每經(jīng)編輯 吳若凡    

每經(jīng)記者 吳若凡

2017年1月份最新銷售數(shù)據(jù)顯示：碧桂園、萬科、恒大銷售金額分別高達481億、481.2億和372億元，房企三強之間的追擊日益激烈。

據(jù)多方媒體消息透露，2017年三強均有突破5000億元的計劃。曾在2015年位居前三的萬達，今年正式宣布“萬達商業(yè)不再是地產(chǎn)企業(yè)”。曾在2014年位居榜首的綠地，近年逐步強化非房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)比重。近日，綠地集團董事長張玉良在公司年度工作會上，格外強調(diào)風(fēng)控，要求合理拿地等。

年初，《每日經(jīng)濟新聞》記者從綠地集團媒體會上獲悉，2017年綠地房地產(chǎn)銷售金額要增長15%-20%。按照去年的基數(shù)，增長20%則業(yè)績目標(biāo)為3015.6億元，尚未及碧桂園2016年的成績，也不及綠地2016年制定的3200億元目標(biāo)。

在著名學(xué)者劉璐看來，今年TOP 10房企的競爭會異常激烈。在這樣的局面下，已轉(zhuǎn)型多元企業(yè)的綠地，是否將面臨在房地產(chǎn)行業(yè)的排位下滑？綠地為何會選擇此時改變打法？它和萬達商業(yè)走的是同一種“弱地產(chǎn)”道路嗎？

地產(chǎn)業(yè)務(wù)趨弱新邏輯

“房地產(chǎn)并非‘停下來’，只是增長慢一點。”這是張玉良在《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說過的一句話。記者也留意到，相比今年綠地房地產(chǎn)業(yè)務(wù)15%-20%的增長率，大基建業(yè)務(wù)的目標(biāo)增長率或超100%，大金融和大消費的增長目標(biāo)也在逐年加碼。

就絕對數(shù)值而言，克而瑞數(shù)據(jù)顯示，2016年綠地實現(xiàn)合同銷售金額2550.04億元，同比增長10.8%，2017年的增長率，計劃加速。相較內(nèi)部其他業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)銷售增長略顯弱勢。

此前綠地公布的信息透露，2016年綠地集團銷售總額超過3700億元，其中大基建規(guī)模已超1000億元，2017年計劃沖2000億元。

按照主要指標(biāo)15%的增速計算，綠地集團2017年整體業(yè)績或超4255億元，由此地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比70%，同比增加2.1%，基建占比約47%，同比增加20%。另外，金融業(yè)務(wù)在綠地集團的利潤率占比保持25%的水平?？梢姡康禺a(chǎn)依然是主業(yè)，占比最大，但增速表現(xiàn)出的未來占比已較式微。

無心逐鹿三強？

就房地產(chǎn)單一業(yè)務(wù)而言，張玉良曾用“就算只看這一塊的規(guī)模，要超越綠地，估計也很難”向《每日經(jīng)濟新聞》記者描述。

從目前土地儲備來看，綠地2016年較2015年增長明顯，其中新增土地總建面積為1468萬平方米，同比增長25%；拿地金額為856億元，同比增長77%。較好的貨量補充，可謂是綠地不懼其他房企的一個重要籌碼。

“但無法否認，2016年綠地已被第一名甩下一千多億。”易居總裁丁祖昱認為，伴隨各大房企間的激烈競爭，綠地房地產(chǎn)增長速度較為緩慢。不過，隨著去年綠地各方面的充分準備及調(diào)整就緒，特別是投資板塊的加強，綠地也極有可能在2017年帶來驚喜。

“實際上，綠地現(xiàn)在的思路和萬達有一定相似性。”有分析人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，王健林提出“萬達商業(yè)不再是地產(chǎn)企業(yè)”，是基于對萬達轉(zhuǎn)型基本成功的判斷，因為2016年萬達的服務(wù)業(yè)收入已超過房地產(chǎn)占比55%，凈利潤也大于房地產(chǎn)。而且萬達早就認為傳統(tǒng)開發(fā)出現(xiàn)金流的方式不如現(xiàn)在的輕資產(chǎn)模式，所以要轉(zhuǎn)型。

“綠地也一樣，一旦大基建、大金融、大消費幾個產(chǎn)業(yè)規(guī)模和收入占比起來，房地產(chǎn)是否要一直做主業(yè)，并不重要，誰貢獻率大誰上。”上述業(yè)內(nèi)人士認為，對房地產(chǎn)興趣沒有以前大，也很可能無法經(jīng)受現(xiàn)在異常激烈的房企第一梯隊競爭，畢竟前三強已經(jīng)是沖刺5000億元的狀態(tài)。