每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 肖樂    

每經(jīng)記者 肖樂

"2016是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)元年，這背后的本質(zhì)是個性化時代和個人品牌時代的到來。"達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪慶在剛剛結(jié)束的達(dá)晨2016年經(jīng)濟(jì)論壇上向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。盡管當(dāng)下眾多知名網(wǎng)紅的吸金能力令人瞠目，但高洪慶表示，單個網(wǎng)紅的生命周期是不確定的，"我們不投單一網(wǎng)紅，頭部網(wǎng)紅可能有一定價值，但是生命周期是不確定的，投平臺能夠?qū)L(fēng)險降到最低。"遵循這個邏輯，達(dá)晨參與投資了網(wǎng)絡(luò)主播經(jīng)紀(jì)公司娛加娛樂、網(wǎng)紅電商孵化平臺杭州緹蘇等產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)。今年5月，光線傳媒宣布，擬以出資3000萬元認(rèn)購杭州緹蘇6%股權(quán)，杭州緹蘇估值達(dá)到5億元。

東吳證券傳媒分析師唐思思表示，網(wǎng)紅只是超級IP的一種，IP流量可以導(dǎo)入電商，導(dǎo)入各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。未來網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資機(jī)會主要有三大塊，包括IP源頭，連接IP源頭與產(chǎn)品、品牌的專業(yè)第三方以及IP消費(fèi)品。

單一網(wǎng)紅生命周期有限

2016年，資本在直播領(lǐng)域的投入可謂大手筆。1月，映客獲昆侖萬維領(lǐng)投的A+輪8000萬投資，昆侖萬維以6800萬元取得了映客18%的股權(quán)，9月，昆侖萬維將映客3%的股權(quán)作價2.1億元轉(zhuǎn)讓給嘉興光信，這意味著映客的估值達(dá)到70億元，8個月時間暴漲18倍。8月，斗魚直播宣布完成C輪15億元人民幣融資，由鳳凰投資與騰訊領(lǐng)投，深創(chuàng)投、國家中小企業(yè)基金等跟投，截至目前，斗魚累積融資金額超過20億元。

數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)直播平臺數(shù)量達(dá)到200家，行業(yè)規(guī)模達(dá)到400億元，平臺用戶規(guī)模達(dá)到3.25億元，行業(yè)競爭激烈程度堪比當(dāng)年團(tuán)購的"百團(tuán)大戰(zhàn)"。

面對直播"風(fēng)口"，達(dá)晨創(chuàng)投選擇介入產(chǎn)業(yè)鏈上游。今年8月，達(dá)晨參與了網(wǎng)絡(luò)主播經(jīng)紀(jì)公司娛加娛樂B輪1億元融資，"直播平臺我們看不懂，所以我們投了他們上游的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司。"高洪慶表示，"我們最早接觸了papi醬，但我們不投單一網(wǎng)紅，頭部網(wǎng)紅可能有一定價值，但是網(wǎng)紅的生命周期是不確定的。通過孵化平臺、經(jīng)紀(jì)公司、公會等一系列與網(wǎng)紅運(yùn)營相關(guān)的平臺和專業(yè)化的方法，能夠提升網(wǎng)紅的生命周期，投平臺能夠讓風(fēng)險降到最低。"

娛加娛樂董事長王染硯表示，現(xiàn)在直播平臺在分化，他們會依據(jù)不同的直播平臺屬性，針對性的培養(yǎng)主播，例如映客是長尾興趣直播，陌陌是長尾社交直播，淘寶就是電商直播，"我們會看你適合什么樣的平臺，在哪里會獲得更好的推廣和發(fā)展。"

唐思思在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，直播分兩種，一種是素人直播，像花椒、映客、快手，以及基于PC端的六間房、YY之類的平臺；另外一種就是垂直領(lǐng)域的直播，例如做電競和做導(dǎo)購的。在她看來，直播本身的工具化屬性大于它的社交屬性，"很多直播是靠直播去構(gòu)建用戶和粉絲之間的關(guān)系，但是發(fā)現(xiàn)用戶和粉絲之間的關(guān)系并沒有那么強(qiáng)。"

在王染硯看來，直播作為一種工具，最大的劣勢在于沒有留存性，"一些平臺提供直播錄播的功能，但是這樣的內(nèi)容質(zhì)量一定是非常低的，沒有傳播性。所以要做一個網(wǎng)紅，一定是全方位的，不能只做直播。"

未來電商50%以上都將通過網(wǎng)紅轉(zhuǎn)化

高洪慶給網(wǎng)紅的定義是，能夠持續(xù)產(chǎn)生內(nèi)容的自帶流量的魅力人格，網(wǎng)紅分很多種，一種即時娛樂網(wǎng)紅，也就是秀場網(wǎng)紅，第二種是短視頻網(wǎng)紅，第三種是時尚網(wǎng)紅。

盡管呈現(xiàn)形式不同，但網(wǎng)紅們的變現(xiàn)形式無外乎打賞、廣告、電商三種。這些"紅人"們在各個平臺上展現(xiàn)自己的個性、愛好、生活、穿衣搭配，吸金能力不容小覷，直播平臺上動輒給主播打賞千萬的"土豪"大有人在，而時尚網(wǎng)紅作為電商流量入口，帶來的購買轉(zhuǎn)化率可能要超過以往任何一種廣告形式。

CBNData《2016中國電商紅人大數(shù)據(jù)報告》顯示，2016年紅人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（包括紅人相關(guān)的商品銷售額，營銷收入以及生態(tài)其他環(huán)節(jié)收入），預(yù)估接近580億元人民幣，將超過2015年中國電影總票房。2015年雙十一淘寶女裝Top20的店鋪中，有11家都是網(wǎng)紅店鋪，網(wǎng)紅店鋪的轉(zhuǎn)化率也高于淘寶女裝行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率，擁有更高的粉絲粘性。

高洪慶在采訪中表示，未來電商50%以上都會通過網(wǎng)紅轉(zhuǎn)化。個性化時代和個人品牌時代的到來，是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)火熱的原因，"很多東西解放了人的個性。我們肯定還會投一些做C2M個性化定制的公司。"高洪慶說道。

唐思思表示，網(wǎng)紅只是超級IP的一種，IP流量可以導(dǎo)入電商，導(dǎo)入各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，而未來網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資機(jī)會主要有三大塊，一是IP源頭，尋找和孵化超級IP；二是連接IP源頭與產(chǎn)品、品牌的專業(yè)第三方，包括網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司等模式和技術(shù)的創(chuàng)新者；三是IP消費(fèi)品，涉及到設(shè)計、制造、營銷、渠道各個方面。