每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 宋紅 杜蔚    

每經(jīng)記者 宋紅 杜蔚

依然是那熟悉的平頭、依然是那熟悉的聲音、依然是那熟悉的金邊眼鏡……昨日，在《每日經(jīng)濟新聞》主辦的““2016 第五屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會””高峰論壇上，大家熟悉的“國臉”郎永淳如約出現(xiàn)在主持臺上。

雖然身份依然是主持人，但脫下《新聞聯(lián)播》主持人的外衣，郎永淳已完成華麗轉(zhuǎn)身，出任找鋼網(wǎng)高級副總裁兼首席戰(zhàn)略官。

幾個小時的主持過程中，郎永淳嘴里蹦出的多是基金、資本、證劵等字眼?？此莆奈娜跞醯臅瑓s欲在殘酷的創(chuàng)業(yè)圈殺出一片天地！

上市公司領(lǐng)袖峰會

已成為中國資本市場的年度盛宴

說起對成都的印象，郎永淳表示：“成都是一個非常美麗的城市，在過往我們可能對于成都的認識是一個慢城市，但是今天的成都發(fā)展速度非常快，已經(jīng)讓我們感受到成都無愧于西部的中心。成都中心城市的地位無論在經(jīng)濟、科技上，還是在文化上，還是對外交往上，各方面都讓我們看到了發(fā)展的機遇，我們也看到了發(fā)展最重要的是依賴于政策，依賴于環(huán)境，依賴于人力，成都人張弛有度，既能夠享受幸福，更能夠創(chuàng)造幸福，這一點是非常非常難得的”。

郎永淳對《每日經(jīng)濟新聞》主辦的“2016 第五屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會”也進行了了解，他說：“從2011年起，《每日經(jīng)濟新聞》連續(xù)多年在全國各地成功舉辦了多屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會，在領(lǐng)袖峰會當(dāng)中也依托主流媒體的平臺，匯聚了學(xué)界、資本界、產(chǎn)業(yè)界各界的觀點，他們的觀點應(yīng)該說是最權(quán)威的也是最重量級的。當(dāng)然，在這個平臺當(dāng)中我們也看到了，對于未來趨勢的判斷，這些判斷也具有非常強烈的針對性和前瞻性。今天上市公司領(lǐng)袖峰會已經(jīng)成為中國資本市場的年度盛宴，我們每年匯聚于此，是共同進行的一個年度的盤點，并且會對未來的趨勢做進一步展望”。

機會就在那里

看你行動不行動

在VC教父、賽富亞洲投資基金合伙人閻焱演講完畢后，郎永淳總結(jié)：“機會就在那里，看你行動不行動。”或許是結(jié)合自己曾經(jīng)和現(xiàn)在工作有感而發(fā)，郎永淳真誠地說：“移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了很多機會，給我們帶來了很多沖擊，包括也沖擊到了我曾經(jīng)所在的傳媒行業(yè)，信息互聯(lián)網(wǎng)以及消費互聯(lián)網(wǎng)首當(dāng)其沖是沖擊了傳媒行業(yè)，沖擊了零售業(yè)。比如說過去對新聞的理解無非是兩種，一種是拼命要推送給你的那叫宣傳，拼命要掩蓋的就是負面，今天移動互聯(lián)網(wǎng)時代有更多技術(shù)和算法，會讓所有的負面無處可藏，會讓所有宣傳無計可施，因為有了精準(zhǔn)的算法，會讓我們能夠非?？旖莸娜ゲ蹲降轿宜信d趣的我認為有用的那些東西。”

