每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 袁園    

每經(jīng)記者 袁園 每經(jīng)編輯 姚祥云

從2008年投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始，泰康集團(tuán)旗下泰康之家的運(yùn)營(yíng)就一直備受關(guān)注。支持的人認(rèn)為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一片藍(lán)海，前景光明；但也有人卻認(rèn)為重資產(chǎn)容易造成集團(tuán)“船大難掉頭”。

 兩會(huì)期間，泰康集團(tuán)副總裁兼泰康之家首席執(zhí)行官劉挺軍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，“泰康20年來先后開創(chuàng)了三波創(chuàng)新浪潮，也一直在不斷踐行以深入市場(chǎng)化改革為主旨的供給側(cè)改革。泰康在這一產(chǎn)業(yè)的布局中，希望通過養(yǎng)老社區(qū)，打造養(yǎng)老險(xiǎn)與養(yǎng)老社區(qū)、健康險(xiǎn)和醫(yī)療體系、養(yǎng)老金和資管的三大閉環(huán)。劉挺軍表示，中國(guó)養(yǎng)老醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是巨大的新興產(chǎn)業(yè)，泰康將在2017年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，并有望在2018年開始盈利。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是供給側(cè)改革

隨著我國(guó)人口老齡化的加劇，老有所養(yǎng)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十三五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）顯示，預(yù)計(jì)到2020年，全國(guó)60歲以上老年人口將增加到2.55億人左右，占總?cè)丝诒戎靥嵘?span lang="EN-US">17.8%左右。同時(shí)，高齡、失能、獨(dú)居和空巢老年人數(shù)量將進(jìn)一步增加，全社會(huì)用于老年人養(yǎng)老、醫(yī)療、照護(hù)、福利等方面的支出將持續(xù)增長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)人口老齡化的任務(wù)十分艱巨。

顯然，醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口已經(jīng)來臨。然而，在這背后則是中國(guó)醫(yī)養(yǎng)市場(chǎng)的需求和供給側(cè)嚴(yán)重失衡。 “正因如此，通過深化市場(chǎng)的改革，引導(dǎo)保險(xiǎn)業(yè)和保險(xiǎn)公司提供更加豐富、全面的養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)，已經(jīng)成為醫(yī)養(yǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要環(huán)節(jié)。”劉挺軍表示。

同樣，這也是近年來泰康熱衷于投資養(yǎng)老社區(qū)的初衷。自2008年探索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)伊始，泰康在北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州共八個(gè)全國(guó)重點(diǎn)城市建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)，累計(jì)投資超200億元。此外，泰康還將觸角延伸至養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游，頻頻出手投資醫(yī)療與健康領(lǐng)域。  

“泰康大手筆布局這一領(lǐng)域的邏輯在于，中國(guó)醫(yī)養(yǎng)市場(chǎng)的需求和供給側(cè)嚴(yán)重失衡。”劉挺軍表示，泰康在這一產(chǎn)業(yè)的布局中，希望通過養(yǎng)老社區(qū)，打造養(yǎng)老險(xiǎn)與養(yǎng)老社區(qū)、健康險(xiǎn)和醫(yī)療體系、養(yǎng)老金和資管的三大閉環(huán)。“一句話說透了，就是布局生命產(chǎn)業(yè)鏈。”劉挺軍介紹，這一閉環(huán)的機(jī)會(huì)，在于國(guó)內(nèi)商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)”，他例舉數(shù)據(jù)表示，“健康險(xiǎn)從前年的1500億元增長(zhǎng)到了去年的4000多億元，但從總規(guī)模來說，通過商業(yè)保險(xiǎn)支付的醫(yī)療費(fèi)用只占整個(gè)醫(yī)療費(fèi)用的1%，如果我們有好的健康險(xiǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)，其實(shí)是可以把這部分轉(zhuǎn)化的。

實(shí)現(xiàn)盈利是養(yǎng)老社區(qū)關(guān)鍵

值得注意的是，在泰康 頻頻出手的同時(shí)，市場(chǎng)上充滿很多不同的聲音。外界認(rèn)為，養(yǎng)老社區(qū)屬于重資產(chǎn)，回報(bào)時(shí)間較長(zhǎng)，因此投入數(shù)百億元何時(shí)能盈利？如何盈利？這些都被看作是保險(xiǎn)公司發(fā)展養(yǎng)老社區(qū)的關(guān)鍵。

也有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士曾公開表示，作為民間資本，投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)非常艱難。在成本方面，除固定資產(chǎn)投入外，人力成本、能源費(fèi)用、房產(chǎn)稅、土地使用稅等構(gòu)成的運(yùn)營(yíng)成本高居不下，同時(shí)，前期養(yǎng)老市場(chǎng)需要培育，這給民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)帶來巨大的運(yùn)營(yíng)壓力。

針對(duì)這一問題，劉挺軍在采訪過程中給出了明確的回應(yīng)。“目前北京燕園一期入住率超過96%，上海申園一期入住率超過70%。此外，在回報(bào)率上，最早開業(yè)并運(yùn)營(yíng)不到2年時(shí)間的北京燕園，將在2017年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，并有望在2018年開始盈利。”劉挺軍用數(shù)據(jù)來說明情況，“這比我們?cè)?jì)劃的提前了一年，其他城市的醫(yī)養(yǎng)社區(qū)，在不斷地成熟，（盈利）進(jìn)度會(huì)更快一些”。

究其原因，劉挺軍解釋稱， “泰康在全國(guó)布局大規(guī)模、全功能、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、候鳥連鎖、持續(xù)護(hù)理的醫(yī)養(yǎng)社區(qū)，同時(shí)在南京、武漢等大城市打造醫(yī)教研一體化的醫(yī)學(xué)中心。這是泰康醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的最大特點(diǎn)。”