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什么可做抵押、收款手段有哪些?一文透析高利貸長這樣!

金融時報 2017-04-12 10:33:46

正常月息為2.5分或3分,高的可以達到6分、8分或月息10%;3分左右的款項一般周期是6個月,高的都比較短,不太會超過1個月,有的就是幾天。什么能抵押?什么人在放款?什么人在借款?一文透析高利貸長啥樣?

最近,山東“辱母殺人案”的熱點還未散去,《人民的名義》又火爆全國,真實的山東企業(yè)家蘇銀霞,虛構(gòu)的大風廠老板蔡成功,都倒在高利貸之下。記者近日采訪了西部某地圈內(nèi)人士,試圖窺探高利貸的真實生態(tài)狀況。

高利貸生態(tài)圖

這位W姓人士,非常熟悉西部某地的高利貸市場,向我們詳細介紹了高利貸的幾個基本信息:

通行利率是多少——正常月息為2.5分或3分,高的可以達到6分、8分或月息10%;3分左右的款項一般周期是6個月,高的都比較短,不太會超過1個月,有的就是幾天。

什么能抵押——車(比二手車評估值低1萬到2萬元)、房(6折,要作他項權(quán)利登記,也不在乎借款人是不是只有1套房)、翡翠(3折)、古董字畫(有專人看,3折)、手表(2折到3折)、黃金(比市價略低)。

什么人在放款——個人放款者:“老板自放”占比30%左右,70%是“資金販子”,前者一般是用自己的錢,后者則要向“金主”融資。販子們一般會有1分到2分的抽成,如果有“中間人”介紹資金或業(yè)務,“中間人”還會拿走一部分。

典當行:因為有抵押物,利息不會高過個人放款者,進入“死當”后變現(xiàn)了事。

“野擔保”公司:尤其是曾經(jīng)遍布各地街頭的“野擔保”,在被徹底打擊之前,一邊向民間集資,一邊高息向外放貸。

小貸公司:通過“手續(xù)費”、“財務顧問費”等將高息隱藏起來。

用什么手段收款——電話催收:一旦到期,平均每天會打3個到4個電話。

上門找:敲門、坐在借款者家里,一坐就是一天。

堵門:半夜用土堆堵住門(例如借款者擁有的飯店),或者強行制止開門營業(yè)。

跟:全天24小時跟著,與借款者寸步不離,甚至同吃同住。

控制:用借款者身份證開房,把借款者全天控制(不用自己身份證以避免犯非法拘禁罪)。

打:(非常少,也不會太重)主要是語言侮辱。

據(jù)了解,2010年后,已經(jīng)很少出現(xiàn)拍裸照、不讓吃飯等事。但在以前則有把借款者脫得只剩一條內(nèi)褲掛在樹上、冬天扔到水里用電棒打、用鐵籠子把人裝起來放到野地里。但在目前,“大賬靠哄、小賬靠要”,基本是共識。

什么人在收款——除了放款者自己催收之后,近幾年涌現(xiàn)出一些“收款公司”。但主體是“社會閑人”,年齡大都低于30歲,提成比例有“行規(guī)”:逾期1個到2個月的收20%、逾期6個月以上的收30%、逾期超過12個月的則可以拿到40%。

什么人在借款——70%是“正經(jīng)在做生意的人”;30%是在賭場上借給了“企業(yè)法人中的賭棍”。

值得注意的是,正經(jīng)借高利貸做生意的人,一般都是為了銀行“倒貸”,沒有人用這種錢來經(jīng)營周轉(zhuǎn),更沒有人用這種錢進行個人消費。

對山東事件怎么看?

只剩下17萬元還是苦苦相逼,最大的可能是,“這就是老大立的規(guī)矩”,否則也不好向小弟們交待。至于月息10分高不高?西部某地被調(diào)查者的普遍說法是,“如果是短短幾天的‘倒貸’,肯定是按天算,不算特別過分”,關(guān)鍵是“沒人逼你(企業(yè)家)借啊”。

“倒貸”是癥結(jié)

“倒貸”這個詞,任何銀行人和生意人都不會陌生。山東那位女企業(yè)家也是如此。

W姓人士告訴筆者,絕大多數(shù)尋找高利貸的生意人,都是在銀行有貸款,到期后一是“不愿意放棄自己的企業(yè)”;二是“不愿意在銀行失去信用”。為了及時還本付息,才從民間借款。其普遍想法是,借入高利貸,盡快完成銀行還款;銀行續(xù)貸之后,馬上償還,以救活自己的企業(yè)。

市場上確實有一定比例是純正的“過橋”,完成“倒貸”后順利放款。但據(jù)W姓人士說,目前經(jīng)濟狀況不好,銀行壓力很大,“過橋”比率正在降低,為了哄生意人,一般都說能放款;有的銀行甚至把“續(xù)貸批復”拿給借款人看,以讓其安心借入高利貸“過橋”,完成對銀行的還款。其實,不少是根本就沒打算放款,這樣一弄,不但借款人死定了,借高利貸者也快瘋了。

至于“倒貸”失敗的高利貸,就會讓放貸人變得痛苦不堪:因為“錢不是他自己的”,必須追回來,本來幾天的“快生意”,變成了誰也說不清的漫漫征途。發(fā)展到最后,許多放款者,即使面對看似風險最低的“倒貸”,也會在前一天失眠。

但銀行業(yè)內(nèi)人士則不這樣看。一位股份制銀行的客戶經(jīng)理告訴記者,目前不良貸款是終身責任制,一旦形成不良,客戶經(jīng)理就基本成了“專職催收人員”,賬一天收不回來,就停發(fā)全部獎金甚至工資。“壓力根本不是一般的大”,所以“為了安全,連哄帶騙也得讓企業(yè)把錢還了!”

