每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 周程程 每經(jīng)編輯 王可然    

每經(jīng)記者 周程程 每經(jīng)編輯 王可然   

康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)再次獲得國家層面支持。

近日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，要鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦全科診所和獨(dú)立設(shè)置的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)機(jī)構(gòu)。

而在人口老齡化加劇背景下，社會(huì)對(duì)康復(fù)醫(yī)療的需求也在不斷增大。據(jù)機(jī)構(gòu)測算，到2022年中國康復(fù)市場規(guī)模將突破千億。

在看到機(jī)遇的情況下，社會(huì)資本也是紛紛涌入。天津南開大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療保障研究中心主任朱銘來告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，大醫(yī)院更多地處理疑難雜癥、急性病人等。急性病人進(jìn)入康復(fù)期可以轉(zhuǎn)診至康復(fù)醫(yī)院，能夠更合理地分布與利用醫(yī)療資源。

而在5月13日舉行的泰康康復(fù)·GRS開放日暨首屆泰康康復(fù)醫(yī)療發(fā)展論壇上，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)副總裁兼泰康之家首席執(zhí)行官劉挺軍表示，如果大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)療，就可以形成急性期在三級(jí)醫(yī)院，亞急性期轉(zhuǎn)到康復(fù)醫(yī)院，恢復(fù)期回到社區(qū)的三級(jí)醫(yī)療體系，最終實(shí)現(xiàn)降低醫(yī)療費(fèi)用的目的。

中國康復(fù)醫(yī)療市場潛力巨大

數(shù)據(jù)顯示，2013年我國康復(fù)醫(yī)療市場僅為200億元，人均15元，僅為美國的3%。

華創(chuàng)證券一份研報(bào)指出，據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國家“中風(fēng)”的殘疾率為30%左右，而在中國，殘疾率高達(dá)75%以上，主要原因就是患者缺少康復(fù)治療環(huán)節(jié)。

在我國康復(fù)醫(yī)療市場規(guī)模仍然小的情況下，潛在需求卻在不斷擴(kuò)大。數(shù)據(jù)顯示，我國老年人數(shù)量和占比持續(xù)提升，2014年60歲以上老年人達(dá)到1.38億，占比首次突破10%；殘疾人數(shù)量超過8500萬人，人口占比約為6.21%；慢性病患者高達(dá)2.6億。

據(jù)天風(fēng)證券研報(bào)測算，與歐美發(fā)達(dá)國家相比，我國的康復(fù)市場規(guī)模和人均費(fèi)用都還有很大差距。政策瓶頸的突破預(yù)計(jì)推動(dòng)康復(fù)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，到2022年中國康復(fù)市場將突破千億。

在巨大的康復(fù)需求面前，地方已經(jīng)開始布局。例如，2016年，北京啟動(dòng)了首批公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)向康復(fù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，其中包括西城區(qū)展覽路醫(yī)院等6家機(jī)構(gòu)。今年初，北京又啟動(dòng)第二批向康復(fù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的6家公立醫(yī)院。

社會(huì)資本也紛紛進(jìn)入，想要分一杯羹。華創(chuàng)證券上述研報(bào)指出，康復(fù)醫(yī)院憑借其盈利周期短、標(biāo)準(zhǔn)化程度高和易復(fù)制擴(kuò)張等特點(diǎn)，同時(shí)緩解公立醫(yī)療系統(tǒng)看病難、看病貴的痛點(diǎn)，受到社會(huì)資本的青睞。

在業(yè)內(nèi)看來，康復(fù)醫(yī)院也有助于緩解醫(yī)療費(fèi)用壓力。

劉挺軍認(rèn)為，目前，醫(yī)療占GDP比重已達(dá)6%左右，每年仍在不斷增長。如果醫(yī)療費(fèi)用不能很好控制的話，國家壓力將非常大。

康復(fù)人才的質(zhì)與量均需提升

在行業(yè)人士看來，當(dāng)前國家醫(yī)療費(fèi)用支出一直降不下來，主要原因之一就是缺少亞急性治療機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致患者的急性期與亞急性期治療都擠在大醫(yī)院內(nèi)，患者平均住院時(shí)間太長，床位周轉(zhuǎn)率低，醫(yī)療資源緊張。

在具體如何降費(fèi)上，泰康之家副總裁兼醫(yī)療發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理朱正宏表示，同樣一個(gè)氣管切開住在ICU，公立醫(yī)院和康復(fù)醫(yī)院一晚上費(fèi)用差很多。這種從急性期到亞急性期的轉(zhuǎn)變，前往康復(fù)醫(yī)院是可以極大降低醫(yī)療費(fèi)用的。

看好康復(fù)醫(yī)療未來前景的同時(shí)，一些問題也必須直面。

劉挺軍坦言，還需要好的支付體系引導(dǎo)。目前，在設(shè)備、治療、手術(shù)等方面的報(bào)銷比重比較大，然而也需要看到前端的預(yù)防，后端的急性后期的康復(fù)和長期護(hù)理方面有支付支撐的重要性。

劉挺軍也指出，康復(fù)醫(yī)院面臨的客觀問題就是質(zhì)量體系與臨床流程的更好構(gòu)建。過去康復(fù)、老年醫(yī)療等在大醫(yī)院是一個(gè)邊緣性的存在。在這樣的體系下面，導(dǎo)致目前面臨缺乏真正訓(xùn)練有素，質(zhì)量均衡的康復(fù)醫(yī)師、治療醫(yī)師。

人才質(zhì)量需要提高的同時(shí)，人才短缺同時(shí)也是迫切需要解決的問題。華創(chuàng)證券研報(bào)指出，參照國際標(biāo)準(zhǔn)，考慮到我國2萬醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)看康復(fù)的需求，康復(fù)治療師的需求至少為30萬人。

然而，據(jù)《“十三五”健康老齡化規(guī)劃》數(shù)據(jù)顯示，截至2015年，全國康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院、護(hù)理站從業(yè)衛(wèi)生人員分別為36441人、11180人、316人。

這樣的康復(fù)醫(yī)療人才數(shù)量無法與龐大的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求人數(shù)相對(duì)應(yīng)。華創(chuàng)證券研報(bào)指出，一般來說，培養(yǎng)一批專業(yè)的康復(fù)治療人才至少需要四年，目前針對(duì)人才稀缺的解決辦法可通過臨床醫(yī)生轉(zhuǎn)崗等措施彌補(bǔ)。