每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-02-15 18:01:34
知乎、分答還有36氪剛剛上線的“開氪”等,都在摸索知識(shí)變現(xiàn)和內(nèi)容變現(xiàn)的前路。
毫無疑問,流量入口被分散的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信是真正能稱為大入口的平臺(tái)之一。因此,盡管定位上從不是一款資訊類APP,但這并不妨礙內(nèi)容生態(tài)在微信平臺(tái)上發(fā)芽壯大。眼下,這塊土壤的內(nèi)容變現(xiàn)機(jī)會(huì)甚至又多了一個(gè)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者從微信方面確認(rèn)到,微信公眾號付費(fèi)訂閱功能正在推進(jìn)中,并且已在做測試。
每經(jīng)編輯 趙娜
每經(jīng)記者 趙娜 每經(jīng)編輯 吳悅
知乎、分答還有36氪剛剛上線的“開氪”等,都在摸索知識(shí)變現(xiàn)和內(nèi)容變現(xiàn)的前路。而靠廣告和打賞,更多內(nèi)容從業(yè)者在移動(dòng)互聯(lián)這張網(wǎng)下,借微信找到了新的賺錢機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在,連全球首富比爾·蓋茨(Bill Gates)都開起了微信公眾號,嘗試以此“超級APP”作為對話中國的窗口。
毫無疑問,流量入口被分散的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信是真正能稱為大入口的平臺(tái)之一。因此,盡管定位上從不是一款資訊類APP,但這并不妨礙內(nèi)容生態(tài)在微信平臺(tái)上發(fā)芽壯大。眼下,這塊土壤的內(nèi)容變現(xiàn)機(jī)會(huì)甚至又多了一個(gè)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從微信方面確認(rèn)到,微信公眾號付費(fèi)訂閱功能正在推進(jìn)中,并且已在做測試。
今日(2月15日),獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)評論人洪波接受記者采訪時(shí)表示,微信公眾平臺(tái)是未來一段時(shí)間內(nèi)最重要的內(nèi)容平臺(tái)。由于微信只給內(nèi)容創(chuàng)造者和運(yùn)營者提供如打賞和付費(fèi)訂閱等基礎(chǔ)工具,其本身不介入內(nèi)容生產(chǎn),因此平臺(tái)不能完全提前預(yù)料工具被使用后將帶來哪些效應(yīng),談對內(nèi)容變現(xiàn)的影響也就為時(shí)過早。可以肯定的是,未來內(nèi)容競爭會(huì)愈發(fā)趨向?qū)I(yè)化和服務(wù)化。
馬化騰評論透露付費(fèi)訂閱將上線
2月14日晚,洪波(網(wǎng)名 keso)在其微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了自己的公眾號文章《我為什么現(xiàn)在開始出來賣以及這個(gè)公眾號還會(huì)更新嗎?》,表示自己將開收費(fèi)專欄。
引來騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰評論,“應(yīng)該等微信公眾號付費(fèi)訂閱啊”,隨后,對于這一功能“測試太久”的評論,馬化騰回應(yīng)稱,“已經(jīng)反饋了,爭取加快”。
由此,微信公眾號將出付費(fèi)訂閱功能的消息一經(jīng)確認(rèn),便引發(fā)刷屏關(guān)注。原因再明顯不過,在流量入口被分散的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信是眼下不可多得的、真正能稱為大入口的平臺(tái)。
對于公眾號付費(fèi)訂閱的推出時(shí)間和形式,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向微信方面了解最新進(jìn)展時(shí),得到的回應(yīng)僅是,“微信公眾號付費(fèi)訂閱功能確實(shí)在推進(jìn)中,已經(jīng)在做測試,相信近期會(huì)和大家見面。”
“大的平臺(tái),比如微信公眾平臺(tái),毫無疑問會(huì)是未來一段時(shí)間內(nèi)最重要的內(nèi)容平臺(tái)。”洪波則對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,微信是一個(gè)真正的平臺(tái),它只向公眾號的運(yùn)營者提供一些基礎(chǔ)的工具,本身不介入具體的內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)作,也不會(huì)給任何內(nèi)容做推薦、導(dǎo)流。換言之,運(yùn)營者需要什么工具,微信就提供什么工具。比如說,過去需要打賞工具,那就提供打賞功能。未來需要對內(nèi)容收費(fèi)的工具,那么提供收費(fèi)功能給運(yùn)營者。
針對微信此舉對內(nèi)容生態(tài)可能產(chǎn)生的影響,他稱,“平臺(tái)提供的工具會(huì)怎樣被使用,很多時(shí)候是完全預(yù)料不到的。(付費(fèi)訂閱)到底能夠帶來什么現(xiàn)在也很難去預(yù)料。當(dāng)然可以預(yù)期的是,通過收費(fèi)會(huì)有很多新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。但是也有可能,有一些很不好的東西會(huì)出來,就像會(huì)有人拿紅包去賭博而微信根本沒有這么去設(shè)計(jì)過。”
