每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 歐陽凱 每經(jīng)編輯 楊 軍    

每經(jīng)記者 歐陽凱 每經(jīng)編輯 楊 軍

繼中電投與國(guó)家核電合并后，又有兩家核電央企謀劃戰(zhàn)略重組。

近日，中核科技(000777,SZ)發(fā)布公告稱，接到公司控股股東發(fā)來的通知，獲悉控股股東中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱中核集團(tuán)）正在籌劃與中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱中核建集團(tuán)）戰(zhàn)略重組事宜，重組方案尚未確定，方案確定后尚需獲得有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。

與此同時(shí)，中核建集團(tuán)旗下的港股上市公司中國(guó)核能科技（00611，HK）也發(fā)布公告，證實(shí)其實(shí)際控制人中核建參與上述重組。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，早在2008年，市場(chǎng)上就傳出上述兩家央企重組的傳聞，這也是第一次通過旗下上市公司公告形式正式對(duì)外披露相關(guān)情況。

二者合并是“自由戀愛”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，中核集團(tuán)與中核建集團(tuán)本就同根同源。1999年，國(guó)防科技工業(yè)體制改革，為實(shí)現(xiàn)政企分開，建立適度的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，5個(gè)軍工總公司被分為國(guó)防科技工業(yè)十大集團(tuán)公司，核工業(yè)系統(tǒng)的二二、二三、二四等建設(shè)公司劃分出來成立了中核建集團(tuán)。

去年12月，原中核建集團(tuán)董事長(zhǎng)王壽君調(diào)任中核集團(tuán)董事長(zhǎng)。

值得注意的是，目前中核建集團(tuán)董事長(zhǎng)一職仍然空缺。業(yè)內(nèi)就曾借此猜測(cè)稱，在央企重組整合的大趨勢(shì)下，王壽君有望主導(dǎo)中核集團(tuán)與中核建集團(tuán)的合并。

在今年全國(guó)兩會(huì)的新聞發(fā)布會(huì)上，中核集團(tuán)董事長(zhǎng)王壽君在回應(yīng)上述重組傳聞時(shí)將中核集團(tuán)與中核建集團(tuán)的關(guān)系比喻成“情侶”，并表示中核集團(tuán)與中核建集團(tuán)的合并像談戀愛，“至于戀愛時(shí)間多長(zhǎng)，則說不定，有可能是迅速閃婚，有可能是長(zhǎng)達(dá)10年的愛情長(zhǎng)跑，要看彼此的感情和運(yùn)氣。”

“這是自由戀愛，國(guó)資委沒有強(qiáng)制合并的要求。”針對(duì)傳聞，王壽君同時(shí)回應(yīng)說，“我調(diào)過來以后，大家就以為這個(gè)事情是我來決定的，其實(shí)不是我來決定的。”

早在2014年，原中核集團(tuán)董事長(zhǎng)孫勤就曾建言稱，改革后的核工業(yè)體制要加強(qiáng)資源整合與協(xié)調(diào)。

“核，在中國(guó)應(yīng)該是一家。”王壽君在前述新聞發(fā)布會(huì)上表示，當(dāng)前核工業(yè)發(fā)展面臨廣闊的發(fā)展空間和激烈嚴(yán)酷的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)行體制不能很好地適應(yīng)我國(guó)核工業(yè)發(fā)展的客觀要求，只有集中力量去競(jìng)爭(zhēng)，贏得機(jī)會(huì)較大，而分散會(huì)造成資源浪費(fèi)。

雙方業(yè)務(wù)重疊度并不高

記者了解到，目前央企整合有五種模式：一是行業(yè)內(nèi)橫向的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，主要是將行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)相同或相似的央企合并同類項(xiàng)；二是行業(yè)內(nèi)橫向的以強(qiáng)并弱；三是縱向的產(chǎn)業(yè)鏈整合，即按照產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)性將某個(gè)行業(yè)的上下游企業(yè)重組整合；四是主輔分離后的網(wǎng)狀整合，即把相關(guān)央企中非主業(yè)資產(chǎn)剝離出來；五是科研院所注入央企集團(tuán)。

多位核電業(yè)內(nèi)人士分析稱，中核集團(tuán)與中核建集團(tuán)的重組模式或更傾向于第三種，從中核集團(tuán)和中核建集團(tuán)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)來看，兩家企業(yè)本就屬于產(chǎn)業(yè)鏈的上下游；或與國(guó)家核電和中電投合并后，成為國(guó)家電投的下屬核電板塊類似。

不過，由于核工業(yè)行業(yè)的特殊性，對(duì)于中核集團(tuán)與中核建集團(tuán)的重組，記者采訪到的多位核電業(yè)內(nèi)人士對(duì)此就持有不同的看法。

在業(yè)內(nèi)人士看來，雖然中核建集團(tuán)的主業(yè)是核電工程建設(shè)，但一直想借四代核電技術(shù)高溫氣冷堆謀求核電牌照，借助與中核集團(tuán)重組，有望與國(guó)家核電一樣躋身核電業(yè)主。

“兩家雖有歷史淵源，但業(yè)務(wù)重疊度并不高，也不構(gòu)成嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，中核集團(tuán)是我國(guó)核電站的主要投資方和業(yè)主，而中核建集團(tuán)的主業(yè)為核電工程建設(shè)等，且中核建集團(tuán)還同時(shí)服務(wù)于幾大核電業(yè)主。”一位核電央企人士認(rèn)為。

記者注意到，國(guó)內(nèi)核電工程建設(shè)大部分被中核建集團(tuán)“包攬”。截至目前，在我國(guó)已建和在建機(jī)組中，大部分核島工程由中核建集團(tuán)承擔(dān)建設(shè)。中國(guó)核建還曾在招股書中豪言“到2020年，公司具備同時(shí)承擔(dān)50臺(tái)核電機(jī)組以上核島工程建造能力，并力爭(zhēng)承擔(dān)國(guó)內(nèi)全部核電機(jī)組的核島工程。”

另一位核電人士認(rèn)為，中廣核旗下核電站的工程建設(shè)服務(wù)大部分交由中核建集團(tuán)，若中核建集團(tuán)并入中核集團(tuán)，或會(huì)給中廣核、國(guó)家電投等其他涉核競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)帶來更大的壓力，或會(huì)努力培植其他第三方的工程建設(shè)企業(yè)。

對(duì)于核電企業(yè)的重組意義，王壽君此前就表示，南北車合并是央企重組的一個(gè)重要信號(hào)，或許具有借鑒意義，它們都經(jīng)歷了從集中統(tǒng)一到分散的過程，曾經(jīng)的分拆是為了更好地激發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但現(xiàn)在走向國(guó)際市場(chǎng)的過程中，面臨著國(guó)家整體實(shí)力較量的同時(shí)，也存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)耗嚴(yán)重的問題。