未來若干年當(dāng)中

人工智能和機器人的發(fā)展會給各行各業(yè)帶來巨大改變

對能源，轉(zhuǎn)身后的郎永淳也有頗多研究。在通威董事局主席劉漢元先生演講完《發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，助推能源革命》的主題后，郎永淳也分享了自己的看法：“《巴黎協(xié)定》上我們看到了中方的莊嚴(yán)承諾，其中有一系列的數(shù)字應(yīng)該做深度解讀，中方承諾2030年碳排放會達到峰值，并且努力將峰值到來時間提前，并且承諾2030年將非化石能源占一次性能源消耗比例提高到20%，所謂的非化石能源大家可想而知，我們未來能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)該說發(fā)展空間巨大，當(dāng)然難度也非常大。我們未來還有若干的時間可以在新能源領(lǐng)域做一系列的布局。未來若干年當(dāng)中人工智能和機器人的發(fā)展會給制造業(yè)以及各行各業(yè)帶來巨大改變，他們也將極大解放出生產(chǎn)力，解放出的生產(chǎn)力將把時間和關(guān)鍵點放在大健康領(lǐng)域、泛娛樂領(lǐng)域，這對文化行業(yè)也會有極大的推動”。

和做新聞報道不一樣

做企業(yè)稍有不慎 后果就很嚴(yán)重

在主持間隙，郎永淳還抽空接受了媒體的采訪。自然，“央視”“新聞聯(lián)播”“轉(zhuǎn)身”“壓力”等都是必問問題。

對比之前和現(xiàn)在的工作，郎永淳坦率地表示：“我其實沒有中斷過主持，我不會和任何人“走的路”一樣。有些活動我是需要參與的。因為我現(xiàn)在負責(zé)的是政府關(guān)系、媒體關(guān)系，參與這些，一方面是要把我的工作和它結(jié)合起來，另外一方面這也是一個學(xué)習(xí)的過程。我從主播轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的企業(yè)高管，挑戰(zhàn)相對來講比較大，和成熟的中央電視臺這樣的單位來比，我們的壓力自然會更大一些，付出的努力和實踐會更多一些。”

郎永淳說以前的工作，也不需要做太多思考，按部就班地完成好程序性的事情就好，“但對于創(chuàng)業(yè)公司來講，尤其是高管，就需要去思考：像時間分布、重點推進的方向等都要多思考。這其實代表的是整個團隊所能完成的目標(biāo)，這對于個人而言，無論是腦力還是體力都是一個挑戰(zhàn)。未來，對我來講真不知道是什么樣，只能自己去創(chuàng)造。但成長會給我個人帶來非常大的挑戰(zhàn)。因為，我不僅僅會投入精力到工作上來，還需要有更多的精力和時間分配到健康上、管理上、分配到學(xué)習(xí)上……進入企業(yè)，和之前從事的新聞報道完全不一樣，以前是淺嘗輒止，而現(xiàn)在的工作是具體的、垂直的。你稍不慎，犯了一個致命性的錯誤就會給這個企業(yè)帶來很嚴(yán)重的后果”。

以前的壓力可能是瞬間工作的壓力，就是對和錯的那種壓力。而現(xiàn)在的壓力：即便摔倒，郎永淳還是要站起來，“磕磕絆絆活到最后”。

羅輯思維撤資PAPI醬

是件好事

羅輯思維投資PAPI醬，曾被認為是新媒體投資的經(jīng)典案例，但近日，羅輯思維卻從PAPI醬撤資，難道網(wǎng)紅經(jīng)濟真的只是一群人的孤獨狂歡？對此，郎永淳也簡單地發(fā)表了自己的看法：“我對于羅輯思維和PAPI醬撤資聲明做了一個反復(fù)的研讀，我覺得羅輯思維做了一個調(diào)整。其實每個互聯(lián)網(wǎng)公司或者每個創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中，都可能會遇到挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)事實上會造成迷惑，這種迷惑是在自己還沒有在足夠強大的時候，看到了一些直接變現(xiàn)或者直接帶來價值增長或者所謂的吸引來投資的時候，有些人就會經(jīng)不住誘惑。羅輯思維這樣做，不管是對papi醬來講還是對羅輯思維來講，他們各做各自專業(yè)和擅長的事情，就是件好事”。