內(nèi)容變現(xiàn)和知識(shí)變現(xiàn)邊界并不清晰
值得注意的是,“炸”出微信要加付費(fèi)訂閱功能的導(dǎo)火索,是關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)二十多年的洪波要入駐另一平臺(tái)--36氪新推出的付費(fèi)專欄“開氪”,后者在今日正式上線。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到,洪波在個(gè)人微信公眾號“keso怎么看”中表示,開設(shè)收費(fèi)專欄后,公眾號還會(huì)更新,形式是把36氪專欄的文章延遲貼過來,對時(shí)效性要求不高的讀者可以等公眾號更新。
洪波接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,其他的內(nèi)容平臺(tái)很難像微信般做成大一統(tǒng)的平臺(tái),更多還要在不同的領(lǐng)域去發(fā)力。比方說,“得到”一開始可能更多通過羅胖(羅振宇)的朋友圈,邀請認(rèn)識(shí)、熟悉、了解的人來開專欄,走的是有限的訂閱源這條路。
那么內(nèi)容變現(xiàn)和知識(shí)變現(xiàn)是怎樣的關(guān)系?在他看來,內(nèi)容變現(xiàn)更多還是偏媒體,知識(shí)變現(xiàn)更多偏教育,但區(qū)分又不是截然清晰。所謂的內(nèi)容部分有知識(shí),知識(shí)的部分也有內(nèi)容。
他分析稱,未來的媒體競爭會(huì)越來越專業(yè)化、服務(wù)化,面對這種趨勢變化,重要前提是能否很專業(yè)地做好一個(gè)垂直領(lǐng)域。因此,未來的內(nèi)容領(lǐng)域競爭當(dāng)中,各家都需要更專注于找準(zhǔn)位置,按照自己的優(yōu)勢發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)、做出特點(diǎn)。36氪相對來說是一家垂直媒體,更關(guān)注創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和投資,跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)合更密切,這是其選擇該平臺(tái)開專欄的一個(gè)重要前提條件。
找準(zhǔn)受眾定位成付費(fèi)前提
據(jù)CNNIC數(shù)據(jù),截至2016年6月,我國網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模為5.79億,網(wǎng)民使用比例為81.6%。其中,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模為5.18億,占移動(dòng)網(wǎng)民的78.9%。與此同時(shí),隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和自媒體的發(fā)展,隨時(shí)隨地的便捷閱讀也加劇了信息量的過載和內(nèi)容的碎片化,充斥了不少標(biāo)題黨和所謂的眼球經(jīng)濟(jì)。
從知乎Live、分答、羅振宇的“得到”,再到流量大戶微信終于要加付費(fèi)訂閱,能否帶動(dòng)習(xí)慣了免費(fèi)思維的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)?
洪波對此卻認(rèn)為,“(付費(fèi)閱讀)跟質(zhì)量是沒有關(guān)系的,什么東西的受眾廣就有機(jī)會(huì)收費(fèi)。質(zhì)量再高,受眾沒有多少,那就不是一個(gè)合適的商業(yè)化對象。”微信作為平臺(tái)并不對內(nèi)容質(zhì)量的高低做判斷,而更在乎有沒有違禁內(nèi)容。如果有違禁內(nèi)容,會(huì)利用用戶的舉報(bào)機(jī)制、系統(tǒng)的智能判斷進(jìn)行清除。至于哪些內(nèi)容是好的,則由用戶去決定。
另一端,去年下半年,騰訊研究院發(fā)布《芒種過后是秋收--中國自媒體商業(yè)化報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)顯示,自媒體商業(yè)化共有五個(gè)路標(biāo),分別是:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)輸出、規(guī)模受眾穩(wěn)定聚集、垂直領(lǐng)域影響巨大、渠道價(jià)值顯著突出和吸引用戶玩轉(zhuǎn)社群。三大商業(yè)模式包括:一,內(nèi)容-廣告營銷模式(用戶直接打賞、平臺(tái)廣告分成、客戶定點(diǎn)廣告/營銷性文章投放);二,泛電商模式(線上電商以及線下組織活動(dòng)、培訓(xùn)、演講);三,廣告營銷-泛電商混合模式。
《報(bào)告》提出,公信力和可持續(xù)商業(yè)模式是自媒體面臨的兩大挑戰(zhàn)。在可預(yù)見的未來,自媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上將更加專業(yè)化、垂直化和長尾化,組織結(jié)構(gòu)更加公司化、更多優(yōu)質(zhì)自媒體將被投資,并呈現(xiàn)運(yùn)營規(guī)范化即強(qiáng)化內(nèi)容授權(quán)與平臺(tái)自律。
快餐時(shí)代從不缺少爆款,但爆款畢竟不可持續(xù)。或許,不管是微信還是其他平臺(tái),類似付費(fèi)訂閱的方式都不能視作自媒體乃至整個(gè)內(nèi)容生態(tài)的搖錢樹。但可以確定的是,至少專業(yè)和垂直如今已成做內(nèi)容的“標(biāo)配”。
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