每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 張壽林    

每經(jīng)實習(xí)記者 張壽林

P2P監(jiān)管細(xì)則自8月出臺以后，這一行業(yè)便經(jīng)歷了大洗牌，目前的P2P出現(xiàn)了哪些變化，又將走向何方呢？

“我們看的還是偏數(shù)據(jù)這塊的，數(shù)據(jù)能力相對比較強(qiáng)，也能夠跟今天的實際情況結(jié)合起來，在目前一段時間相對較穩(wěn)健。”說起目前的互聯(lián)網(wǎng)金融項目投資，華蓋資本創(chuàng)始人總經(jīng)理鹿炳輝作出上述介紹。

日前，在由投中信息主辦的2016中國投資年會·杭州白馬湖峰會上，51信用卡首席財務(wù)官趙軻表示，行業(yè)內(nèi)部良莠不齊，P2P監(jiān)管細(xì)則的出臺恰到好處，“說起P2P，印象有點不好，就是因為其中有些本并不是做消費金融的，也冠以這樣一個名號，把這個概念玩壞了，但本質(zhì)上它不是壞的事物。”

愛貸網(wǎng)CEO朱新琴告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，P2P監(jiān)管細(xì)則出臺后，市場上雖然平臺數(shù)量減少了，但是大型合規(guī)的平臺由此更加高調(diào)。“細(xì)則出臺以后，愛貸可以說是90%以上是完全符合的。對于一些合規(guī)的平臺，其市場認(rèn)可度會有一個非常大的提升空間。”

之前低調(diào)的平臺走向高調(diào)

據(jù)網(wǎng)貸之家統(tǒng)計，截至今年10月，正常運營的P2P平臺數(shù)量為2100多家。而歷史高峰時期這一數(shù)量超過5000家。約一半數(shù)量的平臺已停業(yè)。P2P監(jiān)管細(xì)則推出后，這一行業(yè)發(fā)生了大洗牌。

“P2P行業(yè)是不會消亡的，它是一個擔(dān)保小貸公司和傳統(tǒng)銀行的必要補(bǔ)充。”朱新琴表示，銀行對中小型企業(yè)和一些消費金融的群體門檻非常高。這類群體的市場空間非常大。監(jiān)管細(xì)則實施后，除了數(shù)量銳減外，在質(zhì)量上也有一個很大的變化，好的P2P會越來越好，分化更加明顯。

“作為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的從業(yè)者，這方面我們體會頗深。”關(guān)于監(jiān)管細(xì)則對P2P行業(yè)的影響，趙軻表示，細(xì)則的出臺從根本上杜絕了早年的典型問題平臺。因為所有的資金必須經(jīng)過銀行存保，平臺機(jī)構(gòu)做的是中介對接服務(wù)。我們認(rèn)為這個定位很好。細(xì)則的出臺，一方面防止行業(yè)的過分膨脹，另一方面又不限制一些合規(guī)的、有特色的互聯(lián)網(wǎng)金融公司得到較好發(fā)展。“之前五年發(fā)展一直都是非常低調(diào)的，但是自2016年新規(guī)出臺以后，我們會讓更多的人知道我們，會去走自己的品牌路線。”朱新琴堅定地向記者表示，除了和客戶有資金合作，還更多地去幫助企業(yè)整合資源，增加對方的運營能力，“所以接下來我們重點去打造一個社群經(jīng)濟(jì)。”

大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型成生存法寶

能否在獲客和風(fēng)險控制上有技術(shù)門檻，這是鹿炳輝看項目時比較關(guān)注的點，“我們還是希望投一些有技術(shù)含量的東西，而不是單純通過一個信息平臺去做的那種。”他認(rèn)為一個企業(yè)能不能賺錢、能不能做大，其中的一個重要因素就是風(fēng)控。“基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)控模型目前來說還不錯，基于此，目前一些公司可以低成本獲客，也可以賺錢。所以這類公司是我們投得比較多的。”

IFC1000互聯(lián)網(wǎng)金融千人會創(chuàng)始會長、中央財經(jīng)大學(xué)教授黃震曾表示，在互聯(lián)網(wǎng)金融重塑的時代，需要擁有三大法寶。第一是要有應(yīng)用程序編碼技術(shù)，要自己能生產(chǎn)自己的軟件；第二就是要有金融風(fēng)控能力，特別是基于大數(shù)據(jù)時代的風(fēng)控；第三就是法律合規(guī)技術(shù)。

除了技術(shù)，在運營模式上也需要不斷創(chuàng)新。朱新琴表示，通過資金供需的審核，幫企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，同時在風(fēng)控上引入大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型打造自己的授信體系。因此，基于時效性、風(fēng)控等方面綜合評估，優(yōu)秀的P2P比銀行和傳統(tǒng)的小貸在這個市場上仍有相對優(yōu)勢。