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雙面于冬：意氣風(fēng)發(fā)與落寞不甘

每經(jīng)影視記者 牟璇

有人說(shuō)，要成為“英雄”，不僅要足夠努力，有時(shí)候還要有一些“天時(shí)地利”的運(yùn)氣。

于冬，中國(guó)目前最成功的電影發(fā)行人之一、博納影業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO，白手起家的他憑借自己的拼搏和努力，打造出博納這家新中國(guó)成立以來(lái)第一家民營(yíng)電影發(fā)行帝國(guó)，他的成績(jī)有目共睹，這是他風(fēng)光的一面。

然而，這位電影圈赫赫有名的大佬也有失落的一面，在面臨重要的資本擴(kuò)張機(jī)遇時(shí)，他卻與重大的資本機(jī)遇擦肩而過(guò)，未受到好運(yùn)的眷顧。5年前，他與華誼兄弟的掌門人王中軍幾乎同一時(shí)間謀劃資本路，但一個(gè)赴美上市、一個(gè)留守A 股的決定卻讓兩位大佬的命運(yùn)從此改變。于冬沒(méi)有想到的是，5 年前懷揣“美國(guó)夢(mèng)”攜著博納影業(yè)在納斯達(dá)克敲鐘的光芒時(shí)刻，卻成為了之后數(shù)個(gè)日日夜夜心有不甘的“夢(mèng)魘”。

博納影業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO 于冬

A面：機(jī)遇與實(shí)力成就意氣風(fēng)發(fā)

非常努力，非常勤奮，非常拼！這是不少熟悉于冬的人對(duì)他的評(píng)價(jià)。

1999 年，北影廠和中影合并，憋著一口氣的于冬跳出中影，選擇下海單干。當(dāng)時(shí)公司注冊(cè)資本30 萬(wàn)元中，有27 萬(wàn)元都是借的，只有3 萬(wàn)元是于冬多年的積蓄，而憑著3 萬(wàn)元現(xiàn)金和勤奮敢拼的行動(dòng)，他逐漸搭建起博納影業(yè)這個(gè)電影帝國(guó)。

白手起家創(chuàng)業(yè)并不容易。導(dǎo)演陳凱歌曾經(jīng)跟著于冬發(fā)行《和你在一起》，和于冬跑了幾天，陳凱歌就感慨：“于冬挺有意思的，每天背著個(gè)拷貝哪兒都跑，哪兒都一頓大酒，從早到晚，三頓酒，誰(shuí)受得了？這叫推銷員之死。”

一位熟悉于冬的媒體人士向每經(jīng)影視記者（微信ID：meijingyingshi）回憶到：“2001年，于冬剛剛創(chuàng)立博納不久，當(dāng)時(shí)他發(fā)行《我的兄弟姐妹》，提著拷貝到每個(gè)城市跑，不僅跟院線負(fù)責(zé)人談，還去跟每家影院經(jīng)理談，也跟每個(gè)城市當(dāng)?shù)氐闹髁鲌?bào)紙合作。一點(diǎn)老板的架子都沒(méi)有，很實(shí)干。”

提到《我的兄弟姐妹》，這是于冬在電影發(fā)行領(lǐng)域穩(wěn)住腳跟的一部重要電影。與于冬有多年深厚交情的香港著名影視人、香港金像獎(jiǎng)前主席文雋正是當(dāng)年《我的兄弟姐妹》的制片，文雋告訴每經(jīng)影視記者：“第一次見(jiàn)到于冬是在北影廠的一個(gè)視聽(tīng)間，一位朋友請(qǐng)于冬來(lái)看我們的片，當(dāng)時(shí)博納剛剛成立，只發(fā)了黃建新導(dǎo)演的一部片。我記得當(dāng)年的于冬還是個(gè)小伙子，他拿出筆記本，坐在視聽(tīng)間后面一個(gè)角落，默默在做筆記。”

正是這一次碰面，讓文雋與于冬有了合作的機(jī)會(huì)。《我的兄弟姐妹》通過(guò)于冬的運(yùn)作，獲得了2000萬(wàn)元的票房，文雋從此對(duì)于冬刮目相看，于冬也說(shuō)這是他的第一桶金。

2003 年，大量香港影片尋求進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，這無(wú)疑給了于冬一個(gè)巨大的機(jī)遇。2003 年到2008年，博納幾乎壟斷了80%進(jìn)入內(nèi)地的港片發(fā)行業(yè)務(wù)，發(fā)行了《無(wú)間道Ⅲ》《頭文字D》等賣座影片。

直至現(xiàn)在，博納和港片的淵源也非常深，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)于冬幾乎是將香港電影人脈一網(wǎng)打盡。而港片發(fā)行也由此將博納推向了國(guó)內(nèi)一流電影發(fā)行公司的位置。

