直到2016年底，爆款A(yù)R手游《口袋妖怪Go》還是沒有對廣大大陸地區(qū)網(wǎng)友解鎖。但是支付寶表示，沒有關(guān)系，你們抓不了小精靈，可以找小紅包呀！

近日，支付寶上線了AR實(shí)景紅包功能。這類似于一種尋寶游戲。如果紅包離你的距離足夠近，你就能嘗試尋找它。它會告訴你一個大概定位，并且欲說還休地展示出一張線索圖。圖上布滿黑色條紋，讓你覺得好像看清了，又好像沒看清。

你兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)尋尋覓覓東張西望之后，終于找到了線索圖中的位置。當(dāng)眼前的位置和紅包藏匿線索圖能夠貼合，你就喊出了那句“芝麻開門”的咒語。

拿手機(jī)掃一掃，一個呆萌的、似乎長著一只眼睛的紅包就蹦出來啦！

開！很好，你獲得了……反正不會太多的錢。

AR？其實(shí)是圖像識別+LBS定位

AR，也就是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。通俗的理解，就是讓虛擬的物品，出現(xiàn)在真實(shí)的環(huán)境。

2016年“雙十一”前夕，天貓?jiān)瞥?ldquo;找貓貓”游戲。你如果能“捕捉”到那只在手機(jī)屏幕上憑空出現(xiàn)的、通常是在你背后扭動的“小天貓”，就有可能獲得某些品牌的電子優(yōu)惠券。

這是一個短暫上線的功能。但和《口袋妖怪Go》一樣，都在向吃瓜群眾普及“AR”。

此次支付寶推出AR紅包，名字叫得頗為高大上。你必須走到藏紅包處500米內(nèi)，根據(jù)線索圖的提示來尋找紅包。但是，功能推出不久，就有“唯恐天下不亂”的程序員小哥發(fā)帖表示——已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在家坐著收“紅包”，離走上人生巔峰不遠(yuǎn)啦。

怎么回事？“其實(shí)，支付寶用的，的確不算什么特別新的技術(shù)，LBS（基于地理位置信息的服務(wù)）+圖像識別就能實(shí)現(xiàn)，這已經(jīng)是非常成熟的應(yīng)用。”易觀入口高級分析師趙子明告訴科技日報(bào)記者。

既然是“圖像識別”，那么，只要手機(jī)能掃到一張和線索圖一樣的圖片，系統(tǒng)就會默認(rèn)你已經(jīng)找到了紅包的藏身之處。因此，程序員使用的破解方法也比較好理解——找到距離自己500米以內(nèi)的紅包，存儲下支付寶提供的線索圖，用PS或者干脆手寫一段小程序去除線索圖上的黑色條紋障礙，得到一張更為清晰的圖片。然后，手機(jī)掃一掃，紅包就到手。對了，如果想收割更廣范圍的紅包，還有“模擬定位器”可以幫忙。

分分鐘變身營銷利器？

“這個功能比較應(yīng)景。《口袋妖怪Go》在國外剛剛火過，大家對AR的玩法比較期待。”中國傳媒大學(xué)動畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院游戲設(shè)計(jì)系主任費(fèi)廣正指出，AR紅包的“新意”，主要體現(xiàn)在應(yīng)用場景上。然而，相比AR，紅包和社交性本身對用戶的吸引力會更大。

趙子明也認(rèn)為， AR實(shí)景紅包是在為支付寶的社交鋪路。其實(shí)，說穿了，AR紅包就是包了一層皮的“微信群紅包”。“不管實(shí)際效果怎樣，但AR紅包推出的用意，就是想讓用戶花更多時間在支付寶構(gòu)建的人際關(guān)系上。”

支付寶的AR紅包，本被業(yè)界認(rèn)為打響了2017春節(jié)紅包大戰(zhàn)的“第一槍”，就看騰訊如何接招。然而，阿里支付寶和騰訊微信均表示——大家散了吧，今年沒有紅包大戰(zhàn)。