至于企業(yè)是否會不堪重負,這位客戶經(jīng)理表示:“都覺得銀行是‘雨天收傘’,但話說回來,如果企業(yè)確實不好了,銀行還繼續(xù)放款,銀行的損失誰來認?銀行的錢是不是老百姓的錢?”

對高利貸不能簡單用情感判斷代替一切

高利貸古今中外都普遍存在。調(diào)查中記者聽到一種觀點:“被廣為同情的企業(yè)家,不要一會兒抱怨政策調(diào)整了,一會兒抱怨銀行沒良心,甚至不要仇恨高利貸,應該從自身上想辦法。因為在經(jīng)濟環(huán)境、信貸政策甚至是高利貸等所有變量中,企業(yè)家唯一能控制的就是他自己。”

“大企業(yè)家”能否始終保持“三省吾身”?

西部某地一位本土開發(fā)商,將樓盤蓋到了各大片區(qū),后期因房改政策變化及擴張過猛,陷入危機后借入高利貸,目前經(jīng)營十分困難。他應該被同情嗎?

不應該。他的財務總監(jiān)說:“想想我們老板會什么呀?20年來,房子一蓋好就賣光了,房子沒蓋好又賣光了,房子還沒蓋也賣光了,老板就膨脹了,覺得自己就是‘經(jīng)營之神’,實際上不就是政策好、膽子大嗎?”

據(jù)了解,這個老板最喜歡拿著某地地圖給別人比劃:“我這個人就適合做生意,你看這個項目是我的、這個也是我的、那個還是我的。”而如今他走到借高利貸的地步,怨誰呢?

“中型企業(yè)家”能否對“資金價格”再敏感一些?

某地一位做鋼貿(mào)的朋友,在10年前大致賺到了8000萬元。在高鐵建設最快的時代,他持續(xù)以墊資形式向施工方供貨。當銀行發(fā)現(xiàn)鋼貿(mào)行業(yè)隱患很大,集體停貸,此人一下就被壓趴下了。無奈時他借入高利貸,以為這一波信貸政策調(diào)整只是短期行為,扛一扛就過去了,沒想到一扛就是五六年,現(xiàn)在不但打光了幾千萬“子彈”,還欠了不少債。

銀行作為擁有信息優(yōu)勢的機構(gòu),對各行業(yè)的景氣判斷肯定是有研究能力的,一旦銀行業(yè)發(fā)出了“價格信號”,企業(yè)家是不是應該變得敏感一些?

此外,有一個群體也許有借鑒意義,就是資本市場上的“被市場教育過”的投資者。面對行情變化,他們普遍會設計幾條線:一是“補倉”線;二是“斬倉”線;三是“歇菜”線。但這幾條線都有一個根本,就是自己對大勢的判斷和手里的“子彈”,完全是出于自身實力作出的選擇。

企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵是能否創(chuàng)新

其實,無論是大中型企業(yè)的高管,還是那些準備進入商業(yè)戰(zhàn)場的年輕人,如果想避免陷入資金困局(包括高利貸),唯一的辦法就是“時時檢索自己的產(chǎn)品或服務是否足夠創(chuàng)新”。

有專家分析認為,大眾創(chuàng)業(yè)與萬眾創(chuàng)新,從情感上看是一個好事,鼓勵每一個有志者追求自我實現(xiàn),但落到實處,萬眾創(chuàng)新似乎比大眾創(chuàng)業(yè)更好,因為“創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)的根本”。企業(yè)在社會單元中存在的價值只有一條,即“提供創(chuàng)新產(chǎn)品與創(chuàng)新服務,提高社會整體福利”。

但遺憾的是,在過往30年到40年時間里,中國享受著加入全球分工體系與農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移的“改革紅利”,并形成了“短缺經(jīng)濟”向“過剩經(jīng)濟”的過渡,在這一特殊的歷史時期,生產(chǎn)什么都能賣掉,使得許多“根本就不創(chuàng)新的東西和服務被生產(chǎn)出來了”,結(jié)果釀成“低劣產(chǎn)能”嚴重過剩,歷史大潮一旦轉(zhuǎn)向,“企業(yè)死一片”。

回到這些抱怨高利貸的傳統(tǒng)中小企業(yè),哪個老板敢拍著胸脯說“市場誤殺了我的企業(yè),我的企業(yè)是最棒的?!”

調(diào)查結(jié)束時,兩位采訪對象的話比較引人深思。

W姓人士表示:“這一波下來,保守的人都活著,擴張?zhí)莸睦习咫x死都不遠了。”

某資深銀行人士表示:“有時候,銀行給企業(yè)放款,其實是害了企業(yè)。”

責編 姚祥云

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高利貸 收款手段 抵押

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