽車制造商供貨。

在歐子辰看來,從商業(yè)模式來看,寧德時代采用的是上游嫡系打造的方式,由上游企業(yè)打造一個產品出來,然后下游與整車廠成立合資公司。另外,沃特瑪主要通過新能源汽車產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟(以下簡稱創(chuàng)新聯(lián)盟)的方式來參與競爭。

據(jù)悉,創(chuàng)新聯(lián)盟由堅瑞沃能全資子公司沃特瑪牽頭,聯(lián)合包括華友鈷業(yè)(603799,SH)、藍海華騰(300484,SZ)、長園集團(600525,SH)等在內的18家上市公司共同發(fā)起,整合新能源汽車產業(yè)鏈上下游約185家核心企業(yè),旨在整合產業(yè)鏈上下游材料供應、研發(fā)、設計、制造、運營平臺等資源,圍繞電池、電機、電控、動力總成等核心零部件及其關鍵技術建立全產業(yè)鏈的協(xié)作機制。

據(jù)李瑤介紹,創(chuàng)新聯(lián)盟將會員企業(yè)分拆組合為6個生產包,包括鋰電池、電池正極、負極、隔膜等,哪個城市適合其中某個生產包,創(chuàng)新聯(lián)盟就把這個生產包送到那個城市去。在產業(yè)集群布局層面,目前聯(lián)盟采取以省為單位,建立“6大園區(qū)+1大中心”的政企合作新模式,在每個省打造節(jié)能環(huán)保的千億級綠色產業(yè)生態(tài)圈,促進產業(yè)結構轉型升級和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

對于這種模式,歐子辰認為,短期看,創(chuàng)新聯(lián)盟內這些公司通過優(yōu)勢互補,將受益于聯(lián)盟整體戰(zhàn)略推進,為相關上市公司帶來向上的業(yè)績彈性。長期來看,創(chuàng)新聯(lián)盟給升級服務創(chuàng)造真實需求,拉動行業(yè)成長。

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