當(dāng)然，對阿里和騰訊來說，打出AR旗號，目的大概不在于一時一刻的熱度。費(fèi)廣正認(rèn)為，對這種平臺級公司來說，AR是導(dǎo)入用戶的有效手段。“宣傳AR概念，實(shí)際上是為了和《口袋妖怪Go》的熱度結(jié)合起來，阿里應(yīng)該是有計(jì)劃以此為入口，進(jìn)行某些營銷。”

已經(jīng)有敏銳的商家自覺行動起來了。比如一位深諳產(chǎn)品運(yùn)營之道的網(wǎng)友就在知乎上表示，他以自己的新書作為推廣的目標(biāo)產(chǎn)品，在中關(guān)村發(fā)了數(shù)千個支付寶AR實(shí)景紅包。藏紅包時，他留下線索，提醒在某電商網(wǎng)站上掃描該書的封面就能獲得紅包。“紅包領(lǐng)取的速度非常快。”他說。

也有民宿用了這種方式，以自家公司Logo作為線索圖，在全國鋪了大約150萬只紅包。結(jié)果，這家民宿的百度搜索量，“噌噌”就上去了——網(wǎng)民需要百度出它家的Logo以領(lǐng)取紅包。

這還只是線上玩法。商家同樣可以用紅包，把用戶吸引到線下特定地點(diǎn)，并用紅包延長用戶在某地的停留時間，引導(dǎo)他們在該地進(jìn)行消費(fèi)。國泰君安在調(diào)研報(bào)告中寫道，從創(chuàng)意層面講，AR場景紅包以國內(nèi)消費(fèi)者熱衷的事物——紅包為切入點(diǎn),一定程度上繞開IP不足的短板,為國內(nèi)后續(xù)AR營銷、AR游戲拓展指明了彎道超車海外競爭對手的方向。

產(chǎn)業(yè)還是“欠發(fā)達(dá)”

趙子明表示，巨頭們試水AR，肯定能讓AR離普通用戶更近。畢竟，“AR是一個吃資金的行業(yè)，不是中小企業(yè)能夠做好的”。

紅包和游戲，或許還是小打小鬧。對電商來說，AR就是模糊虛擬與現(xiàn)實(shí)界限、提升用戶體驗(yàn)的良好手段。“電商和AR技術(shù)簡直就是天然契合。”趙子明說。它可以為用戶提供看得見的消費(fèi)場景——你要買一套沙發(fā)，但是不知道和新家配不配？沒關(guān)系，通過AR，讓這套沙發(fā)出現(xiàn)在你家客廳，要是覺得效果拔群，手機(jī)下單即可。趙子明認(rèn)為，AR產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，很有可能從電商開始。

“AR應(yīng)用，未來可以想象的空間很大。需要數(shù)字化的東西、需要在場景中去表達(dá)和體驗(yàn)的東西，都可能用這種方式實(shí)現(xiàn)，比如教育、廣告營銷和游戲。”費(fèi)廣正說。

但是，2017年，恐怕我們還很難看到較為普遍的真正的AR應(yīng)用。“AR的普及，最早也得到2018年下半年?，F(xiàn)在，傳感器、處理器等相關(guān)元器件和技術(shù)的發(fā)展水平，都離大規(guī)模商業(yè)化的要求比較遙遠(yuǎn)。”趙子明坦言。

整體來說，AR產(chǎn)業(yè)確實(shí)還處在“欠發(fā)達(dá)”狀態(tài)?！犊诖諫o》和實(shí)景紅包，只是公眾對AR技術(shù)的“驚鴻一瞥”。此前，電子科技大學(xué)自動化工程學(xué)院教授、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域?qū)＜谊悥|義在接受科技日報(bào)記者采訪時指出，2013年谷歌推出AR眼鏡，引起產(chǎn)業(yè)界和投資界的關(guān)注，也吸引了更多資金注入這一領(lǐng)域，使得更多企業(yè)和專業(yè)人士投入研發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)鏈形成和完善，降低了相關(guān)成本。但是，“AR的三個要素，呈現(xiàn)+三維注冊+三維建模，都需要技術(shù)上的突破和改進(jìn)”。陳東義認(rèn)為，從技術(shù)角度而言，AR領(lǐng)域并沒有取得根本性的進(jìn)展。

當(dāng)AR實(shí)景紅包的新鮮勁過去，下一個能引爆話題的AR體驗(yàn)會是什么呢？