“當(dāng)時(shí)華誼兄弟王中軍、王中磊兄弟手上已經(jīng)有馮小剛這張王牌，而新畫面影業(yè)老板張偉平的手上有張藝謀這張牌，但是于冬卻沒(méi)有一張王牌導(dǎo)演，他全憑自己一步一步、一家一家影院去跑，跑出了現(xiàn)在的博納影業(yè)的，在這個(gè)方面，我對(duì)他還是非常佩服的。”上述媒體人士這樣表示。

B面：錯(cuò)失資本助力落寞不甘

于冬憑著自己過(guò)人的努力和對(duì)事業(yè)足夠的熱誠(chéng)，讓博納從零開(kāi)始，成為國(guó)內(nèi)電影發(fā)行的龍頭企業(yè)。當(dāng)年的于冬年輕、驕傲、自信，最終讓博納赴美上市成功，他似乎實(shí)現(xiàn)了不少企業(yè)家都有的“美國(guó)夢(mèng)”，他也一心希望站在全球最大資本市場(chǎng)的博納能夠大展拳腳。

2010 年12 月9 日，尚未滿40 歲的于冬與鞏俐共同敲響了納斯達(dá)克的開(kāi)市鐘，大家紛紛互相擁抱慶祝，這個(gè)畫面到現(xiàn)在來(lái)看都讓人熱淚盈眶。隨后，于冬還發(fā)表講話，表示：“博納的成功上市將會(huì)把我們推上一個(gè)新的高度。”

但造化弄人，遠(yuǎn)赴美國(guó)的于冬怎么也沒(méi)有想到，博納赴美上市似乎成了一個(gè)“錯(cuò)誤的決定”，長(zhǎng)期低迷的股價(jià)讓博納幾乎喪失資本運(yùn)作的能力，這是博納“失去的五年”，也是于冬“失意的五年”。

于冬沒(méi)有想到的是，他遠(yuǎn)赴美國(guó)的這五年，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)掀起了一場(chǎng)風(fēng)起云涌的資本浪潮。華誼兄弟、包括后起之秀的光線傳媒、華策影視等公司飛速發(fā)展，市值早已是博納的數(shù)倍以上，而博納直至今年退市，市值也僅僅停留在不足百億元，于冬當(dāng)年欲借助資本爆發(fā)增長(zhǎng)的美夢(mèng)終究還是破滅了。

“那個(gè)時(shí)候（王）中軍還沒(méi)我掙錢多呢！”今年6月的上海國(guó)際電影節(jié)上，于冬在論壇上說(shuō)：“但他在那時(shí)選擇了馬云的人民幣投資。如果那個(gè)時(shí)候我就遇到馬云，現(xiàn)在去美國(guó)的可能就是王中軍。這個(gè)話題中軍也認(rèn)可了，我們?cè)谙旅嬉步涣鬟^(guò)。”

“這5年我們?nèi)ッ绹?guó)，再回來(lái)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)中國(guó)的資本市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。反而當(dāng)時(shí)那些沒(méi)有出去的（影視）公司后來(lái)居上，迅速擴(kuò)張、發(fā)展壯大。這5年是博納在中國(guó)資本市場(chǎng)上消失的5年，博納錯(cuò)失了5年的資本助力。”

于冬惋惜地說(shuō)：“雖然這5年博納的行業(yè)地位、電影的業(yè)績(jī)穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)前三甲，但從來(lái)沒(méi)有分析師、資本來(lái)找過(guò)我們。”

或許在于冬心里，有心痛、有心酸、也落寞，也有不甘。正如導(dǎo)演馮小剛曾形容他：“外表忠厚，內(nèi)心不安。”

而如今，于冬想要找回這失去的五年，卻也并不是一件易事。

“我們一定要回到這個(gè)市場(chǎng)（A 股）。”今年6 月，于冬在上海國(guó)際電影節(jié)上擲地有聲地做出這樣的表態(tài)。并且為了回歸，一度對(duì)BAT 有所忌憚的于冬，最終還是“妥協(xié)”并選擇了跟阿里和騰訊站在一起。

去年博納剛宣布私有化，A 股的寒冬也隨之來(lái)襲，在“股災(zāi)”的重挫下，直至現(xiàn)在A 股仍然沒(méi)有恢復(fù)生機(jī)，影視板塊個(gè)股的表現(xiàn)也均不盡如人意，即使市場(chǎng)中的國(guó)有龍頭大哥中國(guó)電影（600977），在今年上市后，其如今的市值也僅僅在500 億元左右。如此看來(lái)，在A 股市場(chǎng)環(huán)境并不樂(lè)觀的背景下，于冬回歸的路注定是不平坦的。