每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱萬平    

◎每經(jīng)記者 朱萬平

在8月22日萬科相繼在深圳和香港舉行了2016年中期業(yè)績會(huì)后，23日萬科又舉行了投資者網(wǎng)上交流會(huì)，會(huì)上萬科執(zhí)行副總裁、首席財(cái)務(wù)官孫嘉，董事會(huì)秘書朱旭直面網(wǎng)友提問，并就市場(chǎng)關(guān)心的問題做出了回應(yīng)。

而在回答問題時(shí)，萬科不僅介紹了深鐵重組預(yù)案進(jìn)展、股權(quán)之爭影響、目前公司所處的狀況，還澄清了三個(gè)困擾市場(chǎng)已久的疑問。

同行獵頭挖角嚴(yán)重

8月22日，萬科在2016年半年報(bào)中表示，2016年上半年是其32年發(fā)展史中，極為特殊的半年。始于2015年7月的股權(quán)事件延續(xù)至今，尚未妥善解決，發(fā)行股份購買資產(chǎn)預(yù)案尚未達(dá)成共識(shí)。目前股權(quán)紛爭已經(jīng)影響到萬科正常運(yùn)營，主要表現(xiàn)在對(duì)萬科的合作方、客戶、特別是萬科工作的員工造成了相當(dāng)大的影響。

萬科董秘朱旭在與投資者交流時(shí)進(jìn)一步表示，“股權(quán)事件持續(xù)一年多，受影響最大的是員工。目前形勢(shì)下，很多員工都對(duì)未來感到迷茫，對(duì)公司發(fā)展前景感到憂慮。舉個(gè)例子，今年上半年公司總部的離職率已經(jīng)達(dá)到了去年全年的水平，而且6、7月明顯加速。獵頭和同行也在借此機(jī)會(huì)，對(duì)公司管理人員和骨干員工集中挖角。公司正努力挽留每一位員工，但說實(shí)話，方法有限，效果也有限。”

萬科：與股東一直積極溝通

針對(duì)市場(chǎng)關(guān)心的萬科與深鐵重組一事，萬科董秘朱旭表示，到目前為止，萬科發(fā)行股份購買深鐵資產(chǎn)預(yù)案還未在股東間達(dá)成共識(shí)。目前，公司和主要股東一直保持溝通，希望在符合廣大股東利益、合法合情合理的前提下，積極尋求妥善的方案，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

值得注意的是，在8月22日萬科在深圳和香港的業(yè)績報(bào)告會(huì)上，萬科總裁郁亮罕見地缺席了報(bào)告會(huì)，對(duì)此，萬科給出的解釋是“因處理股權(quán)事件相關(guān)事宜的需要”。

實(shí)際上，早在7月27日，王石曾前往華潤總部進(jìn)行拜訪，但結(jié)果如何并不為外界所知，而朱旭進(jìn)一步表示，“過去一段時(shí)間，包括王石主席、郁亮總裁、公司多位執(zhí)行副總裁、董事會(huì)秘書，都和華潤進(jìn)行了積極的溝通”。

對(duì)于外界猜測(cè)王石或?qū)⒃?月26日舉行的華潤置地董事會(huì)議上拜會(huì)華潤董事長傅育寧，朱旭表示“具體安排不便透露”。

解答三大疑問

澄清1：目前萬科A股市場(chǎng)上實(shí)際流通的籌碼已不足22.61%？

針對(duì)此前市場(chǎng)上廣泛流傳的萬科A市場(chǎng)上實(shí)際流通的籌碼不足22.61%的說法，朱旭表示，公司目前的股份中，除董事、監(jiān)事和高級(jí)管理持有的160.88萬股是有限售條件的流通股外，其他都是無限售條件的流通股。其中鉅盛華及其一致行動(dòng)人持有公司總股份的比例為25.40%，以及華潤集團(tuán)持有公司總股份的比例為15.31%，按照規(guī)則為非公眾持股外，其他全部是公眾持股。

澄清2：“金鵬計(jì)劃”和“德贏計(jì)劃”和萬科管理層有沒有關(guān)系？

對(duì)于金鵬和德贏兩個(gè)資管計(jì)劃與萬科管理層之間的關(guān)系，萬科也做出了澄清。

朱旭表示，公司經(jīng)濟(jì)利潤獎(jiǎng)金方案集體獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象，2014年通過深圳盈安財(cái)務(wù)顧問企業(yè)認(rèn)購了金鵬分級(jí)1號(hào)資管計(jì)劃和金鵬2號(hào)資管計(jì)劃，目前有關(guān)計(jì)劃合計(jì)持有公司A股股份4.94億股，占公司總股份的比例是4.49%。目前德贏1號(hào)資管計(jì)劃持有公司A股股份3.293億股，占公司總股份的比例是2.98%。據(jù)了解公司管理層和有關(guān)計(jì)劃沒有關(guān)系。

朱旭同時(shí)表示，金鵬計(jì)劃日常的操盤是資管計(jì)劃管理人國信證券來決定，由持股合伙人執(zhí)行委員會(huì)來決定整體投資方向，公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員均不擔(dān)任執(zhí)委會(huì)成員。

澄清3：為何要通過發(fā)行股份引入深鐵而不是直接收購深鐵？

有投資者表示，如果公司看好“軌道+物業(yè)”的模式，可否跳出股權(quán)爭執(zhí)，不要引進(jìn)深鐵做萬科的大股東，萬科可以做深鐵的大股東，直接收購深鐵，同樣能成全萬科計(jì)劃的商業(yè)模式？

對(duì)此，朱旭表示，深圳地鐵的主營業(yè)務(wù)是軌道交通建設(shè)和運(yùn)營，有很強(qiáng)的公益屬性，回報(bào)率一般不高。如果萬科成為深圳地鐵的大股東，對(duì)萬科股東回報(bào)率的影響可能并不是正面的。